在團中，領(ling)導人(ren)(ren)如果不(bu)能很好的(de)把大家(jia)團結在一起(qi)，那么這(zhe)個領(ling)導人(ren)(ren)是失敗的(de)，帶給這(zhe)個團隊的(de)是災(zai)難。俗話說：謙受益，滿招損。任(ren)何(he)事物都不(bu)做到最(zui)高境(jing)界(jie)(jie)與完美境(jing)界(jie)(jie)。人(ren)(ren)無(wu)完人(ren)(ren)，金無(wu)足赤(chi)，也是無(wu)法(fa)做到最(zui)高境(jing)界(jie)(jie)與完美境(jing)界(jie)(jie)的(de)同(tong)樣道理(li)。
最高境界與(yu)完美(mei)境界是(shi)不(bu)存在(zai)的(de)(de)(de)，是(shi)不(bu)真實(shi)的(de)(de)(de)。只有(you)(you)(you)(you)(you)存在(zai)缺陷的(de)(de)(de)美(mei)，才是(shi)真實(shi)的(de)(de)(de)。領(ling)(ling)袖(xiu)是(shi)一個組(zu)(zu)織(zhi)的(de)(de)(de)核心人物，組(zu)(zu)織(zhi)成(cheng)員(yuan)(yuan)以(yi)領(ling)(ling)袖(xiu)為馬首是(shi)瞻。在(zai)動物世界里，狼有(you)(you)(you)(you)(you)狼王(wang)，猴(hou)有(you)(you)(you)(you)(you)猴(hou)王(wang)，連螞蟻都有(you)(you)(you)(you)(you)蟻后，這說明生(sheng)物在(zai)過(guo)群居生(sheng)活時(shi)(shi)，必須(xu)要(yao)有(you)(you)(you)(you)(you)領(ling)(ling)袖(xiu)。但經常有(you)(you)(you)(you)(you)野心的(de)(de)(de)狼挑戰(zhan)狼王(wang)的(de)(de)(de)地位(wei)，想(xiang)要(yao)取(qu)而(er)(er)代之(zhi)。經常有(you)(you)(you)(you)(you)野心的(de)(de)(de)猴(hou)挑戰(zhan)猴(hou)王(wang)的(de)(de)(de)地位(wei)，想(xiang)要(yao)取(qu)而(er)(er)代之(zhi)。因為狼王(wang)與(yu)猴(hou)王(wang)有(you)(you)(you)(you)(you)支配權(quan)、命(ming)令(ling)權(quan)、交配權(quan)，這種權(quan)力(li)(li)(li)是(shi)其他(ta)狼與(yu)猴(hou)眼紅嫉妒(du)的(de)(de)(de)與(yu)想(xiang)要(yao)擁有(you)(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)。而(er)(er)作為組(zu)(zu)織(zhi)的(de)(de)(de)領(ling)(ling)袖(xiu)，有(you)(you)(you)(you)(you)發(fa)號施令(ling)的(de)(de)(de)權(quan)力(li)(li)(li)，有(you)(you)(you)(you)(you)掌握與(yu)分配各(ge)種稀缺資源的(de)(de)(de)權(quan)力(li)(li)(li)，有(you)(you)(you)(you)(you)至高的(de)(de)(de)地位(wei)，所以(yi)這讓一些組(zu)(zu)織(zhi)成(cheng)員(yuan)(yuan)心癢癢的(de)(de)(de)，如果(guo)有(you)(you)(you)(you)(you)組(zu)(zu)織(zhi)成(cheng)員(yuan)(yuan)實(shi)力(li)(li)(li)超過(guo)領(ling)(ling)袖(xiu)時(shi)(shi)，時(shi)(shi)機成(cheng)熟就(jiu)會挑戰(zhan)領(ling)(ling)袖(xiu)的(de)(de)(de)權(quan)威，想(xiang)要(yao)把他(ta)趕下臺，從(cong)而(er)(er)取(qu)而(er)(er)代之(zhi)；如果(guo)組(zu)(zu)織(zhi)成(cheng)員(yuan)(yuan)實(shi)力(li)(li)(li)不(bu)如領(ling)(ling)袖(xiu)時(shi)(shi)，某些組(zu)(zu)織(zhi)成(cheng)員(yuan)(yuan)就(jiu)會通過(guo)造謠(yao)、貶低領(ling)(ling)袖(xiu)或者陽奉陰違的(de)(de)(de)方式，表示自己不(bu)臣(chen)服(fu)。
