好鄰居接力金帝進軍巧克力行業

中糧放棄了金帝巧克力，好鄰居趕來接班，好鄰居以2億元將金帝全部買下，將金帝收入囊中，寄托著從地方一隅走向全國大市場的豪情壯志。

福建省好鄰居食品工業有限公司創立于1999年2月2日，是中國知名民營糖果和巧克力生產商。

 陳志騰稱，收購前做過深思熟慮，一方面好鄰居是專注于糖果業和喜慶市場，而本身巧克力也是喜糖的，因此好鄰居對巧克力行業的熟悉程度較高。而另一方面，陳志騰本身也希望能夠成為中國國產巧克力的開拓者，希望能為國產巧克力做點什么，但一直沒有很好的機會，而此次金帝巧克力和好鄰居從品牌、定位、渠道、產品開發上都有較強的互補性，便于操作。此外，金帝巧克力擁有20多年的品牌沉淀，在前期市場占有率很高，在很多消費者心中留下了深刻的印象，后期雖然銷售不佳，但其品牌影響力依然存在。

金帝的三筆遺產，用好了，效果將令人非常期待。

 現在最值錢的是金帝品牌，在跨國品牌大量砸錢拿下巧克力市場絕大多數的份額后，國內消費者對金帝品牌仍然耳熟能詳，金帝依然是全國品牌，而好鄰居與之相比還有差距，因此有熟悉金帝的人士表示，僅憑金帝的金字招牌，金帝也不該死。

 其次，與好鄰居專注于喜糖相比，金帝的產品線涵蓋三大類：巧克力，巧克力制品（巧克力含量低于22%的產品），糖果，現有的SKU有200~300個。退一步來說，好鄰居接盤后，即便不開發新的產品線，僅靠金帝原來的老本，只要把生產恢復起來，產品線上也可以撐上好一陣子。

 金帝在25年的發展中，由于背靠中糧集團，在品牌推廣上有不少便利，建立了覆蓋全國的銷售渠道，對于好鄰居來說，這是一筆價值不菲的資產。

 但是目前的問題是，從去年開始，中糧將甩賣金帝的消息在金帝經銷商群體中流傳，不少經銷商清場退出，時至，原來還算健全的經銷商體系，已經被沖得七零八落。

好鄰居接盤后，要攏住原來的經銷商，收復失地難度不小。

 1991年，金帝巧克力正式上市，陸續在主要城市建立分支機構，通過直銷的方式，將巧克力鋪向全國終端。市場占有率曾位居全國第二。

巧克力是一個朝陽行業，年均增長20%左右，這樣的增速已經維持了近20年。

 中國人均巧克力的消費量不到日本的10%，不及歐洲的1%，中國有13億人，每人買一塊巧克力，是一個天量的市場。

 金帝的周圍，還有一批有心氣的老員工和經銷商，好鄰居能把這些人用好了，一飛沖天不會讓人意外。