統一不做5元泡面了，方便面市場將何去何從？其實，將統一逼向絕境的，不是康師傅、不是今麥郎，更不是白象，不是任何一個平日里廝殺慘烈的競爭對手，而是美團、餓了么這些新興公司，散布在城市里大大小小的外賣美食小作坊。統一如想重奪泡面市場，行之有效的方法就是在產品包裝上打造“一物一碼應用常態化”,實現“用戶數字化、商品數據化、場景智能化”.
一物一碼可以視為撒豆成兵，一物一碼對應的數據系統是中軍帳，有了產品一物一碼，品牌商就可以在特定的時間段通過數據系統隨時調整促銷活動和互動主題，針對目標對手、目標市場、目標客戶實行重火力無死角密集覆蓋！
如果有人問，統一康師傅在方便面市場對峙多年誰得利？答案必然是，外賣贏了。
開拓高端泡面市場，業績仍堪憂
一部被稱“泡面長篇廣告”的《深夜食堂》招來罵聲不斷，但重新把“統一老壇酸菜面”重新搬回到人們的視野。
可是，統一這樣就能自我救贖，在互聯網訂餐大環境中轉危為安嗎？統一康師傅十年相爭，沒想到外賣一朝得勢，兩位大佬情勢不容樂觀。
