亚洲欧洲国产综合_亚洲乱亚洲乱少妇无码_久久婷婷综合_日韩精品国产自在久久现线拍

  • APP

    手機掃一掃下載
    好妞妞官方

    找產品 招代理 更方便

  • 微信

    微信掃一掃關注
    好妞妞官方

    更多商機 更多資訊

產品
幫您找
您的位置:首頁 > 新聞資訊 > 行業動態 > 正文

蒙牛2017年業績報告表示出蒙牛狼性回歸,收入遠超行業增速!

來源: 食品飲料新聞資訊 | 2018-03-31 08:35:37 By 李登昌 閱讀(3849)

近日,蒙牛乳業發布了2017年業績報告,全年收入601.56億元人民幣,利潤達20.48億元,這么高的業績讓人不得不感嘆蒙牛的狼性文化回歸。

 這是蒙牛乳業總裁盧敏放掌舵一年多以來給出的首份完整財年報告,業績首破600億大關,更讓業界驚呼蒙牛狼性文化的回歸。隨著其從2016年底開始進行的一系列調整的迅速到位,去年下半年,蒙牛收入更創出了15.7%的高增速,遠超行業增速。

蒙牛

新團隊,必須給蒙牛加點狼性

 在蒙牛CEO盧敏放看來,“2017年,是蒙牛深化改革的關鍵之年,也是18歲的蒙牛邁上新臺階的開局之年。”

 2017年是蒙牛新管理團隊個完整的財年,以盧敏放為首的新團隊所交出的成績無疑備受業界關注。牛根生時代,蒙牛曾憑借“狼性”在全國市場開疆拓土,和伊利輪流坐莊“乳業老大”,高執行力的“狼性”文化成為蒙牛人的代名詞。此后,對蒙牛的發展很多人將其歸咎于狼性文化的缺失。

 2016年12月,盧敏放通過一輪全新的組織架構調整宣告蒙牛進入了盧敏放時代。在“聚焦聚勢、凝心凝力”的戰略指引下,用極短的時間迅速決策并實施了組織架構調整。即將原來的三大品類管理系統調整為常溫、低溫、奶粉、冰淇淋四大事業部。正如報告中所言,建立起了產供銷一體化、人財物一體化、責權利一體化的管理系統。使集團在協同發展、資源利用營運管理效率以致產品質量均有所提升。

 在調整的過程中,盧敏放展示出強硬。他曾公開表示:“在業績導向上,行上,不行下必須要推行。”

 于是,我們看到,2017年蒙牛高效地進行了組織架構調整和新事業部制改革,形成以消費者及市場為導向的組織模式,讓聽得見炮聲的人做決策;通過加強集團資源共享、采購集中、奶源統一管理等舉措,提升了運營效率,做到了節本增效;同時,公司全力打造風清氣正的企業文化,通過重走玄奘路、再上井岡山等行動,企業狼性得到了回歸,員工士氣得到了重振。

 正是在這樣的上層布局下,蒙牛2017年各板塊業績均呈現不同程度的增長。數據顯示,蒙牛去年液態奶、冰淇淋產品、奶粉產品和其他產品分別實現營收537.27億元、26.29億元、40.42億元和8.9億元,同比增幅分別達到11.69%、20.6%、28.31%和43.54%。

 2017年蒙牛集團各個業務板塊業績全線飄紅。液態奶繼續保持市場領先地位,常溫業務整體銷售業績進一步向好,特侖蘇銷售達到雙位數增長,銷售額超過人民幣百億元且再創新高,明星產品純甄、真果粒銷售實現高增長,低溫銷售額首次突破100億元,開創了行業新時代。奶粉板塊大幅減虧,尤其是下半年,銷售額實現了22%的跨越式增長。

蒙牛

中國牛,創新使乳業結構提升

 今年3月,首屆中國乳業質量年會上發布的《中國乳業質量安全十年發展成報告》顯示,經過十年的艱苦努力,中國乳業發生了脫胎換骨、翻天覆地的變化,展現在世人面前的是一個具有世界先進水平的現代食品制造業。

 同時,行業也在發生結構性變化。研究數據發現,隨著新興中產階級、新生代消費群體增加及人口老齡化多極發展,消費者追求健康綠色的生活方式,傾向于購買高端、健康及新鮮的產品,促使市場產品結構進一步邁向多元。快消品的競爭從價格促銷轉向產品創新及渠道轉型的角力。

