加多寶與好聲音的默契配合，成為營銷界的一段佳話。第三季好聲音收視率一度連冠，而加多寶也借此在社會上刮起的加多寶“V”時刻旋風。在4月底好聲音第三季的啟動發布會上，印制有好聲音“V”形標志的促銷裝首次亮相，5月初全面上市，在直接打通節目到市場的環節之余，亦讓正宗涼茶有了更加醒目的視覺化標識。
中國食品商務研究院研究員朱丹蓬對此分析稱，加多寶一直以來都在借勢第一罐、好聲音、世界杯等大事件來提升品牌知名度、美譽度和忠誠度。“通過‘V’時刻等精準營銷，已經實現區隔競品，引導消費者改口和指名購買的目的。”
加多寶精準營銷成功塑造‘V’時刻
人人需要“V”時刻
面對照相機的時候，很多人情不自禁地豎起“剪刀手”;當大功告成的時候，更是以“V”字手勢示意……在國人傳統的觀念中，“V”形手勢代表著勝利、喜悅和好兆頭。
這種暢享理念的源頭，一貫以營銷擅長的涼茶領導者加多寶顯然不會無動于衷。今年，加多寶正式推出V罐促銷裝，將中國好聲音的標志性V手印在了自己的紅罐上，與中國好聲音節目的“V”形手一道，將紅色風暴再次席卷全國！
借助好聲音啟動的契機，加多寶官方微博最先在微博上發出“大V攻占地球”的預告，隨后推出了一組名為“加多寶中國好聲音促銷裝與您共享勝利喜悅時刻”的微海報，分別選取了“洞房花燭夜”、“金榜題名時”、“他鄉遇故知”三大人生巔峰喜悅時刻，將加多寶原有的喜慶調性巧妙地融入到這些眾人皆知的成功場景中，引出“V是分享”、“V是勝利”,引發共鳴。
隨后，更加平易近人的“日記體”接檔：在經過25小時的加班之后，終于還是休了五一假；在畢業后奮斗的第1825天，終于拿到了寫著我名字的房本；在完成1927次仰臥起坐后，終于把3個月前買小的褲子穿進去了；在漫漫等待768天之后，終于搖到了車號……毫無距離感的生活場景，讓互動和共鳴來得更多，活動發起三天內總轉評量已超過6.7萬次。
加多寶品牌管理部副總經理王月貴對此表示，“圍繞V形標志上罐，加多寶將整合中國好聲音與騰訊的資源優勢，打通營銷鏈條上的每個環節，串聯起從觀看節目、產品消費到消費者互動的全鏈條，給消費者打造今夏最強娛樂V時刻”.
在整個快消品行業，高舉高打的品牌營銷并不稀奇，能否將線上傳播轉化為最終的銷量，這個才是企業最關心的。
伴隨著好聲音第三季收視率屢創新高，加多寶“V”時刻逐漸走入消費者的內心深處。據了解，很多消費者到超市或者小店購物，會直接說“給我來一個加多寶V罐”.消費者對好聲音和加多寶V罐的喜愛，由此可見一斑，甚至已經固化在消費習慣里。
“V”時刻贏在哪里
對于涼茶領導者加多寶來說，“看好聲音，喝加多寶”這樣在節目過程中的聯想是不夠的，需要更多的消費牽引。
而在“人生V時刻”等話題的背后，加多寶與好聲音V形標的捆綁，將深化消費者心中經典品牌聯合的記憶，這正在激發網友對加多寶涼茶產生更多好感忠誠度并最終驅動購買。
對此，有分析指出，加多寶的品牌宣傳中融合了更多個性化與時尚的元素，他滿足了市場對于文化產品的消費心理，而這也源自于加多寶長久以來對自身產品內容的不斷開發和營銷策略的創新推廣。
“夯實‘怕上火’、‘喜慶’、‘吉祥’等品牌資產；同時，進一步強化‘正宗涼茶’、‘涼茶領導者’等品牌認知，從而區隔競品，實現消費者改口和指名購買的目的。”加多寶方面如是強調公司的整體營銷策略。
這種營銷模式在飲料行業人士看來并不陌生，“在特定的時間用精準營銷來鎖定目標消費人群。”可以說，成為涼茶領導者的加多寶，目前每一項營銷舉措都很有針對性，當然，這需要背后強大的品牌和平臺作為支撐，并非每個企業都能夠做到。
一直以來，加多寶集團始終堅持“大品牌、大平臺、大事件”的發展戰略，從贊助中國好聲音到贊助2014年亞太經合組織峰會（下稱“APEC會議”），不難發現，通過極具轟動效應事件助推加多寶品牌的戰略體現得淋漓盡致。
“可以說，如今加多寶已經具備天時地利人和：全國性品牌，規模化銷售，適合時尚消費人群的品類。”朱丹蓬認為，換名之后反而后來居上，助推加多寶崛起的除了極具創新的營銷，還有強大的品牌基礎。
據歐睿信息咨詢公司提供的數據，按價值計算，2013年加多寶占據中國軟飲料市場6.1%的份額，較2009年上升4.2%.
