不論是職場還是現實中，有想法的人很多，動手去做的人很少，積極創造機會做成事情的人，更是寥寥。
1、有想法的人
海哥在廣州一家合資公司做白領，年輕氣盛的他懷有滿腔熱血，卻總覺得未能得到上司的賞識，沒有機會展現自我。
他常常告訴自己：見到老總時，如果能有機會表現一下自己就好了。
其實，海哥每個月與老總碰面的次數不算少。只是，每次他都說自己還沒準備好。見到面時，他也只是有問便答，很少主動切入話題，錯失了不少機會。
我們何嘗不是如此？從初入職場至今，誰都有過無數個想法，也有過無數個不去做的理由。
常掛嘴邊的就是那句：我還沒準備好。回想下，你有多少個想法或是計劃，最后都敗于此？
我們總習慣準備好一切再動手，卻又遲遲不去準備。
2、做了的人
海哥的同事小王也有同樣的想法，不過他能見到老總的機會并很少。
正因如此，他特意去打聽老總平日里進出公司的時間，粗略算出他何時進電梯，自己也差不多找這個時候坐電梯。
大致做好計劃后，小王心想如果能遇到老總，就有機會上前打招呼了。相比海哥，小王算是前進了一步。不過，他也只是停留在這一步，停留在等待中。
如果把一件事分成想、做、成三個點，大部分人都止步于中間那一點。出于什么原因呢？或許，是努力不夠，是方式不對，是時機沒到，或許，是習慣了等待。
3、做成的人
懷著與他兩同個想法的林浩，也曾在等待與老總對話的時機。
可是，漫不經心的坐等機會來，很多時候都只能無功而返。他決定，不再無厘頭的等待，而是自己創造機會。
在此之前，他詳細了解過老總的發家史、奮斗史，從他老家的風俗、畢業的院校、接觸過的人物，分析他的做事風格、人際關系。從而精心設計了幾句簡單易懂又能勾起對方談話興趣的開場白。
做好準備后，林浩算好時間，與老總在電梯里打過幾次照面，閑聊過幾句。終于有一天，老總抽出時間與他長談一番。
林浩趁此機會說出了自己對公司、對市場、對行業的看法，令老總對其刮目相看，進而讓他擔任公司要職，接手重大任務。
寫在最后
想、做、成，三點之間存在著本質區別。
想了不去做，那倒不如不想，免得陷入無窮無盡的懊惱中。做了沒做成，那該好好審視自己，是哪里出了問題。
所謂機會只給有準備的人，是真理。因此，能夠抓住機會的人，不會將“還沒準備好”這句話，作為不動手的理由。
