可口可樂和百事可樂有什么不一樣

說起可樂(le)(le)，就不能不提可口可樂(le)(le)和百事可樂(le)(le)這兩個碳酸飲料的(de)超(chao)級巨無霸，而且(qie)二(er)者的(de)可樂(le)(le)戰爭已(yi)經持續了一(yi)個多世紀了。

想(xiang)一下，把碳酸飲料打造(zao)變成了一個每(mei)年營收過百億美元的企業(ye)，誰才是這(zhe)個企業(ye)最大的功臣？他(ta)們是怎樣(yang)取得這(zhe)樣(yang)巨(ju)大成就，并且(qie)他(ta)們中的哪(na)一個是起到關鍵的作用(yong)呢(ni)？

我認為仔細(xi)研(yan)究這兩種軟飲料之王很有意思，并(bing)且在(zai)本文中看看他們的數據是如何(he)相互疊加的：可口可樂PK百事(shi)可樂。

每個(ge)人都知道(dao)可口可樂（上帝也瘋狂(kuang)），因為地球上幾乎每個(ge)地方都有它。

“你確定？”旁(pang)邊小(xiao)黑小(xiao)聲嘀咕了一(yi)句。

嗯(ng)？好(hao)吧，除了(le)古巴和朝鮮。幸虧我(wo)足夠聰明機智(zhi)，反應迅(xun)速，哈哈……可(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)樂(le)是一種很(hen)著名的軟飲料，在電影電視里(li)到(dao)(dao)處都是它的廣告(gao)，可(ke)(ke)能你還不知道，很(hen)多備受人們喜(xi)愛使用(yong)的產品也是它贊助的哦。甚(shen)至，據說在美國，人們直到(dao)(dao)在電視上看(kan)到(dao)(dao)可(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)樂(le)的商業(ye)宣傳的時候，才意識到(dao)(dao)：哇塞，好(hao)像是圣誕節快來了(le)……如果當我(wo)們在餐廳就(jiu)餐時被問到(dao)(dao)“我(wo)們沒(mei)有(you)可(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)樂(le)，百事可(ke)(ke)樂(le)行么？”大多數時候我(wo)們會不假思索(suo)地說好(hao)的。

但是(shi)今(jin)天(tian)我(wo)們(men)要(yao)仔細(xi)考(kao)慮考(kao)慮，這兩者有什(shen)么(me)不同嗎？是(shi)百事不像可口(kou)可樂那么(me)受歡迎么(me)？讓我(wo)們(men)一起(qi)來細(xi)探究(jiu)竟。

可口可樂是(shi)(shi)一(yi)個(ge)名叫約翰·彭(peng)伯頓(dun)的受傷士(shi)兵，于1885年在(zai)哥倫布喬治亞州(zhou)的一(yi)家藥店(dian)中發(fa)明的。其(qi)實他發(fa)明可口可樂的初衷是(shi)(shi)威樂幫助他克服嗎(ma)啡成癮。他本(ben)打(da)算(suan)制造一(yi)種法國的古(gu)柯酒，不想卻(que)得(de)到了意外(wai)的驚喜(xi)。這種古(gu)柯酒的成分(fen)包括(kuo)葡(pu)萄酒、咖(ka)啡因和可卡因，可樂的名字就(jiu)由此而來（這就(jiu)是(shi)(shi)可樂，怕(pa)(pa)怕(pa)(pa)。）。其(qi)實約翰·彭(peng)伯頓(dun)的想法很簡(jian)單(dan)，就(jiu)是(shi)(shi)為了用(yong)某種東西振奮(fen)精神(shen)，麻痹疼痛以(yi)代替(ti)嗎(ma)啡。

可(ke)(ke)(ke)樂杯發明后，最初就是醫用，它(ta)被用作(zuo)治療(liao)消化不良，神(shen)經(jing)障(zhang)礙、頭痛(tong)等。直(zhi)到1886年(nian)人們將(jiang)葡萄酒從產品(pin)中去除，并生產了第(di)一批可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂。而且請(qing)注意哦，直(zhi)到20世紀90年(nian)代初這個產品(pin)是一直(zhi)含有可(ke)(ke)(ke)卡因的(de)哦，直(zhi)到后來大家(jia)對可(ke)(ke)(ke)卡因危害的(de)認知越(yue)來越(yue)清晰。，它(ta)才被從配方中去掉。

但是(shi)(shi)，令人感(gan)到傷(shang)心的是(shi)(shi)，彭(peng)伯頓嘗(chang)試(shi)利用(yong)它來(lai)擺脫嗎啡成癮卻失敗了，他最終還是(shi)(shi)死于毒癮，但是(shi)(shi)他卻給我們留下了一(yi)種(zhong)非(fei)常美味的飲料，讓(rang)我們一(yi)起謝謝他吧，阿(a)門。

