亚洲欧洲国产综合_亚洲乱亚洲乱少妇无码_久久婷婷综合_日韩精品国产自在久久现线拍

  • APP

    手機掃一掃下載
    好妞(niu)妞(niu)官方

    找產品 招代理 更方便

  • 微信

    微信掃一掃關注
    好妞(niu)妞(niu)官方

    更多商機 更多資訊

產品
幫您找
您的位置:首頁 > 經商之道 > 商情快報 > 正文

葡萄酒經銷商六大鋪貨秘訣制勝市場

來源:食品飲料代理 食品飲料經商之道 | By 小杜 2018-02-02 瀏覽(726)

現如今春節將至,各大企業和經銷商都在為春節(jie)市場(chang)做(zuo)準備,就(jiu)是希(xi)望能(neng)夠(gou)在這(zhe)個(ge)沒(mei)有硝煙的春節(jie)戰(zhan)場(chang)上取勝,能(neng)夠(gou)吸引更多(duo)的消(xiao)費(fei)者(zhe)!那(nei)接下來我們就(jiu)來看下,葡萄酒經銷商六大鋪貨秘訣制(zhi)勝市場(chang)!

動銷率的重要性

判斷經銷(xiao)(xiao)(xiao)商(shang)運(yun)作一(yi)個(ge)產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)好(hao)壞,產(chan)(chan)品(pin)(pin)鋪貨后的(de)(de)(de)(de)終(zhong)(zhong)端動(dong)銷(xiao)(xiao)(xiao)成(cheng)為一(yi)個(ge)最直接和(he)最重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)指標。因為終(zhong)(zhong)端是消(xiao)費者決定(ding)購買的(de)(de)(de)(de)最后一(yi)個(ge)環節,是經銷(xiao)(xiao)(xiao)商(shang)獲利(li)的(de)(de)(de)(de)最終(zhong)(zhong)實現,經銷(xiao)(xiao)(xiao)商(shang)運(yun)作好(hao),終(zhong)(zhong)端可(ke)以引導消(xiao)費、提升品(pin)(pin)牌(pai)形(xing)象、提高產(chan)(chan)品(pin)(pin)流速,為經銷(xiao)(xiao)(xiao)商(shang)爭取更好(hao)更多的(de)(de)(de)(de)生存空間和(he)資源。尤其是在(zai)葡萄酒(jiu)行業,隨著競(jing)爭的(de)(de)(de)(de)加(jia)劇,終(zhong)(zhong)端動(dong)銷(xiao)(xiao)(xiao)成(cheng)為經銷(xiao)(xiao)(xiao)商(shang)所在(zai)市場銷(xiao)(xiao)(xiao)量的(de)(de)(de)(de)核心(xin)命脈,因此,解(jie)決產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)終(zhong)(zhong)端動(dong)銷(xiao)(xiao)(xiao)問題(ti),是提高銷(xiao)(xiao)(xiao)量的(de)(de)(de)(de)重(zhong)中之重(zhong)。

葡萄酒經銷商六大鋪貨秘訣制勝市場

動銷不力的原因

第一,鋪貨(huo)質量低。單(dan)純(chun)追求鋪市率(lv),僅(jin)僅(jin)關注在規定(ding)時(shi)間(jian)內完成鋪市家數(shu),對產(chan)品的(de)(de)目(mu)標(biao)終端沒有進行深入細致(zhi)的(de)(de)了解,導致(zhi)產(chan)品的(de)(de)目(mu)標(biao)群體與購買場(chang)所錯位。如:有的(de)(de)店根本與產(chan)品對不上號,有的(de)(de)店處于半死不活的(de)(de)經營(ying)狀態等。這都導致(zhi)產(chan)品動銷緩慢,致(zhi)使產(chan)品和品牌形象下移。

第二,鋪(pu)而(er)不(bu)(bu)(bu)(bu)管。鋪(pu)貨(huo)(huo)結束后,終(zhong)端的(de)(de)(de)管理同(tong)樣重要,需要跟進管理和貼身服(fu)務,僅僅鋪(pu)貨(huo)(huo)而(er)不(bu)(bu)(bu)(bu)去管理,還(huan)不(bu)(bu)(bu)(bu)如不(bu)(bu)(bu)(bu)鋪(pu)貨(huo)(huo)。在(zai)市(shi)場中,鋪(pu)而(er)不(bu)(bu)(bu)(bu)管的(de)(de)(de)現象比比皆是(shi)。例如,有的(de)(de)(de)終(zhong)端店(dian)貨(huo)(huo)是(shi)鋪(pu)上(shang)(shang)了(le)(le),但是(shi)產(chan)(chan)品擺放(fang)在(zai)不(bu)(bu)(bu)(bu)明顯(xian)的(de)(de)(de)位(wei)置,顧客注意不(bu)(bu)(bu)(bu)到(dao);有的(de)(de)(de)是(shi)將產(chan)(chan)品鋪(pu)到(dao)了(le)(le)倉(cang)庫里,而(er)貨(huo)(huo)架(jia)上(shang)(shang)根本沒有貨(huo)(huo)等,終(zhong)端網(wang)點(dian)只有寬度缺乏深度。還(huan)有一種(zhong)情況(kuang)是(shi),市(shi)場的(de)(de)(de)鋪(pu)市(shi)率(lv)做得是(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)錯,但是(shi)只是(shi)網(wang)點(dian)多,而(er)真正(zheng)能(neng)創造(zao)銷(xiao)量的(de)(de)(de)核心網(wang)點(dian)極少。

