如何才能讓老板賞識你，如何讓老板提拔你，如何瞬間HOLD住老板呢？我自己總結出來了兩點。
第一點 靠話術瞬間hold住你的老板。怎么做到這一點呢？
抓住每一個和老板近距離接觸的機會，和老板說話，要爭取做到你說出來的話，超越了老板原來的期待值。老板不是老師，他沒有時間做員工的輔導員，他只能讓具有不同能力的人去做與之相匹配的事情，于是久而久之，越不被重視的員工，得到的欣賞和關注就越少。老板的關注的確是一種資源。員工得到老板的關注和滿意，才有長遠的發展。
第二點 找準脈，對癥下藥，瞬間HOLD住老板，
只要你懂得老板要什么，就一點也不難。對于老板來說，他身處的高位決定了他無法兼顧到所有事情，下面的員工必須按照“老板可能希望自己那么做”的方法來做事。做對了老板會對你青睞有加；而一旦違背了老板的想法-除了給人留下愚鈍的印象外，漸漸地你的工作會有不被重用、怎么做都不對的困擾。這時候再看看老板那張喜怒不形于色的臉，大概會絕望起來。
是老板真的不好相處，還是你不懂老板的需求？
揣測老板的想法，你首先需要知道老板是哪種類型，然后深入分析，才能在每一次揣測中找到正確的方向：萬一方向錯了，反而會出現和預期相反的結果。
歷史和經驗告訴我們老板在大多數情況下都正確。
但當你發現老板犯了錯誤的時候，“自作主張”將是你犯下的更大錯誤。有技巧地溝通，或者自己暗暗把該做的事情做好都是上策。
但是，摸清楚老板的想法并沒有方法可以速成。
除了在日常工作中慢慢了解和積累方法，還可以看一些心理學方面的書來提高自己的情商，以及向周圍做得好的同事多取取經，這樣才能在日常工作的相處中避開地雷、擁有比別人更多的機會。
