本來《變形金剛4》在中國市場的大紅大紫，應該讓很多的參與贊助的企業高興才對，但是事實并非如此，一些企業還因此開始打官司。
獲得伊利、劍南春、周黑鴨、武隆景區等各行業中國精英品牌傾囊相贈的派拉蒙，由于在其制作電影《變形金剛4》未履行約定，對中國品牌植入力度不夠，正面臨和武隆景區、周黑鴨的官司。
武隆景區此番贊助《變形金剛4》的費用，按照攜程網提供的最低票價參考，幾乎相當于賣出4萬張門票，但最終卻連一次完整的品牌露出都沒有。最新消息是，覺得同樣吃了虧的周黑鴨，也要將《變形金剛4》制片方告上法庭。
從派拉蒙營銷負責人給武隆景區的回復看，他們承認合作存在問題，并表示會在之后發行的DVD等渠道給予武隆景區補償。對于周黑鴨的加入，派拉蒙尚未表態。
不管最終這波跨國官司的結果如何，值得反思的內容著實不少。本就參與到拍攝中的武隆景區，讓其品牌露出并非難事。而且，從電影初代開始，《變形金剛》就與品牌有了不解之緣。雪佛蘭、布加迪等汽車品牌都成為了劇中的主角。《變形金剛》系列作品的走紅，甚至還得益于大眾甲殼蟲等經典產品的植入。這些品牌無一例外都是與《變形金剛》匹配的大品牌。
從這一角度看，派拉蒙對待中國品牌多少有些不重視。不難發現，與大眾、雪佛蘭等品牌相比，從武隆景區、周黑鴨，到伊利、劍南春等，在國際領域的影響力實在太小。與大眾品牌等經典植入相比，中國品牌對電影本身難有提升。相反有消息稱，周黑鴨還因為形象問題，被《變形金剛4》導演邁克爾？貝明確拒絕植入。
在最新發布的世界500強榜單中，中國企業的入圍數量達百家，與中國全球第二大經濟體的地位相符。但我們不能被成績迷了眼，在榜單中依然充斥著“兩桶油”,以及眾多國資品牌的身影。這些企業上榜多得益于中國國家經濟的騰飛，而非品牌自身的影響力。目前，在服裝、制造等領域，我國的品牌還相對弱勢。
從這個角度看，《變形金剛4》一邊賺錢，一邊對弱勢品牌采取愛答不理的態度就不難理解了。對于強者派拉蒙而言，上述投入巨資的弱勢品牌對影片本身沒有幫助，只是讓制片方提前回收成本的“土大款”.《變形金剛4》顯然是強勢品牌，即便沒有了武隆景區、周黑鴨，可能還會有其他鬃景區、鬃鴨趨之若鶩。
對于多數弱勢品牌而言，一步一個腳印變身強勢品牌的過程太難熬，借大片植入方式露臉“多快好省”.這也正是中國制造知名，中國品牌不知名的重要原因。作為世界工廠，承接從時尚到奢侈品牌的訂單制造產品，只是按照既定規則的重復勞動。與之相比，打造品牌需要從設計、生產到營銷的全方位功力，這背后還需要長久建立的企業文化做支撐。
今后，植入大片推廣對于弱勢品牌仍有意義，但如果我們培育不出與強者地位相等的品牌，被忽視將是家常便飯。這些品牌只能通過“鳴冤叫屈”等非常規動作一邊被嘲笑、一邊被關注。
與此看來，企業要向獲得長遠的發展，獲得更大的品牌溢價，就必須走品牌戰略，早日成為世界名牌，才會獲得更多的尊重。
