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做銷售,就該這樣拜訪客戶!

來源:食品飲料代理網 食品飲料經商之道 | By 小杜 2017-08-14 瀏覽(779)

 優秀的銷售人員應該具有學者的頭腦、藝術家的心、技術者的手、勞動者的腳。但事實上,許多銷售員卻不具備這樣多面手的能力。

 在拜訪客戶時,我們往往會遇到這樣的情況:新客戶要么避而不見或是在面談二、三分鐘后表現出不耐煩。

問題來了,在拜訪前你自問過這些問題嗎?

初次拜訪客戶的主要目的嗎?

做了哪些細致的準備工作?

面談時,你說的話多,還是客戶說的話多?

 80%的人都只是做了一些簡單的準備工作而已,見到客戶時的前三句話自然就是開門見山,報公司名稱和自己的名字、介紹產品、然后問他是否有購買產品的興趣。往往,這就是犯了極大的錯誤。

其實做銷售有五大步驟:事前準備、需求探尋、產品介紹與展示、建立業務關系,而所有這些工作都需要通過拜訪來完成。

接下來,我們不以陌生拜訪和二次拜訪為兩個模塊,探討一下客戶拜訪技巧。

做銷售,就該這樣拜訪客戶!

陌生拜訪

主要目的:讓客戶多說

銷售員:只是一名學生和聽眾;

客戶:一名導師和講演者;

在這之前,我們需要做一些準備工作:

 有關本公司及業界的知識、本公司及其他公司的產品知識、有關本次客戶的相關信息、本公司的銷售方針、廣泛的知識、豐富的話題、名片、電話號碼簿;

拜訪流程設計:

1、禮貌問好:

在客戶未開口之前,以親切的音調向客戶問候,如:“王經理,早上好!”

2、 自我介紹:

遞上名片后,對客戶抽空見自己表達謝意;如:“這是我的名片,謝謝您能抽出時間讓我見到您!”

3、 關系升級:

 營造一個好的氣氛,以拉近彼此之間的距離,緩和客戶對陌生人來訪的緊張情緒;如:“王經理,我是您部門的張工介紹來的,聽他說,你是一個很隨和的領導”。

4、話術設計:

提出議程——陳述議程對客戶的價值——時間約定——詢問是否接受;

 如:“王經理,今天我是專門來向您了解你們公司對XX產品的一些需求情況,以便為你們提供更方便的服務,我們談的時間大約只需要五分鐘,您看可以嗎”?

5、 運用詢問術讓客戶說;

(1) 設計好問題漏斗;

 通過詢問客戶來達到探尋客戶需求的真正目的,這是營銷人員最基本的銷售技巧,在詢問客戶時,問題面要采用由寬到窄的方式逐漸進行深度探尋。

 如:“王經理,您能不能介紹一下貴公司今年總體的商品銷售趨勢和情況?”、“貴公司在哪些方面有重點需求?”、“貴公司對**產品的需求情況,您能介紹一下嗎?”

(2)結合運用擴大詢問法和限定詢問法;

 采用擴大詢問法,可以讓客戶自由地發揮,讓他多說,讓我們知道更多的東西,而采用限定詢問法,則讓客戶始終不遠離會談的主題,限定客戶回答問題的方向,在詢問客戶時,營銷人員經常會犯的毛病就是“封閉話題”。

如:“王經理,貴公司的產品需求計劃是如何報審?”這就是一個擴大式的詢問法;

 如:“王經理,像我們提交的一些供貨計劃,是需要通過您的審批后才能在下面的部門去落實嗎?”這是一個典型的限定詢問法;

 而營銷人員千萬不要采用封閉話題式的詢問法,來代替客戶作答,以造成對話的中止,如:“王經理,你們每個月銷售XX產品大概是六萬元,對吧?”

(3) 對客戶談到的要點進行總結并確認;

 根據會談過程中,你所記下的重點,對客戶所談到的內容進行簡單總結,確保清楚、完整,并得到客戶一致同意;

 如:“王經理,今天我跟你約定的時間已經到了,今天很高興從您這里聽到了這么多寶貴的信息,真的很感謝您!您今天所談到的內容一是關于……二是關于……三是關于……,是這些,對嗎?”