第三,終端生動化(hua)(hua)乏(fa)力(li)。銷售人(ren)員出工不(bu)出力(li),看似(si)(si)繁忙(mang)(mang),實(shi)際上忙(mang)(mang)著跑哪(na)些網點,單純地注重送貨(huo)、結款(kuan)等系列業務(wu)(wu)工作(zuo),鋪貨(huo)產品的(de)(de)(de)銷量成(cheng)了(le)唯一的(de)(de)(de)目(mu)標,而根本不(bu)認真解決問題。他們每天的(de)(de)(de)工作(zuo),就是(shi)看店家有(you)(you)沒有(you)(you)貨(huo),要不(bu)要貨(huo)?看似(si)(si)大家都在忙(mang)(mang)著跑業務(wu)(wu)、但只(zhi)是(shi)做了(le)表面化(hua)(hua)的(de)(de)(de)工作(zuo),并(bing)沒有(you)(you)完(wan)全地負起責任(ren)實(shi)現渠道的(de)(de)(de)真正暢通。例如,有(you)(you)的(de)(de)(de)業務(wu)(wu)員忘(wang)記(ji)(ji)了(le)產品的(de)(de)(de)陳列和終端生動化(hua)(hua)(企業為了(le)品牌推廣支(zhi)持(chi)的(de)(de)(de)廣宣物料、價格簽、POP、圍膜(mo)、KT板等,市場上幾乎看不(bu)到),還有(you)(you)的(de)(de)(de)忘(wang)記(ji)(ji)了(le)介(jie)紹產品的(de)(de)(de)獨特賣點和個性等。

鋪貨是個技術活

在(zai)鋪貨(huo)過程中講究(jiu)一(yi)定的策略,掌(zhang)握銷(xiao)售技巧,就(jiu)能有效刺激終端客戶進(jin)貨(huo)積(ji)極性,提(ti)高進(jin)貨(huo)概率。

第(di)一,找(zhao)準定位。業(ye)(ye)(ye)務員(yuan)的(de)主要職責就是(shi)推廣品牌(pai)和產品,作為(wei)業(ye)(ye)(ye)務員(yuan)需要想盡千(qian)方百計(ji)讓客戶(hu)接(jie)受品牌(pai),使客戶(hu)訂貨。細(xi)想一下,你(ni)的(de)業(ye)(ye)(ye)務員(yuan)到底(di)是(shi)業(ye)(ye)(ye)務員(yuan)還(huan)是(shi)“送貨員(yuan)”?如果把業(ye)(ye)(ye)務員(yuan)成為(wei)送貨員(yuan),就很難完成鋪(pu)貨的(de)使命。

第二,準備工作要充分(fen)。鋪貨(huo)前一定要準備好以下一些(xie)工作,比(bi)如對品牌的(de)(de)(de)理解、對產品的(de)(de)(de)充分(fen)了解(規格(ge)、性能、價格(ge)、賣(mai)點、包裝等)、對營銷政策的(de)(de)(de)把握(wo)、對競品的(de)(de)(de)了解、對渠道的(de)(de)(de)調(diao)查分(fen)析等,磨刀不誤砍柴(chai)工,盲目地去鋪貨(huo),鋪貨(huo)工作就很(hen)難做好。

第三,要有(you)規(gui)劃性。鋪(pu)(pu)(pu)貨(huo)前,一(yi)定要明白(bai)先(xian)(xian)做(zuo)(zuo)什么后(hou)做(zuo)(zuo)什么,比如先(xian)(xian)鋪(pu)(pu)(pu)城(cheng)區后(hou)鋪(pu)(pu)(pu)鄉鎮(zhen)、先(xian)(xian)鋪(pu)(pu)(pu)超市(shi)后(hou)鋪(pu)(pu)(pu)流通,而不(bu)是(shi)漫無目的的想到哪做(zuo)(zuo)到哪,鋪(pu)(pu)(pu)貨(huo)原則也是(shi)先(xian)(xian)易后(hou)難,先(xian)(xian)從容易的渠道做(zuo)(zuo)起,做(zuo)(zuo)出樣(yang)板(ban)市(shi)場,以(yi)利于更好地(di)鋪(pu)(pu)(pu)貨(huo),提高鋪(pu)(pu)(pu)市(shi)率(lv)。