領(ling)袖(xiu)(xiu)不(bu)(bu)但(dan)有權，而(er)且薪酬待遇(yu)都(dou)要高于(yu)一般人，這讓那(nei)些(xie)見不(bu)(bu)得(de)別人好的(de)(de)(de)(de)人心(xin)(xin)(xin)理(li)不(bu)(bu)平(ping)衡(heng)，總在(zai)找機(ji)會(hui)背后攻(gong)擊領(ling)袖(xiu)(xiu)，以證明自(zi)(zi)己知(zhi)識、才(cai)干等(deng)超(chao)過領(ling)袖(xiu)(xiu)，總認為(wei)領(ling)袖(xiu)(xiu)是憑關系上位(wei)的(de)(de)(de)(de)，沒(mei)有真才(cai)實學(xue)。如果(guo)這時(shi)領(ling)袖(xiu)(xiu)自(zi)(zi)以為(wei)是，自(zi)(zi)認為(wei)高高在(zai)上，高人一等(deng)，驕傲自(zi)(zi)滿(man)、驕奢淫逸(yi)，那(nei)么就給了背后攻(gong)擊者(zhe)(zhe)可乘之(zhi)機(ji)，會(hui)引起更多的(de)(de)(de)(de)成(cheng)員(yuan)心(xin)(xin)(xin)理(li)不(bu)(bu)平(ping)衡(heng)與反(fan)感，從(cong)而(er)動搖(yao)領(ling)袖(xiu)(xiu)的(de)(de)(de)(de)地(di)位(wei)。木秀于(yu)林，風(feng)必摧之(zhi)；堆出(chu)于(yu)岸，流必湍之(zhi)；行高于(yu)人，眾必非之(zhi)。所以，謙虛謹慎的(de)(de)(de)(de)做(zuo)法，能使得(de)組織成(cheng)員(yuan)對(dui)領(ling)袖(xiu)(xiu)心(xin)(xin)(xin)生敬意，心(xin)(xin)(xin)理(li)不(bu)(bu)平(ping)衡(heng)感消(xiao)彌(mi)。心(xin)(xin)(xin)理(li)不(bu)(bu)平(ping)衡(heng)來(lai)源于(yu)嫉(ji)妒(du)(du)心(xin)(xin)(xin)理(li)。嫉(ji)妒(du)(du)這種(zhong)毒(du)藥(yao)從(cong)古(gu)至今都(dou)存在(zai)，只(zhi)是程度(du)不(bu)(bu)同而(er)以。嫉(ji)妒(du)(du)是指人們為(wei)競爭(zheng)一定的(de)(de)(de)(de)權益，對(dui)相應(ying)的(de)(de)(de)(de)幸運(yun)者(zhe)(zhe)或(huo)潛在(zai)的(de)(de)(de)(de)幸運(yun)者(zhe)(zhe)懷(huai)有的(de)(de)(de)(de)一種(zhong)冷漠、貶低、排斥、或(huo)者(zhe)(zhe)是敵(di)視的(de)(de)(de)(de)心(xin)(xin)(xin)理(li)狀態。嫉(ji)妒(du)(du)是一種(zhong)比較復雜(za)的(de)(de)(de)(de)心(xin)(xin)(xin)理(li)它包括焦慮、恐(kong)懼、悲(bei)哀(ai)、猜疑(yi)、羞恥(chi)、自(zi)(zi)咎(jiu)、消(xiao)沉、憎惡、敵(di)意、怨恨、報復等(deng)不(bu)(bu)愉快的(de)(de)(de)(de)心(xin)(xin)(xin)理(li)狀態。一些(xie)人嫉(ji)妒(du)(du)領(ling)袖(xiu)(xiu)的(de)(de)(de)(de)身材、容貌、聰明才(cai)智(zhi)、榮譽、地(di)位(wei)、成(cheng)就、財(cai)產、威望(wang)等(deng)有關社會(hui)評價的(de)(de)(de)(de)因素。
西漢(han)丞(cheng)相(xiang)陳(chen)平(ping)(ping)，當(dang)初加入劉邦(bang)陣營時(shi)，被(bei)劉邦(bang)賞識，破格提拔為(wei)(wei)(wei)都尉(wei)(wei)(wei)、護軍(jun)這樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)好官職，還成為(wei)(wei)(wei)劉邦(bang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)參乘，這讓劉邦(bang)陣營的(de)(de)(de)(de)(de)(de)諸(zhu)多將(jiang)領(ling)嫉妒，紛紛說(shuo)陳(chen)平(ping)(ping)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)壞話，認為(wei)(wei)(wei)陳(chen)平(ping)(ping)不(bu)(bu)能夠重用。