在乳業行業有著這么一句話，得奶源者得天下，這也是行業的“潛規則”.而伊利恰巧早就意識到了這一點，提高奶源的質量及數量，多年以來一直在奶源建設的道路上不斷前行，在伊利董事長潘剛看來，對牛奶來說，品質永遠是第一位的。
經過多年深耕奶源建設，伊利好奶源已經升級3.0安全保護模式啦。早在2007-2010年間，就大力著手打造“三大黃金奶源基地”,掌控上游稀缺資源，并通過建設“奶源中轉樞紐”,打通上下游通路，以此開展優質奶源的建設1.0時代；2010-2013年，伊利在進一步升級國內奶源建設的同時，還先后聯姻美國最大牛奶公司DFA、結盟意大利乳業巨頭斯嘉達，同年還在中國輝山建立最重要的奶源供應體--“伊輝組合”,開展全球奶源爭奪，同時在對外合作過程中積累了先進技術和應用，服務于國內牧場建設和奶源升級，此為伊利奶源建設的2.0時代。
奶源建設3.0時代，即通過引入聯合國積極倡導的新型田間學校培訓模式，致力提升中國奶農整體素質，引領中國奶源全新升級，并在提升奶牛單產、實現奶牛規模化和集約化養殖的同時，從產業鏈源頭上確保牛奶的安全。
正是從源頭上保證了奶源的安全，為消費者送去安全和健康，伊利的品牌美譽度多年來不斷得以提升，金典、營養舒化奶、每益添、暢輕、珍護、金領冠嬰幼兒配方奶粉、等各大類產品更是暢銷不衰。
作為全球乳業10強，伊利在奶源建設上，向來都不遺余力。截至2014年3月底，伊利在全國擁有自建、在建及合作牧場2400多座，其中，規模化集約化的養殖在奶源供應比例中高達95%以上。
由此，伊利走出了一條生態草原為基礎的可持續發展道路。