第四,需(xu)要有耐心(xin),花(hua)功夫。鋪貨不是走(zou)馬觀花(hua),而是入木三分,對每(mei)一個終端(duan)(duan)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)都(dou)(dou)要用心(xin),都(dou)(dou)要努力(li),要讓每(mei)一個終端(duan)(duan)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)都(dou)(dou)看到樣品和(he)(he)包(bao)裝(zhuang)、知道價格和(he)(he)利(li)潤,更要讓終端(duan)(duan)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)知道產品的獨(du)特賣點、品牌和(he)(he)產品的美好前景,每(mei)一次拜(bai)訪(fang)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)都(dou)(dou)要有成效,業務(wu)員越(yue)認真越(yue)負責(ze),終端(duan)(duan)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)越(yue)容易訂(ding)貨,反之業務(wu)員敷衍塞責(ze),你就別指(zhi)望終端(duan)(duan)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)訂(ding)貨了(le)。

第五,鋪(pu)貨是個持久戰。新品(pin)牌新產(chan)品(pin)鋪(pu)貨不能急(ji)于求成,終(zhong)端(duan)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)對(dui)新品(pin)牌和新產(chan)品(pin)是有(you)個了解(jie)和接(jie)受的(de)(de)(de)過(guo)程的(de)(de)(de),業務員(yuan)不要指望去推銷一次(ci)(ci)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)就(jiu)答應(ying)要貨了,當(dang)然也有(you)終(zhong)端(duan)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)馬上就(jiu)訂貨的(de)(de)(de),但(dan)是這畢竟是少數。業務員(yuan)就(jiu)是一次(ci)(ci)、兩次(ci)(ci)、三次(ci)(ci)……直至多次(ci)(ci)去拜訪(fang)終(zhong)端(duan)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu),在(zai)拜訪(fang)終(zhong)端(duan)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)時不停(ting)地為客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)解(jie)疑答惑,逐步(bu)建立信任和好感(gan),最(zui)后形成訂貨,拜訪(fang)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)過(guo)程就(jiu)是讓客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)充分接(jie)受品(pin)牌、接(jie)受產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)過(guo)程,這個過(guo)程急(ji)不得,要有(you)耐(nai)心(xin)和恒心(xin)。

第六(liu),鋪(pu)(pu)(pu)貨(huo)需要(yao)(yao)(yao)多總(zong)(zong)結(jie)。鋪(pu)(pu)(pu)貨(huo)要(yao)(yao)(yao)做(zuo)好市(shi)(shi)場(chang)日(ri)(ri)記(ji)(ji)(ji),要(yao)(yao)(yao)學(xue)會分(fen)析、總(zong)(zong)結(jie)、提高,找出合適的(de)(de)(de)鋪(pu)(pu)(pu)貨(huo)方法。好記(ji)(ji)(ji)性不(bu)如爛筆頭,記(ji)(ji)(ji)市(shi)(shi)場(chang)日(ri)(ri)記(ji)(ji)(ji)就是要(yao)(yao)(yao)對每天(tian)(tian)的(de)(de)(de)鋪(pu)(pu)(pu)貨(huo)情況做(zuo)一詳細記(ji)(ji)(ji)錄,記(ji)(ji)(ji)錄每天(tian)(tian)的(de)(de)(de)鋪(pu)(pu)(pu)貨(huo)路(lu)線(xian)、終端客戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)詳細資(zi)料(地址、電話(hua)、老板、性質(zhi)、規模(mo)、特色等(deng)(deng)),還要(yao)(yao)(yao)記(ji)(ji)(ji)錄哪些客戶(hu)(hu)訂了貨(huo)、哪些客戶(hu)(hu)沒訂貨(huo)、為什么(me)不(bu)訂貨(huo)、約好什么(me)時候(hou)再拜訪等(deng)(deng)等(deng)(deng),這樣一則(ze)便(bian)于(yu)完善鋪(pu)(pu)(pu)貨(huo)策略,二則(ze)便(bian)于(yu)市(shi)(shi)場(chang)鋪(pu)(pu)(pu)貨(huo)的(de)(de)(de)計劃(hua)安排。因此建議大家一定寫好鋪(pu)(pu)(pu)貨(huo)筆記(ji)(ji)(ji),用好鋪(pu)(pu)(pu)貨(huo)日(ri)(ri)記(ji)(ji)(ji)。

免責聲明:本站部分文章轉載自網絡,圖文僅供行業學習交流使用,不做任何商業用途,如侵權請聯系刪除()。文章僅代表原作者個人觀點,其原創性及文章內容中圖文的真實性、完整性等未經本站核實,僅供讀者參考。
核(he)心內容:經銷商 | 類別:飲料