安(an)奈(nai)吉和華彬紅牛(niu)的爭斗(dou)日趨(qu)白熱化，“正宗紅牛(niu)”之爭一直伴(ban)隨(sui)雙方(fang)左右(you)，而行(xing)業人士對其品牌(pai)紛(fen)爭早已(yi)心知肚明。

但二者在(zai)包(bao)裝上(shang)相似(si)度高達90%，消(xiao)費者無法(fa)有效辨(bian)認、混淆購(gou)買率很高。此(ci)前，華(hua)彬(bin)集團的運作渠道流傳(chuan)系(xi)列海報稱：“紅牛(niu)(niu)自(zi)1995年(nian)進入中國，迄今已有二十(shi)四年(nian)，面(mian)孔(kong)始終如一：紅牛(niu)(niu)維生素功能(neng)飲(yin)料，一個字都不(bu)會變(bian)！”

安奈吉和華彬紅牛的爭斗日(ri)趨白熱化

6月12日(ri)，紅牛(niu)?安奈吉在其官方微信公眾號上(shang)宣(xuan)布，紅牛(niu)安奈吉在中國市(shi)場(chang)正式上(shang)市(shi)。并開(kai)啟(qi)全國大(da)范圍打(da)假維權，收獲(huo)頗(po)豐，意在向(xiang)外界(jie)傳(chuan)達“正宗紅牛(niu)”訊息。

7月11日，華彬集團終于正式官宣(xuan)，為紅牛“驗明正身”！

重點1：我們不只是“紅牛”

大家耳熟能詳(xiang)的“紅牛”飲料

全稱是

我們不只是(shi)“紅牛” 大(da)家耳熟能詳的“紅牛”飲料

紅牛維生素(su)功能飲(yin)料

說好(hao)的是(shi)紅牛維生素功能飲料

多一個(ge)字(zi)，少(shao)一個(ge)字(zi)

都不是我司產品

重(zhong)點2：我們只在這四個地方生產

官方認證的四個生(sheng)產地

分別位于北京、廣(guang)東(dong)、湖(hu)北和江蘇(su)

可(ke)以說(shuo)天南海北，但卻一脈相承

可以(yi)說天南(nan)海北，但卻一脈相承(cheng)

不同的(de)地方同樣的(de)品(pin)質

一(yi)定要(yao)認(ren)準我們的生(sheng)產地哦！

重(zhong)點3：你(ni)喝到的是(shi)的“紅牛”

世界上沒(mei)有一模一樣(yang)的兩片葉子

也沒有一模一樣的(de)兩罐(guan)紅(hong)牛

每一罐紅牛(niu)的區別(bie)藏在罐底(di)的二維(wei)碼里

讓我們一起來看下罐(guan)底(di)二維碼有怎樣的奧秘(mi)

（1）

罐(guan)底二維碼在(zai)這個位置

罐底二維碼(ma)在這個(ge)位(wei)置(zhi)

如(ru)果你(ni)手中的紅牛沒有這個二維(wei)碼

那要小(xiao)心(xin)這罐(guan)紅(hong)牛可能有“問題”

（2）

使用微信掃一掃功能(neng)掃描二維碼后

使用微信掃一掃功(gong)能掃描二維碼后

會(hui)出現如下這個頁面(mian)

首(shou)先會(hui)有一個的身(shen)份(fen)編碼

查詢次數(shu)會隨著掃(sao)描(miao)次數(shu)的增加而增加

（3）

繼續點擊“更多(duo)精彩”按(an)鈕

繼續點(dian)擊(ji)“更(geng)多精(jing)彩”按鈕

會跳(tiao)轉到如(ru)下頁面

你手中紅牛的所有信息都會在(zai)這里顯(xian)示

比如生產批(pi)號和日期等重(zhong)點信(xin)息

這里顯示(shi)的生產(chan)批(pi)號(hao)和日期要與罐底標明的信息一致

（4）

所以還(huan)需要大家認(ren)清頁面的正確(que)域名

當然(ran)我們(men)不排除掃描頁(ye)面被偽(wei)造的情況

所(suo)以還需要大家認清頁面(mian)的正確域名

向(xiang)下滑(hua)動掃碼后出現的個頁面

會(hui)出現“網頁由XXX提供”的(de)字樣

一定記住，正確(que)的域名(ming)是

除此之外，華(hua)彬紅(hong)牛還開(kai)啟(qi)“壹元(yuan)再享(xiang)”和(he)(he)“掃(sao)碼贏大獎”兩大促銷(xiao)活動，紅(hong)包和(he)(he)獎品總(zong)價值約3.5億，也正式拉開(kai)中(zhong)國紅(hong)牛2019夏季線下促銷(xiao)大幕(mu)。

掃碼贏大獎(jiang)

1995年(nian)，華彬集(ji)團將紅(hong)牛帶到中(zhong)國市(shi)場，從此(ci)根植(zhi)于中(zhong)國，成(cheng)為(wei)深根于中(zhong)國消費者的品牌。經(jing)過20多年(nian)的持(chi)續(xu)投入和經(jing)營，紅(hong)牛已經(jing)成(cheng)為(wei)中(zhong)國功能飲料行業的領軍品牌，市(shi)場占(zhan)有率一直保持(chi)在60%以上。

華彬集團將紅牛(niu)帶到中國(guo)市場

如(ru)今(jin)，華彬集團在全國設立(li)4家(jia)區域銷售(shou)(shou)總部、40多(duo)個(ge)(ge)營業(ye)單位(wei)，聯動5家(jia)品(pin)牌運(yun)營公司，拓展(zhan)400多(duo)萬(wan)個(ge)(ge)銷售(shou)(shou)網(wang)(wang)點(dian)，形(xing)成60萬(wan)家(jia)核心終(zhong)端，形(xing)成了一個(ge)(ge)由經(jing)銷商(shang)(shang)、分(fen)銷商(shang)(shang)及終(zhong)端網(wang)(wang)點(dian)組成的多(duo)層級的快消(xiao)品(pin)銷售(shou)(shou)網(wang)(wang)絡體系，直接(jie)創造業(ye)崗位(wei)近15000個(ge)(ge)，全產業(ye)鏈涉及業(ye)430余萬(wan)人，紅牛(niu)累(lei)計(ji)銷售(shou)(shou)1700億元，國內累(lei)計(ji)納稅超過(guo)300億元人民幣。

紅牛在中(zhong)國(guo)年銷超(chao)200億，堪稱大單品(pin)。如今，紅牛在中(zhong)國(guo)的品(pin)牌價(jia)(jia)值(zhi)、渠道價(jia)(jia)值(zhi)和生產能(neng)力(li)企業綜合價(jia)(jia)值(zhi)早(zao)已超(chao)1000億規模(mo)。這些讓人瞠目結舌的數字均是華彬集團所創造的，這也讓紅牛成為功能(neng)飲料行業的領軍者。

也正是因為(wei)紅牛的(de)豐功偉績，才(cai)會有了的(de)同室操(cao)戈。這場品牌紛爭，似乎才(cai)剛剛開(kai)始而已。