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小老板更加需要大文化

來源:食品飲料招商網 食品飲料經商之道 | By 而立 2014-03-25 瀏覽(585)

本文(wen)(wen)指的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)小(xiao)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban),是(shi)(shi)(shi)指中(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye),特(te)別(bie)是(shi)(shi)(shi)民營企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)和創(chuang)業(ye)(ye)型(xing)(xing)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)。這(zhe)些(xie)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)規模普(pu)遍偏小(xiao),人員不(bu)是(shi)(shi)(shi)太(tai)(tai)多,管理相對(dui)不(bu)規范,企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)成長(chang)、發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)很(hen)多東(dong)西比較欠缺(que),屬于“百廢待(dai)興(xing)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)階(jie)段。處(chu)于這(zhe)個階(jie)段的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)小(xiao)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)大多信奉(feng)“發展(zhan)才是(shi)(shi)(shi)硬道理”,對(dui)發展(zhan)過程中(zhong)出現的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題,也(ye)是(shi)(shi)(shi)缺(que)哪(na)補哪(na),沒有太(tai)(tai)多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰略和規劃。特(te)別(bie)是(shi)(shi)(shi)面對(dui)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)文(wen)(wen)化(hua)建(jian)設(she),小(xiao)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)們(men)分幾種(zhong)類型(xing)(xing):一(yi)類是(shi)(shi)(shi)“無(wu)(wu)知(zhi)(zhi)(zhi)無(wu)(wu)畏型(xing)(xing)”:這(zhe)種(zhong)類型(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)小(xiao)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)根(gen)本不(bu)知(zhi)(zhi)(zhi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)為何(he)物(wu),該如(ru)何(he)建(jian)設(she),重要(yao)性在哪(na)里。所以企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)文(wen)(wen)化(hua)建(jian)設(she)也(ye)就無(wu)(wu)從(cong)(cong)談(tan)起。一(yi)類是(shi)(shi)(shi)“一(yi)知(zhi)(zhi)(zhi)半解”型(xing)(xing):看到很(hen)多成功企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)或(huo)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)家的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)文(wen)(wen)化(hua)建(jian)設(she),自(zi)己也(ye)跟著“照貓畫(hua)虎”,創(chuang)造幾條口號和標語,或(huo)從(cong)(cong)書本,或(huo)從(cong)(cong)其它企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)照搬點文(wen)(wen)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)東(dong)西組裝(zhuang)起來(lai)作為自(zi)己企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)文(wen)(wen)化(hua)進(jin)行推廣,小(xiao)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)們(men)對(dui)這(zhe)些(xie)“文(wen)(wen)化(hua)”,都一(yi)知(zhi)(zhi)(zhi)半解,企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)員工就更可想而(er)知(zhi)(zhi)(zhi)了。小(xiao)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)們(men)普(pu)遍認為企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)對(dui)自(zi)己目(mu)前的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)階(jie)段而(er)言,是(shi)(shi)(shi)太(tai)(tai)大、太(tai)(tai)虛(xu)、太(tai)(tai)空的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)東(dong)西。小(xiao)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)不(bu)需(xu)要(yao)這(zhe)些(xie)“大文(wen)(wen)化(hua)”.真的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)如(ru)此(ci)嗎?如(ru)果,小(xiao)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)們(men)小(xiao)富即安,也(ye)沒有太(tai)(tai)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)志向(xiang),文(wen)(wen)化(hua)并不(bu)急需(xu)。因為中(zhong)國這(zhe)種(zhong)小(xiao)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)們(men)多如(ru)牛毛,大多也(ye)過得還(huan)滋潤。如(ru)果,小(xiao)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)們(men)遠遠不(bu)滿足現狀,夢想有朝一(yi)日成為叱詫風云(yun)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)大老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban),就需(xu)要(yao)盡(jin)快在自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)里建(jian)立(li)起“三頭(tou)(tou)”文(wen)(wen)化(hua)--奔頭(tou)(tou)、對(dui)頭(tou)(tou)、干(gan)頭(tou)(tou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)文(wen)(wen)化(hua)。

