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達利園開啟早餐面包新紀元

來源:食品飲料網 食品飲料經商之道 | By 小杜 2017-06-10 瀏覽(750)

 隨著社會經濟的發展,競爭壓力增大,人們的工作、生活節奏隨之加快,導致享用早餐的時間不斷被壓縮,傳統在家做、排隊購買、路邊攤食用等方式,已無法滿足快節奏生活下人們的消費需求。這也讓以“營養、便利”著稱的西式面包、糕點成為人們早餐消費的新寵。

 然而,另一個不爭的事實是:現有早餐面包的兩大消費形態——傳統面包店與短保面包品牌,或因價格昂貴、購買不便或因品質不穩定、衛生無保障、物流渠道局限等等因素,遠遠未能滿足消費需求。數據顯示,仍有近3.6億的中國人沒有時間吃早餐或只能草草敷衍。

 在此背景下,早餐面包市場亟需擁有全國性生產研發、渠道推廣、品牌傳播、資金實力優勢的大企業與大單品,滿足人們對早餐面包“品質、營養、便利、平價、美味、選擇多”的六大迫切需求。

 那么,早餐面包是否仍有足夠的空間,滿足產業巨頭的強勢切割?現在就跟隨小編一起把脈早餐面包的市場與行業現狀格局——

早餐面包產業容量達500億

 有數據顯示,目前,有五成的中國消費者偏愛西式早餐,其中13%的人更愿意選擇將面包、蛋糕作為早餐首選。2016年,中國面包蛋糕總體銷量超過1000億元,其中早餐面包產業的市場總存量超過了500億元,而早餐面包糕點的潛在市場更為驚人,超過1900億的容量。

 盡管如此,中國的早餐面包市場依然存在著巨大的空白。目前,中國大陸的人均面包年消費量僅為1.5千克,占香港、日本的五分之一,基于中國14億的人口規模,這一產業未來的發展空間不可限量。

傳統業態現短板

早餐市場留空白

 目前,早餐面包市場細分為了面包店、短保面包和概念型面包等多種傳統消費形態。不過,隨著消費升級,這類傳統的消費業態已經暴露出“營養含量低、品質不穩定、購買不便捷、成本高、價格昂貴、品項單一、無法形成全國市場”等一系列的問題,不能滿足新的消費環境下,現代人對“營養、品質、便利、平價、美味、選擇多”的早餐新需求。

 更重要的是,如今,市面上流行的面包品牌均是定位于休閑領域,沒有占位早餐面包市場的敏銳意識。導致在當今的早餐市場上,還沒有一款面包產品能夠精準把握消費痛點,成為全民化的選擇。這為早餐市場預留出大量的空白,也帶給了烘焙企業絕佳的機遇。

搶先挖掘早餐消費潛力

達利園切割百億市場

 在這一背景下,達利園敏銳地發現了早餐面包市場的巨大消費機會,規劃推出一系列聚焦于早餐市場的面包產品。并以其它企業難以企及的雄厚實力和強大優勢,搶占先機,為進駐早餐消費市場打下了堅實的基礎。

 企業優勢:達利食品自1989年創立至今,已經成為一家實力雄厚的綜合性現代化食品企業集團,更在2015年成功上市,成為了當年全球最大的消費品IPO。雄厚的企業背景將成為達利園品質早餐布局全國的堅固后盾,讓消費者、經銷商對產品品質更放心。

 品牌優勢:達利園作為中國最具影響力的烘焙行業第一品牌,具有極高的品牌聲譽和消費者認知接受度,作為品質早餐系列背書,可保證旗下的品質早餐面包順利開拓消費市場。

 渠道優勢:達利食品具有行業內數一數二的強大渠道,尤其在三四線城市的傳統渠道布局方面,具有競品難以企及的高度和掌控力,企業旗下有12000多名經銷商遍布大江南北,在全國的終端網點擁有超過90%的占有率。

 近些年來,達利日漸向現代渠道分配更多的資源,尤其是大型賣場渠道如沃爾瑪、大潤發等更是以30%~70%的速度高速增長,可為新推出的一系列早餐面包產品鋪貨提供動銷平臺,實現品項的全渠道覆蓋。

 研發優勢:達利有著成熟的推新策略,多年以來,一直緊密把握市場潮流,緊跟熱點推出一系列經得起市場檢驗、具有足夠運作空間和盈利能力的新產品。先進的研發能力保證達利推出的一系列早餐面包產品,兼具口感和健康,具有獨特的競爭優勢。

 達利園品質早餐依托強大的成本、品牌、渠道優勢,解決了傳統業態中存在的“價格昂貴、購買不起、性價比低”等問題,切割出百億市場份額。此次,達利園精準定位早餐市場,推出了多樣化、高品質的系列產品,將開啟中國早餐面包的新紀元,引領國民早餐走向“營養、品質、便利、平價、美味、選擇多”的新高度!

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核心內容:達利園 早餐面包 | 類別:食品