亚洲欧洲国产综合_亚洲乱亚洲乱少妇无码_久久婷婷综合_日韩精品国产自在久久现线拍

  • APP

    手機掃一掃下載
    好妞妞官方

    找產品 招代理 更方便

  • 微信

    微信掃一掃關注
    好妞妞官方

    更多商機 更多資訊

產品
幫您找
您的位置:首頁 > 經商之道 > 經營銷售 > 正文

紅味坊教你如何做好零食店的社交營銷

來源:妞妞網 食品飲料經商之道 | By 而立 2014-08-09 瀏覽(693)

 紅味坊是家僅擁有二十幾名員工的川味零食淘寶店,從2008年開辦至今,已經擁有五皇冠和800萬元左右的年銷售額。如何將顧客的眼球從同類食品的茫茫大海中固定在自己的店里?紅味坊自有一套吸引客戶的好辦法。

紅味坊

什么是最受城市人群歡迎的零食品種?

 恐怕其中包括鴨舌和牛肉干,在淘寶上搜鴨舌,有19萬個結果;搜牛肉干,有8.1萬個結果。這兩種網絡上賣得最好的零食種類,也是紅味坊主打的產品。

 這是家僅擁有二十幾名員工的川味零食淘寶店,從2008年開辦至今,已經擁有五皇冠和800萬元左右的年銷售額。如何將顧客的眼球從同類食品的茫茫大海中固定在自己的店里?紅味坊自有一套吸引客戶的好辦法。

紅味坊標榜的是正宗川味。

 網站首頁里一片麻辣重口的美食。顧客很容易就能發現這家店的與眾不同:所有食品照片都是盛在盤子里的樣子。沒有小包裝圖,也沒有棒棒娃、有友等川記食品的常見Logo.誘人的牛肉干、鴨舌……看上去都像剛剛從廚房里端出來的一道菜,熱辣新鮮,仿佛還帶著油星和熱氣。這正是紅味坊創始人紀丙健頗感自豪的一點:除了干果類是從農家收購,紅味坊的食品,有70%都是自制,它們占到了營業額的90%.

 比起零食店,紅味坊更愿意把自己定義為網上私家廚房,不僅自制,而且定制。口味是一件很個人的事情,吃個麻辣燙還有不要香菜不要蔥的人,吃零食自然也是如此。淘寶店服務的是天南地北的顧客,南邊的客人要少點麻,西邊的客人要求多點辣,紅味坊對這些客人的要求都能予以滿足。

 “就像你去飯店消費,你下單點菜,我來制作。”紀丙健如此解釋紅味坊的生產模式。他是創始人,微胖,活潑且健談,看起來很符合一個吃貨的標準。客戶今天下單,明天早上廚房現做,下午就能發貨。盡管現在每天的銷售量動輒以千份計,紅味坊依然堅持小鍋炒煮的做法。以牛肉干為例,每鍋大概能分成四五袋500克的包裝,也許就只能滿足一個客戶的訂單要求。這種方式看上去很耗時,卻也十分具有敏捷性,在紅味坊400平方米的廚房里,可以用16個鍋同時開煮牛肉干。每一鍋的差別在配方上的微調、麻辣的比例各占多少等。

 小鍋炒煮當然比流水線生產更具風味,定制的做法讓紅味坊擺脫同質化,很快就在同類產品中脫穎而出。

 為了讓這美味東西得到顧客信任,紅味坊幾乎每天都慷慨地推出一款試吃活動,向新客戶推經典產品,向老客戶推新產品,這是它撬開食品市場的法寶。

 這正是食品行業與服裝、電子等市場的不同之處:吃的東西必須得讓人嘗,送出的試吃分量也許不多,也就200克左右,可顧客一旦邁出這嘗試的第一步,繼而接受產品口味,那么收效是立竿見影的。紀丙健說,試吃活動與銷售額之間有著正比關系。最直觀的表現在于,獲得試吃資格的客戶往往會額外在店里購買一些食品。如今紅味坊在客戶當中已經具有一定名氣,而食品大都單價不高,試吃為新客戶提供了一個動力,讓他們樂意掏錢購買更多的產品。

 試吃的人要怎么挑?這是個問題。紅味坊的客戶主要是白領和學生。他們是網上購買零食的吃貨主力軍,這些人的特性是群體活動,就連購買行為也都是互相影響。因此,在營銷推廣上更得注意技巧。從2008年到2009年,紅味坊的營銷重點放在淘寶的廣告投放上。它曾經在一個月里為淘寶的競價排名支付10萬元,這樣大手筆的投入為紅味坊的創業初期建立了很好的關注度。不過現在,紅味坊已經完全停止了淘寶的廣告投放,他們的精力放在了社交網絡營銷上。

 微博是紅味坊營銷的主要陣地,他親切地稱粉絲為吃貨。在這個社交網絡里,潛伏著無數吃貨:深夜發吃黨,吃飯不拍照會死星人……不論身份是白領還是學生,吃是他們的共同追求。紅味坊的官方微博活躍度極高,贈送試吃的理由五花八門。玩小游戲,母親節轉發微博,或者是在線參加“最炫紅味風”K歌大賽,都可能有免費試吃的機會。

 值得一提的是,紅味坊的官方微博將親和力發揮到了極致。在它的官方微博里,大都是以店員的身份與粉絲進行細碎家常對話的內容。贈送試吃的品種也是通過與粉絲們商討決定,試吃不像是商家推銷行為,反而更像是朋友間分食小吃,抽到便有“賺到”的感覺,這樣一來,顧客對試吃活動的接受度自然是更高。

 除了推出日常試吃活動之外,紅味坊還積極鼓勵吃貨們曬與紅味坊相關的照片。還是那句話,人以群分,一個吃貨的背后是一群吃貨。收到試吃禮物之后,只要顧客貼出食品圖,就算沒有夸張的推薦語,只要是一張照片、一個感謝的@,微博的粉絲體系自然會放大口碑化的效果。吃貨的購買力有多大,看紅味坊的業績便知道。

 試吃的另一個用途在于產品研發。紅味坊的一款菜品從研發到最終推出,需要四個月。這其中除了廚師們反復試驗,研究配方之外,還離不了吃貨們的左右挑剔。在長期的淘寶評價和微博互動中,紅味坊逐漸建立起一個“試吃員”的資料庫。他們總數大約在五六十人,來自全國各地,是紅味坊的忠實粉絲。每當紅味坊打算推出一款新菜品,就會主動聯系這些顧客,提出贈送試吃,讓他們在口味上進行“挑剔”的評價。只有經過這些資深吃貨的考驗,紅味坊才能有底氣地推出一款新品。排在紅味坊銷量首位的金牌牛肉粒就是這樣被試出來的。事實證明,這種辦法也大大提升了顧客們對紅味坊新品的滿意度。高級吃貨的味蕾都能滿足,何愁搞不定那些普通吃貨?

免責聲明:本站部分文章轉載自網絡,圖文僅供行業學習交流使用,不做任何商業用途,如侵權請聯系刪除()。文章僅代表原作者個人觀點,其原創性及文章內容中圖文的真實性、完整性等未經本站核實,僅供讀者參考。
核心內容:紅味坊 零食店 社交營銷 | 類別:食品