如(ru)今，國(guo)內大部分運(yun)動營養產品(pin)(pin)，都是粉劑產品(pin)(pin)，如(ru)蛋(dan)白粉、增肌粉等(deng)(deng)。而在(zai)運(yun)動營養產品(pin)(pin)領域中，已經出現(xian)新的品(pin)(pin)牌比如(ru)，康比特、肌肉科(ke)技、湯臣倍(bei)健(jian)等(deng)(deng)品(pin)(pin)牌。

目前中國市場的(de)幾種傳統打法及其(qi)局限性，具(ju)體如下：

 把西方市(shi)場成功的產品，直接引入國內(nei)市(shi)場

這種方法確實高效，但是中(zhong)國消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)的(de)(de)運動場(chang)景和飲食(shi)習慣與(yu)西方消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)不同(tong)，這決(jue)定了消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)對產品的(de)(de)規格、口感、風(feng)味(wei)要求，會(hui)和西方簡單粗暴的(de)(de)風(feng)格不一樣。

-跨境產品的供應鏈問題

本土企業(ye)在供應鏈方(fang)面優勢(shi)更(geng)(geng)大，生產更(geng)(geng)靈(ling)活，便于適應市場的快速(su)迭代，滿(man)足消費(fei)者多變(bian)的需求并及時(shi)做出產品的測(ce)試與調整(zheng)。

-產品調(diao)性太過專業，設計千篇一律(lv)

 當(dang)前，中國市場(chang)的健身人群，既會考慮產品功能性和實用性方(fang)面的價(jia)值，也越(yue)來越(yue)對包裝的顏值和品牌(pai)的年輕(qing)化(hua)有嚴格的要(yao)求，傳統(tong)的粉劑類產品無法全(quan)部滿(man)足，為(wei)新(xin)品牌(pai)出現帶來了創新(xin)機會。

-從互聯網起(qi)步，僅通過電商銷(xiao)售和傳播

 從互聯(lian)網崛起的(de)(de)品(pin)牌會受限于(yu)線上銷售渠(qu)(qu)道，我們從整(zheng)個消費品(pin)市(shi)場發展規律來(lai)看，急速升溫的(de)(de)網紅(hong)產品(pin)，生命周期也較短。只有真正做到全渠(qu)(qu)道布局，才(cai)能為消費者提供更多的(de)(de)使用場景。