曾經擁有眾多飲料系列產品的樂百氏，如今連飲用水這一業務也將被賣掉。在出售嬰幼兒配方奶粉品牌多美滋之后，法國達能集團將下一個清理的目標鎖定在了老牌飲用水品(pin)牌樂百(bai)氏。11月14日達(da)(da)(da)能方面向北京商報記者確(que)認，達(da)(da)(da)能已(yi)經出售(shou)了樂百(bai)氏6家(jia)工(gong)廠。截至記者發(fa)稿(gao)，達(da)(da)(da)能方面還未對具體出售(shou)價格、出售(shou)對象、出售(shou)原因(yin)等詳細(xi)原因(yin)做進一步說明(ming)。

樂(le)(le)百氏是中國食(shi)品(pin)飲(yin)料行業為數不多的(de)經(jing)商(shang)標局認(ren)定(ding)的(de)。樂(le)(le)百氏也曾經(jing)擁有很豐富的(de)產品(pin)矩(ju)陣，保健(jian)品(pin)、乳制品(pin)、飲(yin)料是該(gai)企業幾大品(pin)牌，樂(le)(le)百氏奶(nai)、AD鈣奶(nai)、樂(le)(le)百氏純凈(jing)水(shui)、礦泉水(shui)都(dou)是該(gai)品(pin)牌知名的(de)系列產品(pin)。不過，目前樂(le)(le)百氏只剩下了飲(yin)用水(shui)的(de)單一業務板塊。

這一(yi)變化是從(cong)2000年3月(yue)開始的(de)，當年法(fa)國達能集團(tuan)一(yi)舉(ju)收購樂(le)(le)百(bai)(bai)氏(shi)(shi)92%的(de)股(gu)(gu)權，成為(wei)(wei)該(gai)公(gong)司(si)的(de)股(gu)(gu)東。不過(guo)(guo)，法(fa)國達能沒(mei)能將樂(le)(le)百(bai)(bai)氏(shi)(shi)品(pin)牌(pai)做(zuo)大做(zuo)強，反(fan)而是因為(wei)(wei)沒(mei)能發揮跨國企業應有(you)的(de)管理與(yu)協調(diao)能力而逐漸(jian)將樂(le)(le)百(bai)(bai)氏(shi)(shi)品(pin)牌(pai)推向了沒(mei)落。據悉，達能接手(shou)樂(le)(le)百(bai)(bai)氏(shi)(shi)后，該(gai)公(gong)司(si)內部產期存在新老員(yuan)工陣營對立的(de)矛盾，達能也(ye)沒(mei)能對中國消(xiao)費市場準確(que)把(ba)脈，因此沒(mei)過(guo)(guo)多久，樂(le)(le)百(bai)(bai)氏(shi)(shi)的(de)多個業務(wu)板塊逐漸(jian)被剝離，只剩下了飲用水單一(yi)業務(wu)。達能方面也(ye)曾公(gong)開反(fan)思稱：“在樂(le)(le)百(bai)(bai)氏(shi)(shi)的(de)問題(ti)上(shang)犯下了錯誤。”

樂百(bai)氏的(de)官網顯示，目(mu)前樂百(bai)氏的(de)產品系列中除了桶裝水(shui)以(yi)外只(zhi)有飲(yin)用純(chun)凈水(shui)、飲(yin)用礦物(wu)質水(shui)、飲(yin)用薄荷水(shui)等(deng)三款產品。水(shui)源(yuan)地集中在北京和成都(dou)兩地。至于工廠的(de)布局(ju)，樂百(bai)氏官網并沒有具體標(biao)注。

中國品牌(pai)研究院研究員朱丹蓬介紹，在飲用水市(shi)場(chang)樂百(bai)氏只能(neng)算(suan)是一(yi)個老(lao)品牌(pai)，但是市(shi)場(chang)份額非常小(xiao)，因此(ci)逐漸剝離(li)樂百(bai)氏資產(chan)是意料之中的事情，這(zhe)也是達(da)能(neng)清理中國資產(chan)的一(yi)個開始。