舊(jiu)時兩軍(jun)對(dui)壘，凡大將(jiang)沖(chong)在前者，身(shen)后(hou)將(jiang)士盡如死忠，個個奮勇爭先(xian)，上陣殺(sha)敵；而那些縮(suo)在后(hou)面(mian)大喊(han)“給我上”者，縱(zong)是自恃(shi)權力淫威與手握(wo)尚方寶劍，叫(jiao)嚷“凡退(tui)縮(suo)者，斬立決”,仍(reng)難抵擋(dang)住畏縮(suo)、逃脫的(de)將(jiang)士，兵敗如山倒。
這是(shi)我們(men)能在故紙堆及其各種演繹(yi)的影(ying)視作品中(zhong)常見的場景。個中(zhong)種種故事和結局，告訴我們(men)這么幾個作為(wei)管理(li)者所(suo)可能遺忘的事實(shi)：
一、管(guan)理者職(zhi)位(wei)越靠下，越需要偏執執行的過程和細(xi)節，沖刺在前
排兵布(bu)陣，元帥可以穩坐(zuo)中(zhong)(zhong)軍(jun)帳，但(dan)各種先鋒(feng)官、副官等，則需要沖刺在前(qian)，而更(geng)基層(ceng)的將士卻(que)需要拼殺(sha)在一線，而在更(geng)前(qian)端，那些(xie)能(neng)在中(zhong)(zhong)軍(jun)帳指點(dian)江上的的元帥們(men)，同(tong)樣有(you)許(xu)多是從“跟我上”的戰(zhan)場(chang)拼殺(sha)出來的。
在(zai)企業也(ye)一(yi)樣，相(xiang)對(dui)于董事會，總(zong)(zong)經(jing)理(li)是執(zhi)行者(zhe)，相(xiang)對(dui)于總(zong)(zong)經(jing)理(li)，銷售總(zong)(zong)監、市(shi)場總(zong)(zong)監等各位高(gao)管們(men)(men)是更偏重執(zhi)行的執(zhi)行者(zhe)，相(xiang)對(dui)于他(ta)們(men)(men)，中基(ji)層的管理(li)者(zhe)們(men)(men)，更多的就(jiu)需要直(zhi)接執(zhi)行相(xiang)關的具(ju)體事務了。管理(li)者(zhe)職級越往下，就(jiu)越需要拿(na)出(chu)“跟我上”的動作。
跟(gen)隨(sui)管理(li)者
二、由(you)“跟我上”中(zhong)成長出(chu)來的管(guan)理者，不但(dan)有更多(duo)的“死忠”追(zhui)隨，更能帶出(chu)攻城拔寨的執行力鐵軍
“一(yi)起扛(kang)過槍(qiang)，一(yi)起嫖(piao)過娼”的(de)(de)俗語盡管宣揚的(de)(de)東(dong)西或許有些不正，但(dan)話糙(cao)理不糙(cao)，其(qi)間表達的(de)(de)意思(si)不外乎還有：一(yi)起過命(ming)打拼過的(de)(de)“兄(xiong)弟”才更能兩(liang)肋(lei)插刀、義無反(fan)顧。
作為管理者而言(yan)，每(mei)個人都帶領著一(yi)支或(huo)大(da)或(huo)小的(de)團隊，要讓自己(ji)的(de)這幫“兄(xiong)弟”能(neng)夠領會自己(ji)計劃或(huo)事項的(de)要旨，能(neng)夠清楚(chu)自己(ji)的(de)標準(zhun)和(he)要求(qiu)，能(neng)夠按照自己(ji)所(suo)設想與(yu)安排的(de)去(qu)拔掉(diao)一(yi)顆又一(yi)顆釘(ding)子，就必(bi)須(xu)讓他們(men)(men)了解我(wo)們(men)(men)，相信我(wo)們(men)(men)，挺我(wo)們(men)(men)。而要達成這些(xie)，現在我(wo)們(men)(men)就不妨回(hui)想：是(shi)不是(shi)那些(xie)曾經和(he)自己(ji)一(yi)起拼殺(sha)過的(de)下屬們(men)(men)，更具備(bei)良好執行(xing)的(de)能(neng)力？
這是(shi)一(yi)個(ge)(ge)(ge)不容(rong)忽視的事實。這也就是(shi)為(wei)什么許多職(zhi)業經理(li)人從一(yi)個(ge)(ge)(ge)企(qi)業空降到另一(yi)個(ge)(ge)(ge)企(qi)業的時候，總想著帶幾個(ge)(ge)(ge)自己可信賴兄弟的重要(yao)原因。
三、下屬(shu)們(men)的(de)執行(xing)力和管(guan)理者(zhe)的(de)職(zhi)務權威有關，但(dan)更和管(guan)理者(zhe)的(de)個人能力與(yu)魅力相關
