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廣告界經典教材,百事差點因一則廣告賠上一架戰斗機

食品飲料網品牌新聞飲料飲品 By 胡光帥 閱讀(1024) 2020/8/19

創意廣告與不實廣告有(you)時只是(shi)(shi)一線之差。1995年,百(bai)事可(ke)樂公司(si)便曾因一則廣告,差點賠上一架獵鷹式戰斗機(Harrier Jet)。這宗(zong)案件至今仍是(shi)(shi)廣告界的經典教(jiao)材。

當(dang)年百(bai)(bai)事(shi)可(ke)樂(le)公司(si)推出了「喝(he)百(bai)(bai)事(shi),贏(ying)大(da)(da)(da)(da)獎」的(de)(de)活動,但凡購買(mai)百(bai)(bai)事(shi)可(ke)樂(le)產品就(jiu)(jiu)可(ke)贏(ying)取積分(fen)(fen),換(huan)取T恤、皮革外套,甚(shen)至太陽(yang)眼鏡等(deng)禮品,而終極大(da)(da)(da)(da)獎竟然是(shi)一架(jia)飛機!根據(ju)百(bai)(bai)事(shi)可(ke)樂(le)公司(si)當(dang)年的(de)(de)廣(guang)告(gao)(gao)(gao),只要(yao)儲齊(qi)700萬點(dian)積分(fen)(fen),就(jiu)(jiu)可(ke)贏(ying)取一架(jia)獵(lie)(lie)鷹(ying)(ying)式(shi)戰斗機。因為終極大(da)(da)(da)(da)獎相當(dang)震撼,這(zhe)次(ci)廣(guang)告(gao)(gao)(gao)宣傳(chuan)在當(dang)時(shi)引起(qi)很大(da)(da)(da)(da)的(de)(de)回響,令百(bai)(bai)事(shi)可(ke)樂(le)的(de)(de)銷量大(da)(da)(da)(da)幅增長。21歲(sui)學(xue)生John Leonard亦因為這(zhe)則廣(guang)告(gao)(gao)(gao),開始買(mai)可(ke)樂(le)儲積分(fen)(fen),而他的(de)(de)目標(biao)就(jiu)(jiu)是(shi)終極大(da)(da)(da)(da)獎——獵(lie)(lie)鷹(ying)(ying)式(shi)戰斗機。

尋找投資者集資70萬美(mei)金(jin)換積(ji)金(jin)

讀(du)商科的(de)John Leonard做了(le)(le)一個(ge)簡單的(de)數(shu)學計算,「購買(mai)百事可樂(le)可會得(de)(de)到(dao)(dao)積(ji)(ji)分,1個(ge)積(ji)(ji)分大約需要10美(mei)(mei)分,要集到(dao)(dao)700萬(wan)點積(ji)(ji)分,只(zhi)需70萬(wan)美(mei)(mei)元(yuan)。」于是,他開始尋找投資者,也成功找來(lai)5個(ge)金主,湊夠70萬(wan)美(mei)(mei)元(yuan),取得(de)(de)700萬(wan)點積(ji)(ji)分。誰也沒(mei)想到(dao)(dao),他把(ba)積(ji)(ji)分寄到(dao)(dao)百事可樂(le)公司后,這架戰機(ji)從未送(song)來(lai)。百事可樂(le)公司的(de)高級(ji)副總裁John Harris更回應道:「數(shu)百萬(wan)的(de)美(mei)(mei)國(guo)人(ren)和(he)全世(shi)界的(de)觀眾都看到(dao)(dao)了(le)(le)廣告(gao),從沒(mei)有人(ren)當真,那只(zhi)是個(ge)玩(wan)笑。」后來(lai),百事可樂(le)公司更把(ba)換(huan)取戰斗機(ji)的(de)所需點數(shu)拉高到(dao)(dao)7億(yi)點。

學生起訴百事可樂廣(guang)告不實

John Leonard完全不能(neng)(neng)接受百事可樂公司的(de)做(zuo)法(fa)(fa),于是(shi)他聘請(qing)了商業(ye)顧問和律(lv)師,決(jue)定采(cai)取法(fa)(fa)律(lv)行(xing)動。遺憾(han)的(de)是(shi),John Leonard的(de)訴訟失(shi)敗了,法(fa)(fa)院表示「沒有(you)人(ren)可以(yi)合理地(di)斷(duan)定一家商業(ye)公司有(you)能(neng)(neng)力為消費(fei)者提供(gong)一架獵鷹式(shi)戰斗機,商業(ye)廣(guang)告中出(chu)現的(de)年(nian)輕人(ren)極不可能(neng)(neng)是(shi)一名飛行(xing)員,也(ye)不可能(neng)(neng)駕(jia)駛美國(guo)海軍戰斗機。」后來,此(ci)案件成為是(shi)一項消費(fei)者權利研究的(de)案例。

然而,令人震驚的(de)(de)是百(bai)(bai)事可樂公司(si)的(de)(de)確曾經擁(yong)有軍(jun)事武(wu)器。1990年初期,前(qian)蘇聯(lian)欠百(bai)(bai)事可樂許多債務,后來的(de)(de)俄羅斯聯(lian)邦(bang)也無力(li)償還,只(zhi)好拿軍(jun)艦武(wu)器抵(di)押(ya),當中包括17艘(sou)潛艇、1艘(sou)驅逐艦、1艘(sou)護衛艦以及一艘(sou)13000噸的(de)(de)巡(xun)洋(yang)艦,可惜(xi)百(bai)(bai)事可樂公司(si)對于經營(ying)艦隊(dui)不感興趣(qu),這些軍(jun)艦武(wu)器都進入(ru)了鋼鐵廠。


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