朱丹蓬補充道：“加多寶‘V’時刻的成功營銷，是把某一特定消費人群做到極致的典型案例，目前加多寶的營銷手段與以往的大傳播有所不同，很有針對性。”
他還指出，隨著明星代言風險隱現，越來越多的企業開始精準營銷，并不再把所有風險集中在一個人身上，從代言向贊助一個節目、項目轉變。
大平臺，高起點
值得關注的是，精準營銷的前提是要有一個具有吸引力的平臺，毫無疑問，正宗好涼茶選擇了正宗好聲音，而后者瞄準的是激情四射的年輕人，他們對勝利充滿渴望。
“大品牌？大平臺”,也正是加多寶一直以來堅持的品牌營銷戰略。日前，加多寶聯手騰訊舉行全面戰略合作發布會，加多寶成為第三季中國好聲音騰訊網絡娛樂互動總冠名，以及騰訊視頻世界杯首席合作伙伴。
加多寶整合騰訊旗下的新聞客戶端、視頻客戶端、QQ音樂客戶端、游戲、微信、手Q等多渠道多終端，涉及在“成長教室”等10個欄目中展開合作，特別是在雙方開辟的QQ音樂中國好聲音排行榜和純享版本單曲兩大欄目中，能讓喜歡高品質音樂的發燒友第一時間欣賞到正版好聲音，并下載到手機里。
對此有分析稱，擁有超過10億用戶活躍度的騰訊，恰恰是加多寶最需要的正宗娛樂平臺，此次全面戰略合作將讓兩大領導品牌共同助力中國好聲音，為全國乃至全球的觀眾帶來全新的好聲音體驗。
“一個品牌或者一個企業有怎樣遠大的理想和目標就決定了它用什么樣的平臺去做事兒，加多寶首先要做成一個全國性的品牌，所以，它必須要跟全國性的平臺去結合。”王月貴堅信加多寶“大品牌、大平臺、大事件”的營銷策略，并指出最終要實現加多寶“涼茶中國夢”.即要把涼茶推向到全世界，將加多寶打造成一個世界級的品牌。
事實上，加多寶日前已經邁出了走向全世界的堅實一步。
8月4日，加多寶與今年APEC會議北京市籌備工作領導小組辦公室正式簽訂合作協議，成為2014年APEC會議的特別贊助商，并摘得2014年APEC會議官方唯一指定飲品的殊榮。
“涼茶漂洋過海，這種海外推廣戰略多年前就實施了，加多寶在唐人街很受華人歡迎。”飲料營銷專家陳瑋介紹稱，通過贊助APEC這種國際會議，可以將品牌宣傳與熱點事件結合。“海外存在上百億的消費市場，加多寶未來有可能取代可口可樂，成為新的飲料業霸主。”