團隊要(yao)有執(zhi)(zhi)行(xing)力(li)(li)，往(wang)往(wang)對(dui)(dui)應著管(guan)(guan)理者(zhe)要(yao)有領導力(li)(li)。而(er)關于(yu)領導力(li)(li)及其執(zhi)(zhi)行(xing)力(li)(li)，江(jiang)湖上一(yi)直流行(xing)著種種說法，其中一(yi)種即是：三流的(de)管(guan)(guan)理者(zhe)靠(kao)職務權威去推動執(zhi)(zhi)行(xing)，二流的(de)管(guan)(guan)理者(zhe)靠(kao)下屬們對(dui)(dui)自己的(de)專業(ye)認(ren)同去推動執(zhi)(zhi)行(xing)，一(yi)流的(de)管(guan)(guan)理者(zhe)依(yi)靠(kao)靠(kao)人格魅力(li)(li)即可推動執(zhi)(zhi)行(xing)。
這種說法不無一(yi)定道(dao)理(li)。對那些只知(zhi)道(dao)依靠職位的(de)(de)(de)淫威，去吼斥下屬(shu)們“給我上(shang)”的(de)(de)(de)管理(li)者，執行上(shang)，通常(chang)處(chu)處(chu)不順(shun)心(xin)，面(mian)對80后(hou)(hou)、90后(hou)(hou)乃至(zhi)更(geng)次世代的(de)(de)(de)職場新人(ren)，職位的(de)(de)(de)權威也似(si)乎(hu)越來越面(mian)臨挑戰。對這些這些管理(li)者而言，他們在最(zui)后(hou)(hou)甚至(zhi)經常(chang)以“全(quan)是一(yi)幫(bang)飯桶（或‘廢物’）”來形容自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)團(tuan)隊。當然，如(ru)果這樣(yang)的(de)(de)(de)管理(li)者，有著“跟我上(shang)”的(de)(de)(de)領(ling)(ling)導執行的(de)(de)(de)技能和專業素養上(shang)的(de)(de)(de)本領(ling)(ling)，情況就(jiu)會好(hao)很多(duo)。但(dan)請別(bie)忘(wang)了(le)，三國演義中有一(yi)身好(hao)本領(ling)(ling)的(de)(de)(de)猛張飛，最(zui)后(hou)(hou)是如(ru)何(he)在自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)行軍帳里身首(shou)異處(chu)的(de)(de)(de)？
說(shuo)到這(zhe)里，不僅想起某(mou)上(shang)(shang)市公司的(de)(de)(de)(de)(de)女總(zong)(zong)裁(cai)。這(zhe)位女總(zong)(zong)裁(cai)在某(mou)上(shang)(shang)市企業一(yi)干就(jiu)將近20年(nian)，年(nian)紀(ji)超過(guo)六十歲了，董事(shi)(shi)會還(huan)(huan)沒舍(she)得依其(qi)所請，讓(rang)其(qi)退休。其(qi)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)大(da)原因就(jiu)是(shi)，這(zhe)位大(da)姐(jie)(jie)具有很(hen)強的(de)(de)(de)(de)(de)讓(rang)人(ren)信(xin)服(fu)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)格魅力(li)。一(yi)個典型事(shi)(shi)例(li)是(shi)：十幾年(nian)前，這(zhe)位大(da)姐(jie)(jie)還(huan)(huan)不是(shi)總(zong)(zong)裁(cai)。某(mou)次因為涉農(nong)(nong)糾紛，她(ta)(ta)和她(ta)(ta)帶(dai)領(ling)的(de)(de)(de)(de)(de)幾個團(tuan)隊成(cheng)員被(bei)上(shang)(shang)百號農(nong)(nong)民兄(xiong)弟(di)圍住，群情(qing)激奮拉拉扯扯中(zhong)，眼看著就(jiu)要(yao)演變成(cheng)“敵眾我寡”的(de)(de)(de)(de)(de)械斗，危(wei)急關頭(tou)這(zhe)位大(da)姐(jie)(jie)挺身(shen)而出沖著農(nong)(nong)民兄(xiong)弟(di)們大(da)吼“你們要(yao)打就(jiu)打我吧(ba)……”經(jing)此一(yi)役，這(zhe)位大(da)姐(jie)(jie)在公司的(de)(de)(de)(de)(de)聲望大(da)漲，其(qi)人(ren)格魅力(li)亦(yi)隨之放大(da)。多年(nian)來，她(ta)(ta)領(ling)導的(de)(de)(de)(de)(de)中(zhong)高層團(tuan)隊成(cheng)員很(hen)少有向她(ta)(ta)主動(dong)辭職的(de)(de)(de)(de)(de)，即便有走的(de)(de)(de)(de)(de)，也是(shi)“眼含熱淚”,滿腹愧疚(jiu)說(shuo)著“對(dui)不起，謝謝”離開的(de)(de)(de)(de)(de)。
