2011 年春天，一場突如其來的“3·15”事件，把曾經開創中國肉類品牌的雙匯集團和它的締造者、全國人大代表雙匯集團董事長萬隆推向了社會輿論的風口浪尖。詳細>>
在舌尖上的安全分論壇中，雙匯集團董事長萬隆表示，別的行業我不太清楚，現在很需要進行淘汰落后的產能，實現我們的產業結構上規模，提高它的管理的水平，如果這個產業的結構得不到調整，科技的含量提高不了，產業落后的產能和對食品安全帶來的風險還是很明顯的。詳細>>
12場論壇活動中，有多場都涉及了向互聯網轉型、互聯網金融、大數據等時下流行的概念。相關的企業家與學者，從企業、創業者、消費者等多方面，對互聯網可能帶來的機會與風險進行深入探討。詳細>>
年過七旬的萬隆倔強一生，與體制博弈，與資本過招，與行業陋習較量，甚至與自己的年齡賽跑，他總是最后的贏家。而在他帶領雙匯沖擊千億公司，即將獲得“終極解放”時，重重摔了一跤。詳細>>
23日至24日，亞布力中國企業家論壇夏季高峰會在鄭州舉行，雙匯集團董事長萬隆在談及食品安全時說，我們現在做企業，老感覺守法成本比違法成本高，這不公平，政府一定要統一執法，不能讓企業有這種感覺。詳細>>
國際在線報道：中國雙匯國際與美國史密斯菲爾德食品公司26日聯合宣布收購完成，由此，自今年5月底以來，中國企業規模最大的赴美投資案告一段落。中國雙匯國際終于和美國規模最大的生豬生產商及豬肉供應商史密斯菲爾德“聯姻”。詳細>>
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