現在最煩的就是這個營銷大師，那個營銷大師。每天啥事也不干，就看案例，約一堆人雜七雜八的聊東聊西，突然想到一個所謂“理想化”的理論就趕緊四處“布道”,真想問問這些人：你們真的懂營銷嗎？
好了，廢話少說，一起來吐槽所謂的營銷學大師的七七八八。
一，粉絲經濟
真想知道，他們天天鼓吹的小米。但是小米實際到底怎么管理粉絲的他們知道嗎？小米的粉絲管理經驗對于一般的企業來說，我們到底能借鑒多少？
是，我十分相信社會化媒體對于品牌傳播的重要作用，但是不是每個品牌都必須要按照小米的路數做粉絲？對于小公司來說渠道打造的重要性要遠遠大于所謂粉絲的建立。
鼓吹“粉絲經濟”,倒不如說粉絲經濟早在二十年前就有，那時候雖然傳播媒介不同，但是各大品牌電視廣告和出街的硬廣，無一不是抱著吸引粉絲眼球去的，最終讓粉絲心悅誠服的做一個主動傳播者。這么想來，“粉絲經濟”還有那么高不可攀嗎？過去和現在唯一的不同之處就是，電視媒體時代我們不知道粉絲在哪里，而現在粉絲就在那里，就看你怎么去“勾搭”了。
二，真有新媒體和舊媒體之分嗎？
我曾經把這個問題拋給了某4A公司的首席戰略官。他聽完之后就笑了，他說：其實每個一段時間總會有一些新的傳播媒介出現。但是你不能就說他們是新媒體。要知道從歷史廣義的角度講，品牌塑造和傳播的核心并沒有變過。通過有情緒的內容讓品牌豐滿，進而延展內容在不同的傳播介質之上。
某種角度來說，所謂的“新媒體”真的被大家玩壞了，說爛了。說到底不過是傳播媒介的革新，品牌和傳播最核心的東西從來都沒有變過。一些浮躁的營銷者，先去練練基本功，有時候“一分鐘的熱鬧”,從長遠角度來說并不一定能幫到品牌。
三，99%的公司都在瞎玩！
筆者按著年數不多的從業經驗來看，至少九成的公司社交媒體營銷者沒搞明白社交媒體該怎么玩兒。一味的把寫帖子數量，粉絲數量和互動量作為衡量一個社交媒體好壞的標桿。可在我看來，一個沒有核心粉絲的50w賬號還不如一個有500核心粉絲的賬號。要知道，他們才是扁平化溝通傳播中最有效的傳播節點啊。
另外，傳播者必須是自己產品的專家和熱門擁簇。我看到了太多的營銷者，對產品知之甚少甚至是一無所知。更不要說對產品充滿愛了。在一個如此多點溝通的時代，真熱愛還是假喜歡，一眼便知。一個對產品沒愛的營銷者，怎么會做出有愛的內容，通過互動去說服你的消費者愛上產品呢？
雖然說了很多目前營銷圈子的浮躁之處，但必須要說一點的是：社交媒體的大行其道，讓品牌方更容易去找到自己的“粉絲”,但品牌方必須要花大力氣去分析他們的性格，找到跟他們對味的“產品專家”去和他們做朋友。也許，也只是也許，能成事。
社會化媒體營銷tips:
1.找一個懂營銷，坐的住的“產品專家”做你的社會化媒體營銷官。
2.不要迷信“小米”,踏實根據自己的品牌策略做新媒體營銷方案。
3.新媒體并不是“免費”媒體，四兩撥千斤的美夢還是少想。面對愈發“聰明”的消費者，大價錢才有大效果。
4.有時候企業真不一定需要花太多力氣做自己的“自媒體”,將粉絲沉淀和傳播分開，專注打造一個自己粉絲聚集平臺。然后把傳播的工作交給一些價值觀一致的“大自媒體”,性價比也許更高。