 前不久,盧敏放發表觀點,指出乳品行業正在進入4U時代,即User(用戶),Universal(國際化),Unique(個性化),United(跨界聯合)。如何以用戶為核心,更快速融入世界經濟體系,更敏銳捕捉新消費群體,更有效打開新消費渠道,將是蒙牛從一只中國牛走向世界牛的過程中一定要思考和解決的問題,也是中國企業實現大發展的關鍵之鑰。

 事實上,這也是蒙牛一直在踐行的。在年報中蒙牛指出,乳制品行業加快復蘇,產品升級創新、推出高端差異化乳制品等成為企業持續提升盈利能力的主要動力。

 為順應國內消費結構升級與消費行為多元化的趨勢,蒙牛發力產品研發創新,以高端化、營養化、健康化作為產品升級之目標,高效利用自有技術與優質奶源,積極開發中高端產品,搶占中高端市場份額。為鞏固蒙牛明星品牌及產品的主導地位,推出多款明星品牌下的新產品,在技術層面不斷升級,力求短時間限度“鎖住新鮮”。在產品創新方面,無論數量還是質量都大幅提升,特侖蘇酸奶、冠益乳BB12健字號、隨變雙脆層冰淇淋等新品,均獲得良好市場反饋。

 據介紹,在產品創新方面,通過與國內外的高端研發外腦加強合作,今年將陸續推出近70款新品,不斷開拓新市場空間;在技術創新方面,通過與阿里巴巴集團合作,將利用云計算與大數據領域的技術實現整個產業鏈的改造與提升。

蒙牛

世界牛,2018是關鍵的一年

600億,顯然只是個開始。

 去年12月16日,盧敏放在年會上首提蒙牛的“之路”。他指出,蒙牛的初心是“內蒙牛,中國牛,世界牛”,在朝著初心奮進的同時,更要塑造“狼性文化”,以必贏、共贏的狠勁,向之路進發,向著“2020雙千億目標”即2020年銷售額、市值達到千億元穩健邁進,成為乳品企業而努力。

 顯然,2018年是蒙牛沖刺千億目標和重踏路的關鍵一年。我們看到,蒙牛提出了“不忘初心共贏”的奮斗主題,旨在持續找回企業的初心與狼性,恪守“產品不妥協、質量不妥協、執行不妥協、價值觀不妥協”的信念。

 2018年2月24日,蒙牛集團宣布簽約阿根廷球星里奧?梅西(LionelMessi)成為其2018品牌代言人,由此揭開了蒙牛主題為“自然力量?天生要強”的品牌升級行動。梅西身上的“要強”精神與蒙牛一直以來“堅守品質、追求完美”的理念不謀而合。

 今夏,FIFA世界杯將在俄羅斯舉行,蒙牛成為全球官方贊助商,4大產品類別27個品牌共161個產品成為世界杯指定產品。這是蒙牛推動足球事業發展,深化體育營銷布局的重大突破。同時,蒙牛也是國際足球在全球贊助商級別首次合作的乳品品牌,及中國食品飲料行業匯總成為世界杯全球贊助商的個品牌。蒙牛有望借勢2018年全球影響力的體育賽事,向全球展示中國乳品企業。

 可以想象,借勢俄羅斯世界杯,蒙牛在國內外的影響力有望進一步突破。牽手世界杯、牽手梅西,正是蒙牛引領中國乳業品牌走向世界、綻放全球影響力的重大實踐。同時,除了主要業務單元高速發展,蒙牛還提出鮮奶、海外、奶酪、植樸磨坊等新業務單元實現突破式增長的目標,向雙千億目標持續邁進。

 正如盧敏放所言,隨著中國乳業新的一個黃金十年的來臨,以蒙牛為代表的中國乳企,一定會把握機會、各展所長,在國際、國內兩個賽場上不斷刷新自己的成績,為中國品牌贏得尊重、贏得信任、贏得市場。

 蒙牛會在未來的日子能否再創輝煌,為中國乳業開創一個新局面。讓自己的知名度在國際上不斷刷新,我們期待著蒙牛接下來的發展。

免責聲明:本站部分文章轉載自網絡,圖文僅供行業學習交流使用,不做任何商業用途,如侵權請聯系刪除()。文章僅代表原作者個人觀點,其原創性及文章內容中圖文的真實性、完整性等未經本站核實,僅供讀者參考。
行業分類:飲料 | 核心內容:蒙牛

  • 2024/7/4至2024/7/6

  • 2024/7/6至2024/7/8

  • 2024/8/2至2024/8/4

  • 2024/8/3至2024/8/5

  • 2024/8/7至2024/8/9