百事公司擁有價值220億美元的品牌，其產品組合包括旗艦飲料百事可樂、佳得樂和純果樂。去年10月份，龍嘉德（Ramon Laguarta）接任盧英德（Indra Nooyi）百事首席執行官一職，近日，Ramon Laguarta闡述了百事公司在2025年的戰略愿景。
Laguarta曾在百事擔任過22年的高管和領導職務，在加入百事之前，他在西班牙的一家糖果公司Chupa Chups工作。
Laguarta表示，百事公司的愿景是希望成為一家"增長速度更快的公司",百事需要抓住機會擴大其關鍵產品類別的市場份額。
盡管百事將在品牌建設和供應鏈能力等領域進行投資，但它也在電子商務等其它領域有所建樹，畢竟電子商務是"推動食品飲料類產品大幅增長的大型渠道"。
創新的巨大機遇
百事可樂本月公布了2018年財報，全年有機收入增長3.7%。Laguarta相信百事公司能夠發展壯大，成為一家每天都能接觸到全球20億人的公司。
他在2018年財報電話會議上對分析師表示，你應該把百事看作是一家在全球范圍內發揮巨大作用的大型公司，并且有很大的推動力。
"我認為，百事是一家擁有長期價值創造模式的公司，以加速增長和持續增長為核心，并在百事的兩大類別中持續獲得份額。"
百事描述了一幅圖，關于如何看待百事的投資，以及如何從整體上看待每一個類別中的機會。多種需求、空間和大量的資金為百事提供了巨大的機會去創新，建立品牌并繼續發展。
從地理上講，百事是一家偏向發達市場的西歐和美國的公司。從長期來看，百事希望在一些發展中市場變得更強大，在這些市場上百事擁有強大的基礎和強大的人才，另外百事在其中一些市場上有強大的市場地位。
百事在這些地區發展得很快，每當售出15億份服務，從概念上來講，百事就能接觸世界各地15億人，所以百事的目標是每天至少接觸20億人。
百事應該考慮每天為多少人提供服務，以及在方便食品和飲料類別上百事給這些人提供了什么樣的服務。