6、 結束拜訪時,約定下次拜訪內容和時間;

 在結束初次拜訪時,營銷人員應該再次確認一下本次來訪的主要目的是否達到,然后向客戶敘述下次拜訪的目的、約定下次拜訪的時間。

 如:“王經理,今天很感謝您用這么長的時間給我提供了這么多寶貴的信息,根據你今天所談到的內容,我將回去好好的做一個供貨計劃方案,然后再來向您匯報,您看我是下周二上午將方案帶過來讓您審閱,您看可以嗎?”

二次拜訪:滿足客戶需求

銷售員的角色:一名專家型方案的提供者或問題解決者;

客戶的角色:一位不斷挑剌不斷認同的業界權威;

在這之前,我們需要做這些前期的準備工作:

 整理上次客戶提供的相關信息做一套完整的解決方案或應對方案、熟練掌握本公司的產品知識、本公司的相關產品資料、名片、電話號碼簿。

拜訪流程設計:

1、 電話預先約定及確認;

 如:“王經理,您好!我是**公司的小周,上次我們談得很愉快,我們上次約好今天上午由我帶一套供貨計劃來向您匯報,我九點整準時到您的辦公室,您看可以嗎?”

2、 進門打招呼:

 第二次見到客戶時,仍然在他未開口之前,以熱情和老熟人的口吻向客戶(他)打招呼問候,如:“王經理,上午好啊!”

3、 再次破冰:

 再度營造一個好的會談氣氛,重新拉近彼此之間的距離,讓客戶對你的來訪產生一種愉悅的心情;如:“王經理,您辦公室今天 新換了一個一副風景畫啊,看起來真不錯!。

4、 開場白的結構:

 1、 確認理解客戶的需求;2、介紹本公司產品或方案的重要特征和和帶給他的利益;3、時間約定;4、詢問是否接受; 如:“王經理,上次您談到在訂購**產品的碰到幾個問題,他們分別是……,這次我們專門根據您所談到的問題專門做了一套計劃和方案,這套計劃的優點是……通過這套方案,您看能不能解決您所碰到的問題,我現在給你做一下簡單的匯報,時間大約需要十五分鐘,您看可以嗎?”

5、 專業導入FFAB,不斷迎合客戶需求;

我們先來科普下 FFAB,如果拆開倆看,其實就是:

Feature: 產品或解決方法的特點;

Function:因特點而帶來的功能;

Advantage: 這些功能的優點;

Benefits: 這些優點帶來的利益;

在導入FFAB之前,應分析客戶需求比重,排序產品的銷售重點,然后再展開FFAB。

 在展開FFAB時,應簡易地說出產品的特點及功能,避免使用艱深之術語,通過引述其優點及客戶都能接受的一般性利益,以對客戶本身有利的優點做總結。

 在這里,我們該記住,客戶始終是因你所提供的產品和服務能給他們帶來利益,而不是因對你的產品和服務感興趣而購買。

6、介紹解決方法和產品特點:

程序如下:

根據客戶的信息,確認客戶的每一個需要;

總結客戶的這些需要應該通過什么方式來滿足;

介紹每一個解決方法和產品的幾個重點特點;

就每一個解決方法和產品所帶來的功能征得客戶的同意,肯定能滿足他的需求;

總結;

7、面對客戶疑問,善用加減乘除

當客戶提出異議時,要運用減法,求同存異;

當在客戶面前做總結時,要運用加法,將客戶未完全認可的內容附加進去;

當客戶殺價時,要運用除法,強調留給客戶的產品單位利潤;

當營銷人員自己做成本分析時,要用乘法,算算給自己留的余地有多大;

8、要求承諾與諦結業務關系

重提客戶利益;

提議下一步驟;

詢問是否接受;

 當銷售員做完上述三個程序,接下來就應該為客戶描繪其購買產品或服務時所產生的愿景,最終刺激準客戶的購買愿望;一旦你捕捉到客戶無意中發出的如下訊息:

客戶的面部表情:

頻頻點頭;定神凝視;不尋常的改變;

客戶的肢體語言:

探身往前;由封閉式的坐姿而轉為開放;記筆記;

客戶的語氣言辭:

這個主意不壞,等等……

那就要恭喜你,你的拜訪已成功地為你找到一個能買單的“主”了!

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核心內容:銷售 | 類別:食品