養元飲品首次出現負增長

養元飲(yin)品(pin)(pin)是大(da)家(jia)都比較熟悉的一(yi)款飲(yin)品(pin)(pin)，說起(qi)養(yang)(yang)元飲(yin)品(pin)(pin)相(xiang)(xiang)信大(da)家(jia)都不(bu)陌生，面對(dui)越來(lai)越多的植物蛋白飲(yin)料出現在(zai)市場，以“六(liu)個(ge)核桃”為(wei)核心的河北養(yang)(yang)元智匯飲(yin)品(pin)(pin)股份有(you)限公(gong)司（以下簡稱“養(yang)(yang)元飲(yin)品(pin)(pin)”）受到了不(bu)小的沖擊。3月30日，養(yang)(yang)元飲(yin)品(pin)(pin)公(gong)布(bu)2017年年度財報顯(xian)示，實現營業收入約(yue)為(wei)77.41億元，和2016年89億元相(xiang)(xiang)比，下降13.03%；歸屬于上市公(gong)司股東(dong)的凈(jing)利潤約(yue)為(wei)23.1億元，同比下降15.72%。

按業務分，養(yang)元(yuan)(yuan)飲(yin)(yin)品(pin)(pin)主營(ying)收入均來自(zi)于(yu)植物蛋白飲(yin)(yin)料行業，核(he)桃(tao)(tao)乳收入占(zhan)比為98.45%，其他植物蛋白飲(yin)(yin)料收入占(zhan)比為1.55%。2017年養(yang)元(yuan)(yuan)飲(yin)(yin)品(pin)(pin)的核(he)桃(tao)(tao)乳營(ying)業收入約為76億元(yuan)(yuan)，同(tong)比下(xia)降11.76%；其他植物蛋白飲(yin)(yin)料營(ying)業收入1.2億元(yuan)(yuan)，同(tong)比下(xia)降54.6%。

對于營收利潤雙降，養元飲(yin)品方面給出的(de)解釋為(wei)消(xiao)費增速的(de)放緩對快消(xiao)品行業維持高增長帶(dai)來了一(yi)定挑戰。但(dan)同時，消(xiao)費者消(xiao)費升(sheng)級的(de)需求(qiu)也為(wei)養元飲(yin)料帶(dai)來新的(de)機遇(yu)。

 根據統計局發布的數(shu)據顯示(shi)，2006-2011年，中國軟飲料銷量年度(du)增(zeng)長(chang)(chang)幅度(du)在20%上下波動；2012-2014年增(zeng)速降(jiang)至(zhi)10%；2015年、2016年增(zeng)幅分別為4.75%、4.6%，增(zeng)速進一步放緩；2017年，中國飲料行業銷量為1.76億(yi)噸，同比下滑0.39%，出現十年來首次負增(zeng)長(chang)(chang)。

行業(ye)(ye)增速不景氣，同業(ye)(ye)競爭(zheng)卻在加大，目前(qian)承(cheng)德(de)露露、銀鷺(lu)等企業(ye)(ye)均開發了核(he)桃乳產品(pin)。在植物(wu)蛋白飲料市場(chang)，達利食品(pin)、蒙牛、可口可樂等企業(ye)(ye)也在不斷布局，推出了豆奶、花生(sheng)奶等產品(pin)。這些競爭(zheng)對手擁有更為成熟的銷售(shou)渠道，能夠迅速鋪貨、搶占份額。

中國(guo)食品(pin)產(chan)(chan)業分析師朱丹蓬分析認為，養元(yuan)飲(yin)品(pin)一直是單品(pin)牌單一產(chan)(chan)品(pin)運營，消費者對(dui)于產(chan)(chan)品(pin)創(chuang)新有新的(de)需求。而且(qie)植物蛋(dan)白市(shi)場競爭激烈，進入門(men)檻相對(dui)較低，產(chan)(chan)品(pin)同質(zhi)化嚴重。養元(yuan)飲(yin)品(pin)沒有進行產(chan)(chan)品(pin)升級，業績下滑屬于必(bi)然。無(wu)論從企業本身(shen)還是核桃乳行業的(de)發展(zhan)前景來看(kan)，養元(yuan)飲(yin)品(pin)已經過了高(gao)速發展(zhan)期。

公告(gao)顯示，養元飲(yin)(yin)品(pin)的(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)模式有經銷(xiao)(xiao)和直銷(xiao)(xiao)，2017年，經銷(xiao)(xiao)銷(xiao)(xiao)售(shou)收入占(zhan)養元飲(yin)(yin)品(pin)全部主(zhu)營業務收入比重(zhong)平均達(da)到98%以(yi)上。養元飲(yin)(yin)品(pin)在三四(si)線城市建立起網點眾多(duo)的(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)網絡(luo)，截至2017年底，養元飲(yin)(yin)品(pin)經銷(xiao)(xiao)商(shang)已有約1800家。

養元飲品方面表示，目前(qian)鄉鎮(zhen)(zhen)銷(xiao)售額貢獻較大，將繼續(xu)深入開展(zhan)營銷(xiao)渠道下沉，拓展(zhan)并鞏固鄉鎮(zhen)(zhen)、農村市(shi)場。未來將立足目前(qian)優勢的華(hua)北、華(hua)東等地(di)區，加快開發北京、上海、廣州、深圳一線(xian)城市(shi)，做到營銷(xiao)無死(si)角(jiao)。

 朱丹蓬認為，一(yi)二線市場對于(yu)公司(si)品(pin)牌運營以及產品(pin)升級創新要(yao)求更高，如果沒有很好的品(pin)牌力、產品(pin)力、渠道(dao)力，很難進(jin)入一(yi)二線城(cheng)市。養元飲品(pin)需要(yao)盡快(kuai)進(jin)行產品(pin)升級創新，加大(da)品(pin)牌宣傳。