劉邦(bang)差(cha)點就上了(le)(le)(le)這些(xie)紅(hong)眼病將(jiang)領(ling)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)當(dang)了(le)(le)(le)。還好劉邦(bang)在魏(wei)無(wu)知的(de)(de)(de)(de)(de)(de)勸說(shuo)下(xia)，保(bao)持(chi)了(le)(le)(le)清醒(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)頭腦，才(cai)沒有使陳(chen)平(ping)(ping)這樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人才(cai)流(liu)失(shi)。正是(shi)陳(chen)平(ping)(ping)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)好計策，才(cai)能夠滅(mie)掉呂氏家族，保(bao)住(zhu)了(le)(le)(le)劉家漢(han)朝二百多年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)江山。晁(chao)錯(cuo)(cuo)曾是(shi)西漢(han)景(jing)帝(di)當(dang)太子(zi)時(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“智(zhi)囊”人物，漢(han)景(jing)帝(di)即位后(hou)對(dui)晁(chao)錯(cuo)(cuo)言(yan)聽計從，委(wei)任他(ta)為(wei)(wei)(wei)內史、御史大夫(fu)這樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)官職務(wu)。晁(chao)錯(cuo)(cuo)位列三公，受到漢(han)景(jing)帝(di)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)寵信，以至(zhi)于(yu)(yu)引(yin)(yin)起(qi)丞(cheng)相(xiang)申屠嘉的(de)(de)(de)(de)(de)(de)嫉恨，三番五次想要(yao)抓(zhua)晁(chao)錯(cuo)(cuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)過錯(cuo)(cuo)，致(zhi)晁(chao)錯(cuo)(cuo)于(yu)(yu)死地；以至(zhi)于(yu)(yu)引(yin)(yin)起(qi)竇嬰、袁盎的(de)(de)(de)(de)(de)(de)嫉恨，他(ta)們向漢(han)景(jing)帝(di)進陰謀(mou)詭計，要(yao)殺(sha)(sha)掉晁(chao)錯(cuo)(cuo)來平(ping)(ping)息吳楚七國(guo)叛亂；以至(zhi)于(yu)(yu)引(yin)(yin)起(qi)丞(cheng)相(xiang)陶青、中尉(wei)(wei)(wei)陳(chen)嘉、廷(ting)尉(wei)(wei)(wei)張歐(ou)聯名上書，彈劾(he)晁(chao)錯(cuo)(cuo)，提議將(jiang)晁(chao)錯(cuo)(cuo)滿門(men)抄斬。最后(hou)，漢(han)景(jing)帝(di)頂不(bu)(bu)住(zhu)了(le)(le)(le)，思想動搖了(le)(le)(le)，冤殺(sha)(sha)了(le)(le)(le)晁(chao)錯(cuo)(cuo)，但(dan)諸(zhu)侯王們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)叛亂還是(shi)沒有平(ping)(ping)息。前秦丞(cheng)相(xiang)、大將(jiang)軍(jun)王猛為(wei)(wei)(wei)符堅(jian)出謀(mou)劃策助其登上皇帝(di)位子(zi)，被(bei)符堅(jian)“坐直(zhi)升飛機”似的(de)(de)(de)(de)(de)(de)提拔到擔任尚書左(zuo)仆(pu)射、輔國(guo)將(jiang)軍(jun)、司隸(li)校尉(wei)(wei)(wei)這樣高(gao)官職位，這讓那些(xie)皇親國(guo)戚和元(yuan)老舊(jiu)臣無(wu)不(bu)(bu)妒火中燒，恨得咬牙切(qie)齒(chi)。