在日前《大國大時代》中國經濟報告會上，加多寶集團龐振國指出，企業轉型升級就意味著我們行業的轉型，包括產業鏈以及產品力挖潛，以及創新，并且在保證企業產品競爭力升級的同時，而社會責任的踐行方面及持續創新能力也同樣要升級，這將是一個在全球市場通行的金鑰匙。
產品創新力先行，打造“中國飲料第一罐”
在日前召開的2014夏季達沃斯上，國務院總理李克強先生指出，要用好創新這把“金鑰匙”,著力推進體制創新和科技創新，使中國經濟保持中高速增長、邁向中高端水平，打造中國經濟升級版。
對于李克強總理的講話精神，龐振國深有感觸，并指出，加多寶從無到有，正是依靠18年的專注與創新，第七年成為“中國飲料第一罐”,同是也是第七次比肩國際巨頭可口可樂，上演民族飲料品牌在本土的逆襲。
據悉，上世紀90年代初，涼茶創始人王澤邦第五代玄孫王健儀將祖傳涼茶秘方獨家傳授加多寶后，加多寶于1996年創造了紅罐包裝，并推出了涼茶行業第一罐紅罐涼茶，18年來，加多寶投入了數百億元將紅罐打造成了飲料行業最有正宗內涵的商業標識，而加多寶涼茶特有的紅罐包裝，幾乎成了消費者選購涼茶的主要識別符號，并且為涼茶從區域走向全國，為涼茶行業的大發展奠定了物質基礎。
為了更好推動涼茶產業的發展，通過大量的調研，加多寶在2003年提出了“預防上火的飲料”的創新定位并拍攝以“怕上火”作為主廣告語的廣告片，正式吹響了進軍全國的號角，從此，“怕上火”的廣告語響遍了大江南北，帶動加多寶紅罐涼茶紅遍了全國，銷量一路攀升，從而成功開創了涼茶品類，成就了涼茶產業的大發展，同時，也改變了飲料市場的競爭格局，從此使涼茶進入發展的快車道。
與此同時，加多寶在保證涼茶傳統蒸煮工藝的情況下，加多寶創造出了“集中提取，分散灌裝”的大工業化生產模式，實現了涼茶飲料行業生產方式的歷史性突破，保證了每一罐正宗涼茶的生產標準化、產品新鮮度和品質的一致性，為此獲得了有“食品界奧斯卡”之稱的“全球食品工業獎”.
除了依托正宗配方和工藝創新，加多寶為保證每一罐正宗涼茶的高品質，獨創了‘360度品質管理體系,為加多寶涼茶的騰飛奠定了物質基礎。加多寶先后通過了美國FDA注冊認證CNAS認可等多項國內外權威認證，開啟了中國正宗涼茶的國際化綠色通道。
對此，龐振國認為，提高企業產品競爭力，創新驅動型的產業生態鏈是必不可少，企業要想在市場競爭中、尤其是國際市場競爭中脫穎而出，除了政策環境改善、企業持續性投入外，更離不開持續的創新能力。
可持續的大公益戰略，奠定國際化品牌基因
“一個企業要走的更高更遠，也離不開其公益責任的支撐。公益慈善已不再只是捐贈，而是你企業的公益模式是否可持續，是否能幫助修復貧富、教育、環境差距之間的鴻溝。”龐振國在論壇表示。
龐振國透露，這幾年來，經常受邀出席一些公益慈善的論壇，有些同行的企業負責人會非常關心企業捐款這個問題。“雖然加多寶先后為四川汶川地震、青海玉樹地震、雅安地震、舟曲泥石流等特大自然災害捐贈緊急救援及災后重建善款累計超過4億元。但我們從來不希望公眾過于關注捐款的多少，而更應該關注捐款將通過什么樣的方式和項目推動災區可持續發展。
事實上，加多寶經過18年的發展，加多寶已由最初的粗放公益發展到現在的可持續公益，并形成了一個理念：”以善促善，人人公益“理念，兩種模式：”建設型扶貧“及”發展型助學“,讓扶貧、助學、環保等項目都有科學的體系支持，形成可良性循環的生態公益鏈。已成為轉型升級的重要部分。
據了解。2013年5月，加多寶集團在京首次發布《加多寶公益白皮書》，白皮書從扶貧賑災、教育助學、責任采購和企業文化等角度出發，總結了加多寶17年公益歷程和取得的成績，并明確提出”以善促善，人人公益“理念，即通過企業持續的公益行為，激發和調動公眾的公益參與熱度，以企業小善帶動社會大善，最終促成人人皆公益的全民之善。這是對加多寶十幾年來踐行公益的一次總結和梳理，也是對未來公益的展望，自此開啟大公益戰略的全新篇章。
有相關人士認為，對一個負責任的企業來說，完成好反應型企業社會責任，就已相當不錯。但對加多寶這樣的行業領導性企業，這顯然是不夠的，還需要”尋找能為企業和社會創造共享價值的機會“,和十幾年如一日的長期堅持，而在加多寶的可持續的大公益戰略中已可窺一斑。
對此，龐振國表示，企業產品力和社會責任在轉型升級中都是相輔相成的，缺一不可。持續深入踐行公益，不僅讓涼茶事業薪火相傳，更讓加多寶的公益事業源遠流長，不斷為中國公益事業貢獻力量。但個體的力量是有限的，中國公益事業的發展需要全社會共同努力，加多寶集團將繼續與社會各界愛心人士一道，將責任和使命作為持續踐行公益的動力，為中國夢保駕護航。
文化驅動型創新，打造全球市場通行的金鑰匙
”加多寶作為涼茶領導者，我們必須要走在行業前端，敢為天下先，這是一個領導者的責任。“龐振國在報道會上擲地有聲的一段話，令與會人士感觸不已。
2013年末，針對國家的新政策、經濟的新形勢，加多寶率先出了新的愿景：加多寶作為涼茶領導者，一定將涼茶這一嶺南文化瑰寶、中國養生文化推廣到世界，將加多寶打造成世界級的飲料品牌，即”涼茶中國夢“.
對此，龐振國指出，民營企業在市場布局的同時，要通過文化影響力及感化力來完成市場滲透，爭取民族品牌在國際舞臺的話語權及認同感，為”中國夢“的偉大構想盡一份應盡的力量。”今年加多寶也帶著涼茶文化去了世界杯舉辦國巴西及其鄰國巴西，就是想通過涼茶文化的傳播，打造中國涼茶的新文化標桿，讓產品力創新驅動的通同時，讓涼茶更有軟實力的支撐，讓我們賣出的每一個產品代表的不止代表一個品牌，更要代表一個國家的文化，這將是加多寶正在做的，也是今后的努力方向。“
事實上，在加多寶18年的不懈努力下， 承載著民族品牌發展與文化弘揚的雙重責任的”涼茶中國夢“已然成為了中國文化軟實力的新符號及國際社會看中國的新窗口
相關專家認為，在新經濟形勢下，產業轉型已成為大勢所趨。涼茶領導者通過產品力創新、可持續公益加大國際市場影響力的同時，積極向全球推介中國傳統文化，讓民族品牌用文化創新驅動產業轉型升級，成為全球市場通行的金鑰匙。在”中國夢“的偉大藍圖中，發出”涼茶中國夢“的浩瀚之音。
