現在我們身邊的經銷商是越來越多，而且現在市場競爭的也非常激烈，然而問題就會層出不窮。調整決策固然重要，但當務之急，分析問題、發現問題，才是最終解決問題的關鍵所在。那么面對這么多問題，經銷商的誤區有哪些？
⒈拿不起放不下，煩惱總在心頭掛。
老板“黨政軍一把抓”，不放心、不放權，經理人、店長形同虛設，凡事都要請示老板，導致運營機械化，員工責任心不強，遇到緊急問題就會延誤最佳解決時機，最后所有的問題與煩惱又回到老板自己身邊。
2.山高皇帝遠，店長遮住天。
老板完全不管事，職業經理人、店長說了算。由于過度放權，不去監督，管理失控，公司、店鋪很容易出現“假、大、空”現象，虛報業績、隱瞞問題、賬物混亂、貪污公款等時有發生。
3.形象屬三流，管理還滯后，貨品讓人愁。
不少經銷商都會犯這個通病，總以為店鋪的形象就是裝修照葫蘆畫瓢，更不重視如何正確管理，不研究如何精心布置貨品，到頭來三流的裝修、混亂的管理、薄弱的貨品，失敗在所難免。
4.經營規劃不過關，開店容易守店難。
看東家，學西家，仿大家，沒有主見，沒有定位，一個糊涂店，一本糊涂賬，一群糊涂蟲，沒有科學的規劃，沒有嚴謹的預算，沒有正確的管理，稀里糊涂的人，稀里糊涂地開店，稀里糊涂地經營。
5.光靠老貨來撐店，熱銷新品看不見。
過度擔心庫存，不敢上新貨，害怕積壓，只啃老本，完全依靠老貨維持經營，店面缺少應季新品，缺乏對顧客的消費吸引力，逐漸喪失穩定的消費群體。