姑臧侯樊世經常在朝上辱罵王猛，后(hou)來符堅(jian)殺(sha)(sha)了(le)(le)(le)樊世。朝官仇騰、席寶利用職務(wu)之便，屢(lv)(lv)屢(lv)(lv)毀(hui)謗王猛，苻(fu)堅(jian)即將(jiang)二人趕出朝堂。氐(di)族大小官員(yuan)誹謗詆(di)毀(hui)王猛的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，被(bei)符堅(jian)當(dang)堂鞭打(da)腳踢。通過符堅(jian)堅(jian)決地維護王猛，這才(cai)打(da)掉了(le)(le)(le)那些(xie)嫉妒王猛的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)興風(feng)作浪的(de)(de)(de)(de)(de)(de)氣焰(yan)。
前(qian)面講的(de)(de)是古代真實的(de)(de)案例，現在再講一(yi)下公(gong)務(wu)員(yuan)加(jia)(jia)工(gong)(gong)資的(de)(de)事情。公(gong)務(wu)員(yuan)按照《公(gong)務(wu)員(yuan)法》規定(ding)每(mei)年都要(yao)(yao)加(jia)(jia)工(gong)(gong)資，可是自從2006年加(jia)(jia)了次工(gong)(gong)資后，8年未加(jia)(jia)工(gong)(gong)資，但是在網絡上看到一(yi)些什么(me)樣羨慕嫉妒(du)恨的(de)(de)話都有(you)，你就知道人性(xing)嫉妒(du)的(de)(de)毒藥，哪兒都存(cun)在。公(gong)務(wu)員(yuan)不(bu)(bu)加(jia)(jia)工(gong)(gong)資，難(nan)道想(xiang)要(yao)(yao)主管部門違法與失職(zhi)嗎？不(bu)(bu)給(gei)你一(yi)分錢，你會工(gong)(gong)作嗎？物(wu)價上漲(zhang)，工(gong)(gong)資不(bu)(bu)漲(zhang)，請問你不(bu)(bu)要(yao)(yao)吃飯(fan)嗎？不(bu)(bu)要(yao)(yao)養家糊口嗎？連公(gong)務(wu)員(yuan)這個職(zhi)業群體都受到一(yi)些人的(de)(de)嫉妒(du)，何況哪些組織的(de)(de)領袖(xiu)呢？
要如何做才能謙虛呢？
一(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)要(yao)保持低調(diao)。做(zuo)人(ren)(ren)要(yao)低調(diao)，這(zhe)是(shi)(shi)(shi)為(wei)自(zi)己(ji)。做(zuo)事要(yao)高(gao)調(diao)，這(zhe)是(shi)(shi)(shi)為(wei)組織。你越是(shi)(shi)(shi)認為(wei)自(zi)己(ji)了(le)不(bu)起，就越會招人(ren)(ren)嫉妒。如果你把(ba)自(zi)己(ji)放在(zai)謙卑的(de)(de)(de)層次，不(bu)但能(neng)消(xiao)除一(yi)(yi)些(xie)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)羨(xian)慕(mu)嫉妒恨(hen)，還能(neng)贏得一(yi)(yi)些(xie)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)尊重，更能(neng)獲得他(ta)們的(de)(de)(de)合作與支持。再(zai)者，天外(wai)有(you)天，山外(wai)有(you)外(wai)，人(ren)(ren)外(wai)有(you)人(ren)(ren)，你憑什(shen)么就不(bu)能(neng)謙虛(xu)謹慎點呢？硬是(shi)(shi)(shi)把(ba)自(zi)己(ji)搞成圣賢一(yi)(yi)般，神話人(ren)(ren)物(wu)一(yi)(yi)般，累不(bu)累？做(zuo)人(ren)(ren)低調(diao)的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)，是(shi)(shi)(shi)讓自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)基石更穩固一(yi)(yi)些(xie)。有(you)些(xie)東(dong)西靠(kao)吹噓，靠(kao)炒(chao)作，是(shi)(shi)(shi)不(bu)能(neng)夠長久(jiu)存(cun)在(zai)的(de)(de)(de)。這(zhe)世間(jian)的(de)(de)(de)事物(wu)是(shi)(shi)(shi)假的(de)(de)(de)真(zhen)不(bu)了(le)，真(zhen)的(de)(de)(de)假不(bu)了(le)，時間(jian)會證(zheng)明一(yi)(yi)切的(de)(de)(de)。