同(tong)樣，百事(shi)也是因為醫(yi)療用(yong)途而(er)(er)被發明(ming)，但是它卻比可(ke)口可(ke)樂(le)幾乎晚(wan)了整整十年(nian)(nian)的(de)時間(jian)。1893年(nian)(nian)，百事(shi)問(wen)(wen)世于北(bei)卡羅來(lai)納州新(xin)伯爾尼(ni)的(de)一家小藥店(dian)。百事(shi)在剛問(wen)(wen)世的(de)前5年(nian)(nian)被叫(jiao)做“布(bu)拉(la)德飲(yin)料(liao)(liao)(liao)(liao)”，這是以它的(de)創造者(zhe)，美國的(de)藥劑師凱勒·布(bu)萊(lai)德漢姆而(er)(er)命名。直(zhi)到1898年(nian)(nian)才被更名為百事(shi)，代表原配方中所用(yong)的(de)配料(liao)(liao)(liao)(liao)，包括消化酶、胃蛋白酶以及可(ke)樂(le)果。百事(shi)的(de)發明(ming)者(zhe)還大(da)膽聲稱(cheng)這種(zhong)新(xin)型(xing)軟飲(yin)料(liao)(liao)(liao)(liao)具有藥用(yong)性能，堅稱(cheng)這種(zhong)飲(yin)料(liao)(liao)(liao)(liao)可(ke)以促(cu)進(jin)消化、激發能量(liang)。

一(yi)罐12盎司(si)的(de)可口可樂含(han)39克(ke)的(de)糖，大概8茶匙的(de)量(liang)；而(er)百(bai)事含(han)有(you)41克(ke)的(de)糖，將(jiang)近8.2茶匙的(de)量(liang)，百(bai)事還添(tian)加了(le)甜(tian)味劑，從而(er)使(shi)飲料變(bian)得更甜(tian)。就咖(ka)啡因(yin)含(han)量(liang)而(er)言(yan)，一(yi)罐百(bai)事含(han)有(you)38毫克(ke)，而(er)可口可樂只(zhi)有(you)34毫克(ke)。

僅僅在美(mei)國(guo)，可口可樂經典(dian)款(kuan)每年(nian)的(de)銷(xiao)量(liang)就能能達到23億(yi)加侖(lun)，相當于每天賣出640萬加侖(lun)；百事(shi)在美(mei)國(guo)的(de)銷(xiao)量(liang)只有(you)可口可樂的(de)一半左右，年(nian)銷(xiao)量(liang)為12億(yi)加侖(lun)，即每天售出340萬加侖(lun)。

就飲料配方及(ji)銷(xiao)售量已經說的不少了，那么(me)作為(wei)公(gong)司(si)，可(ke)口(kou)可(ke)樂和百事兩者又是(shi)(shi)(shi)如何相較的呢？每個(ge)公(gong)司(si)都有市(shi)值，這是(shi)(shi)(shi)個(ge)胖多公(gong)司(si)到底值多少錢的基(ji)本方法(fa)。可(ke)口(kou)可(ke)樂的市(shi)值約(yue)為(wei)1800億美(mei)(mei)元(yuan)，百事的市(shi)值約(yue)為(wei)1500億美(mei)(mei)元(yuan)，差300億美(mei)(mei)元(yuan)，看起(qi)好像不大，當然，300億也不是(shi)(shi)(shi)個(ge)小數目，起(qi)碼小編是(shi)(shi)(shi)拿不出來。

2005年，可(ke)口可(ke)樂賺了(le)437億美元 ，而百(bai)事(shi)賺了(le)631億美元，所以這些(xie)數字是如何積少成多(duo)(duo)的？莫非許(xu)多(duo)(duo)人買可(ke)口可(ke)樂而非百(bai)事(shi)，是因為百(bai)事(shi)更(geng)貴(gui)嗎？事(shi)實(shi)并非如此。我(wo)們不要忘了(le)，可(ke)口可(ke)樂和百(bai)事(shi)可(ke)不僅僅是賣汽水，他們是綜合(he)性公(gong)司(si)巨(ju)頭，旗下分公(gong)司(si)還有許(xu)多(duo)(duo)產品。最近的一些(xie)數據表明，在軟飲料市場(chang) 可(ke)口可(ke)樂所占份額達51%，而百(bai)事(shi)只占22%。

可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂表明自(zi)己擁有(you)35個(ge)不同品牌，包(bao)括(kuo)芬(fen)達、雪(xue)碧(bi)、動樂、維他命水等(deng)等(deng)。百事(shi)旗下擁有(you)22個(ge)不同的品牌，包(bao)括(kuo)7喜(xi)、佳得樂、激浪以及立體脆。他們(men)甚至和星巴克(ke)也有(you)交易往(wang)來。最(zui)終產(chan)品的話，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂旗下共有(you)3500種(zhong)產(chan)品 而(er)百事(shi)據估計(ji)有(you)1200種(zhong)。

你可(ke)能(neng)會想(xiang) 這(zhe)么(me)多(duo)(duo)(duo)公(gong)司這(zhe)么(me)多(duo)(duo)(duo)資金(jin)，那么(me)哪家公(gong)司員(yuan)(yuan)工更多(duo)(duo)(duo)呢？可(ke)口可(ke)樂共計有130600名(ming)員(yuan)(yuan)工，而百事的員(yuan)(yuan)工數量相對比較龐(pang)大，共274000人，數額(e)翻了(le)一倍多(duo)(duo)(duo)！這(zhe)也能(neng)說(shuo)的通(tong)啦，因(yin)為百事凈(jing)收入更高(gao)，當然就意味著他們(men)能(neng)雇傭得起更多(duo)(duo)(duo)員(yuan)(yuan)工。

好了 這樣我(wo)們(men)就明白了，可口可樂和(he)百事跟他們(men)創造的初衷(zhong)大(da)不一樣，但據我(wo)們(men)推(tui)測 可口可樂似乎更受歡迎，更為成功(gong)。然而，只有(you)時間才(cai)能辨別(bie)，這兩個(ge)公司(si)誰(shui)才(cai)會(hui)最終領先。