轉眼間，2016年即將過去，很多的經銷商老板在2016年里又摸爬滾打辛苦了一年，一算賬，卻發現根本沒掙多少錢，人人都在繁忙工作的閑余時間下，仰天長嘆，明年該怎么過，仍然是一個很大的問題，2017年能不能掙錢，還是前途未卜！
為什么掙不到錢
經濟放緩的大環境，我們沒能力去改變；電商崛起，雙11火爆影響，我們招惹不起；可是像連身邊的一些小事，我們都解決不了，串貨，亂價，費用核銷，壓貨等問題無時無刻不再煩惱著我們經銷商老板。
當我們望向我們的合作伙伴——廠家時，卻總是得到冷漠的回復，不僅僅連該解決的問題沒有解決，而且連該掙到的錢都沒掙到！
廠家在管理經銷商，管理市場的時候，經銷商的配合度都是在：跟著廠家走，有錢賺的前提下，形成的，那么一旦發生低價竄貨、無利潤銷售，面臨銷售任務連續完不成的情況，情況就非常遭了！
廠家拿什么來管理經銷商？畢竟廠家和經銷商合作的前提是求利潤，沒有利潤支撐，還有幾個愿意陪著廠家玩的？
我們經銷商想問問廠家，一年比一年慘，我們跟著廠家熬白了頭發，帶領著一幫子人辛苦奮斗一年，而掙來的那些錢，恐怕連瘋漲的房價都差得遠呢。
不讓經銷商掙錢，廠家你還想讓經銷商們跟著你干嗎？
今年以來，好多經銷商經營困難，不能如期完成廠家下定的銷售任務，如果經銷商各季度無法完成任務，年度任務無疑將是非常艱難。有些經銷商為了完成季度及月度任務，開始了瘋狂的壓貨、竄貨，可是壓貨之后怎么辦？
作為游戲規則的制定與實施者，廠家要為經銷商、零售商、消費者制定合理的戰略定位。作為開拓和維護市場的堅強力量，經銷商首當其沖，畢竟這些人都是拿著錢來陪廠家玩的，他不等同于銷售人員，大不了少賺一點，經銷商可是要養活一幫人的。
現在市場難做是普遍存在的問題，好多經銷商在去年底或今年初和廠家簽訂了宏偉的年度銷售目標，現在隨著時間推移，英雄氣短啊，2016年剩余最后一個月了，年度任務是何其艱難啊！那么在這種時候可以說是廠家和經銷商、銷售人員到了做選擇的時候，到底要怎么玩？2017年怎么走？
是，我們經銷商有些底子，扛一扛，熬一陣沒大問題，但是請你讓我們看到希望好嗎，千萬別到我們實在熬不住的時候，連回頭的余地都沒了，讓我們經銷商掙點錢，讓我們看到希望，我們才能更有干勁。
辛辛苦苦干了十幾年，誰有想這么離去
有人說：在這個大眾都在玩虛擬經濟，金融理財，炒房炒股的時代，搞實體的經濟的都是傻子。而我們經銷商，不僅僅做的是實體，而且從廠家拿貨要預付款，給終端供貨先不要錢，拿著全部的身價在這玩命，掙著白菜的利潤，卻操著賣白粉的心，簡直是大大的傻子。
可是我們真的傻嗎，你們不懂，辛辛苦苦幾十年，看著自己培養的產品一個個被大眾接受，還有手下的一幫人日以繼夜的奮斗拼搏并成長。這真的是自己用血與汗長年累月創造出來的事業啊，是有感情的，誰愿意輕易的就說一聲離去，即便是現在很困難，但是確實是不想輕易放棄。
最后，經銷商之家希望，廠家應該認清方向，不要為了短期利益而放棄長期利益，更不要為了一時私欲，拋棄合作多年的經銷商伙伴，成為大家征討的對象！愿所有在苦苦堅持的家人們，能夠在2017年，能有新的騰飛。