二是傾聽嫉妒者(zhe)(zhe)(zhe)們(men)(men)的(de)心聲(sheng)。跟這些人保持溝通(tong)，要求(qiu)他們(men)(men)有事(shi)當(dang)面(mian)(mian)(mian)(mian)講，背后(hou)(hou)不(bu)要亂講。現在的(de)風氣是當(dang)面(mian)(mian)(mian)(mian)不(bu)敢講，背后(hou)(hou)胡說八道；當(dang)面(mian)(mian)(mian)(mian)一團和氣，背后(hou)(hou)刀光(guang)劍影。所以，要鼓(gu)勵(li)對你(ni)不(bu)滿者(zhe)(zhe)(zhe)、你(ni)的(de)反對者(zhe)(zhe)(zhe)、嫉妒者(zhe)(zhe)(zhe)們(men)(men)、意見分歧者(zhe)(zhe)(zhe)們(men)(men)多當(dang)面(mian)(mian)(mian)(mian)講，把矛(mao)盾與意見擺在桌面(mian)(mian)(mian)(mian)上，協商解(jie)決，共同(tong)解(jie)決。
三是顯露自己的(de)(de)缺點(dian)，讓(rang)大家知道你不(bu)是個完美的(de)(de)人(ren)。誰(shui)都有(you)(you)優點(dian)，也有(you)(you)缺點(dian)；誰(shui)都有(you)(you)優勢，也有(you)(you)劣勢；誰(shui)都有(you)(you)長(chang)處(chu)(chu)，也有(you)(you)短處(chu)(chu)。其(qi)實嫉妒的(de)(de)人(ren)是用自己的(de)(de)短處(chu)(chu)跟別人(ren)的(de)(de)長(chang)處(chu)(chu)作比較，所(suo)以才會心生煩惱，導致(zhi)挫折(zhe)感(gan)(gan)與(yu)心理不(bu)平衡。作為領袖(xiu)，故意把(ba)缺點(dian)、劣勢、短處(chu)(chu)暴露給(gei)嫉妒者(zhe)們(men)(men)看，能讓(rang)他(ta)(ta)們(men)(men)心理有(you)(you)種(zhong)平衡感(gan)(gan)，認為領袖(xiu)其(qi)實跟他(ta)(ta)們(men)(men)也是一個樣的(de)(de)，從而(er)形成一種(zhong)認同感(gan)(gan)。
四是(shi)讓(rang)組織(zhi)成(cheng)(cheng)員參與(yu)到你(ni)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)與(yu)決策中(zhong)來。人(ren)(ren)只有經歷(li)過，才知(zhi)道快樂、煩惱、憂(you)愁(chou)在(zai)哪(na)里？領(ling)袖的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)難(nan)度在(zai)哪(na)里？哪(na)里需(xu)要(yao)加強與(yu)改善？困難(nan)在(zai)哪(na)里，有多少？讓(rang)組織(zhi)成(cheng)(cheng)員跟你(ni)一起工(gong)(gong)作(zuo)或(huo)者(zhe)作(zuo)決策，這樣(yang)能讓(rang)他(ta)們明(ming)白，你(ni)這領(ling)袖也不是(shi)那么好(hao)(hao)當的(de)(de)(de)，還能讓(rang)他(ta)們明(ming)白“己(ji)所(suo)不欲，勿施(shi)于人(ren)(ren)”的(de)(de)(de)道理(li)，更能培育同甘共苦的(de)(de)(de)情誼。當然，這樣(yang)做(zuo)并(bing)不能使(shi)所(suo)有人(ren)(ren)支持你(ni)，但是(shi)還是(shi)能讓(rang)大多數(shu)人(ren)(ren)支持你(ni)。那些心理(li)失(shi)調與(yu)變(bian)態的(de)(de)(de)人(ren)(ren)只是(shi)極少數(shu)，因為(wei)在(zai)他(ta)們眼里，你(ni)做(zuo)得(de)再好(hao)(hao)，都無法使(shi)他(ta)們滿意(yi)，那么何必為(wei)了這極少數(shu)不講道理(li)不懂味的(de)(de)(de)人(ren)(ren)，讓(rang)自己(ji)難(nan)受與(yu)難(nan)過呢？何必委(wei)屈自己(ji)呢？因為(wei)一個人(ren)(ren)做(zuo)得(de)再好(hao)(hao)，也無法取悅所(suo)有人(ren)(ren)，所(suo)以做(zuo)好(hao)(hao)自己(ji)最重要(yao)。
五是(shi)尊重(zhong)他(ta)(ta)(ta)人(ren)(ren)(ren)(ren)，以禮(li)(li)待(dai)人(ren)(ren)(ren)(ren)。尊重(zhong)他(ta)(ta)(ta)人(ren)(ren)(ren)(ren)，等于尊重(zhong)自己；以禮(li)(li)待(dai)人(ren)(ren)(ren)(ren)，讓(rang)自己與他(ta)(ta)(ta)人(ren)(ren)(ren)(ren)變(bian)得有(you)(you)教(jiao)養。對(dui)不(bu)懂尊重(zhong)他(ta)(ta)(ta)人(ren)(ren)(ren)(ren)或者不(bu)講(jiang)禮(li)(li)貌的(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)，那(nei)么就不(bu)要去理睬他(ta)(ta)(ta)們，因(yin)為大(da)家不(bu)是(shi)一(yi)(yi)個層次的(de)，話(hua)不(bu)投機半句多，就跟對(dui)牛(niu)彈琴一(yi)(yi)樣(yang)，沒(mei)有(you)(you)共同語言(yan)。嫉妒(du)者一(yi)(yi)樣(yang)需要他(ta)(ta)(ta)人(ren)(ren)(ren)(ren)尊重(zhong)與以禮(li)(li)相待(dai)，好(hao)好(hao)滿(man)足他(ta)(ta)(ta)們這(zhe)一(yi)(yi)需求吧！人(ren)(ren)(ren)(ren)與人(ren)(ren)(ren)(ren)之間的(de)區(qu)別(bie)不(bu)大(da)時，稍遜(xun)一(yi)(yi)籌(chou)的(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)容(rong)易形成嫉妒(du)心(xin)理；但是(shi)你有(you)(you)能力讓(rang)自己與他(ta)(ta)(ta)人(ren)(ren)(ren)(ren)距(ju)離相差(cha)很大(da)一(yi)(yi)截，如果你懂得謙(qian)虛(xu)謹慎(shen)的(de)話(hua)，會(hui)讓(rang)那(nei)些有(you)(you)差(cha)距(ju)的(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)崇(chong)拜你。領袖多用謙(qian)詞(ci)與卑辭；多抬舉他(ta)(ta)(ta)人(ren)(ren)(ren)(ren)，降低自己；多贊美他(ta)(ta)(ta)人(ren)(ren)(ren)(ren)長處，少批評(ping)他(ta)(ta)(ta)人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)短處；這(zhe)樣(yang)你就會(hui)讓(rang)他(ta)(ta)(ta)人(ren)(ren)(ren)(ren)從內(nei)心(xin)中(zhong)尊敬你，真心(xin)喜歡你。
六是在(zai)品(pin)德方面讓(rang)他人(ren)敬你(ni)。敬人(ren)，一(yi)(yi)種是禮貌，還有一(yi)(yi)種是品(pin)德與行(xing)為(wei)。正(zheng)人(ren)先正(zheng)自己。其身正(zheng)，不(bu)令(ling)而行(xing)；其身不(bu)正(zheng)，雖令(ling)不(bu)從(cong)。領(ling)(ling)袖不(bu)要說一(yi)(yi)套，做一(yi)(yi)套，這樣會讓(rang)人(ren)覺得你(ni)表(biao)里不(bu)一(yi)(yi)，很虛偽；更會讓(rang)人(ren)小瞧(qiao)你(ni)。這世上也不(bu)存在(zai)什么(me)圣(sheng)人(ren)，因為(wei)人(ren)非(fei)圣(sheng)賢，孰能無過(guo)。最重(zhong)要的(de)品(pin)德是做個知法(fa)、守法(fa)、愛法(fa)的(de)好領(ling)(ling)袖，如果有人(ren)在(zai)背后非(fei)議(yi)你(ni)，那么(me)你(ni)就走自己的(de)路(lu)，讓(rang)他人(ren)說去吧。