“奔(ben)頭(tou)”文化是(shi)(shi)(shi)指(zhi)小老板(ban)們要有(you)(you)(you)“畫(hua)(hua)大餅”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)(neng)力,指(zhi)明(ming)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)發展是(shi)(shi)(shi)為了什(shen)么(me)?企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)未來(lai)(lai)前(qian)(qian)景(jing)是(shi)(shi)(shi)什(shen)么(me)?用正規的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)語言(yan)來(lai)(lai)表述的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)話(hua),就(jiu)是(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)愿景(jing)。沒有(you)(you)(you)愿景(jing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)是(shi)(shi)(shi)永(yong)遠做不(bu)(bu)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)。道理很(hen)簡單(dan),員工(gong)(gong)根(gen)本不(bu)(bu)知道企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)未來(lai)(lai)發展方(fang)向和(he)前(qian)(qian)景(jing)是(shi)(shi)(shi)什(shen)么(me),他們根(gen)本就(jiu)不(bu)(bu)可能(neng)(neng)(neng)(neng)有(you)(you)(you)方(fang)向感(gan)和(he)目標(biao)感(gan)。只能(neng)(neng)(neng)(neng)“當一(yi)天和(he)尚撞一(yi)天鐘(zhong)”,把(ba)工(gong)(gong)作(zuo)當成掙錢的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)手(shou)段。其實,人活著(zhu),都需要目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)和(he)意義(yi),都需要精(jing)神的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)支(zhi)撐(cheng)。特別,對“一(yi)窮二白”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)中小企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)小老板(ban)而言(yan),員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)待遇(yu)一(yi)般,福利一(yi)般、工(gong)(gong)作(zuo)環境(jing)一(yi)般,如(ru)果沒有(you)(you)(you)精(jing)神支(zhi)撐(cheng)和(he)動力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)話(hua),員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)流(liu)失(shi)率(lv)會很(hen)高,更談不(bu)(bu)上對企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)忠誠(cheng)和(he)患難與共。這(zhe)(zhe)時(shi)候,小老板(ban)們對未來(lai)(lai)畫(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“大餅”(當然不(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)(neng)是(shi)(shi)(shi)漫無邊際的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)烏托邦(bang)),對于員工(gong)(gong)來(lai)(lai)講,就(jiu)是(shi)(shi)(shi)在(zai)這(zhe)(zhe)個企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)里干(gan)下去(qu),有(you)(you)(you)沒有(you)(you)(you)奔(ben)頭(tou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題。皇明(ming)太(tai)陽能(neng)(neng)(neng)(neng)創業(ye)者黃鳴先生在(zai)自己剛創業(ye)不(bu)(bu)久就(jiu)勾畫(hua)(hua)出了企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)未來(lai)(lai)愿景(jing)--為了子孫的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)藍天白云。這(zhe)(zhe)句話(hua)激勵了多(duo)少員工(gong)(gong)與他艱苦創業(ye),在(zai)“沙漠里蓋起(qi)了房(fang)子”.許(xu)多(duo)加(jia)盟(meng)皇明(ming)太(tai)陽能(neng)(neng)(neng)(neng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)銷商也(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)受到(dao)了這(zhe)(zhe)句話(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)感(gan)召,認為能(neng)(neng)(neng)(neng)提出這(zhe)(zhe)種口號的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye),日后一(yi)定是(shi)(shi)(shi)了不(bu)(bu)起(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye),從(cong)而義(yi)無反顧的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)選擇了皇明(ming)。阿(a)里巴巴的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)馬云更不(bu)(bu)用說,他“畫(hua)(hua)餅”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)(neng)力也(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)超一(yi)流(liu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),從(cong)創業(ye)期就(jiu)跟定他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“十八羅漢”,至(zhi)今(jin)不(bu)(bu)離不(bu)(bu)棄(qi),在(zai)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)充當重任。許(xu)多(duo)外(wai)企(qi)(qi)(qi)(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)高級(ji)職(zhi)業(ye)經(jing)理人也(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)跟馬云一(yi)席談話(hua),就(jiu)毅然放棄(qi)外(wai)企(qi)(qi)(qi)(qi)優(you)厚的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)待遇(yu),投身(shen)到(dao)阿(a)里巴巴的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)懷抱(bao),盡管(guan)那時(shi)阿(a)里巴巴還沒有(you)(you)(you)今(jin)天這(zhe)(zhe)么(me)風光、強大。小老板(ban)們,你(ni)“畫(hua)(hua)餅”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)(neng)力如(ru)何(he)?讓自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)員工(gong)(gong)感(gan)覺到(dao)有(you)(you)(you)奔(ben)頭(tou)了嗎?

“對頭(tou)”文化是(shi)(shi)(shi)(shi)指(zhi)小老(lao)(lao)板們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)價值(zhi)(zhi)觀(guan)是(shi)(shi)(shi)(shi)什(shen)(shen)么(me)(me)。俗話(hua)講(jiang),君(jun)子愛財,取之有(you)(you)道。小老(lao)(lao)板們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)“道”是(shi)(shi)(shi)(shi)什(shen)(shen)么(me)(me)?認為做(zuo)(zuo)(zuo)什(shen)(shen)么(me)(me)事(shi)情(qing)是(shi)(shi)(shi)(shi)對的(de)(de)(de)(de)(de)?做(zuo)(zuo)(zuo)什(shen)(shen)么(me)(me)事(shi)情(qing)是(shi)(shi)(shi)(shi)錯的(de)(de)(de)(de)(de)?做(zuo)(zuo)(zuo)什(shen)(shen)么(me)(me)樣的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)情(qing)有(you)(you)價值(zhi)(zhi)?什(shen)(shen)么(me)(me)樣的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)情(qing)沒有(you)(you)價值(zhi)(zhi)?“對頭(tou)”解決的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)“DO THE RIGHT THING”的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題。也是(shi)(shi)(shi)(shi)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)做(zuo)(zuo)(zuo)事(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)為準則,只有(you)(you)按企業的(de)(de)(de)(de)(de)價值(zhi)(zhi)觀(guan)做(zuo)(zuo)(zuo)事(shi)才“對頭(tou)”.皇(huang)(huang)明(ming)(ming)太(tai)陽(yang)能(neng)的(de)(de)(de)(de)(de)“對頭(tou)”文化就是(shi)(shi)(shi)(shi)追(zhui)求(qiu)(qiu)可(ke)(ke)持(chi)(chi)(chi)(chi)(chi)(chi)續(xu)(現改為“專(zhuan)注可(ke)(ke)持(chi)(chi)(chi)(chi)(chi)(chi)續(xu)”)--追(zhui)求(qiu)(qiu)人(ren)類與環境(jing)的(de)(de)(de)(de)(de)可(ke)(ke)持(chi)(chi)(chi)(chi)(chi)(chi)續(xu);追(zhui)求(qiu)(qiu)消費者(zhe)利(li)(li)益(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)可(ke)(ke)持(chi)(chi)(chi)(chi)(chi)(chi)續(xu);追(zhui)求(qiu)(qiu)人(ren)才培養的(de)(de)(de)(de)(de)可(ke)(ke)持(chi)(chi)(chi)(chi)(chi)(chi)續(xu);追(zhui)求(qiu)(qiu)品牌(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)可(ke)(ke)持(chi)(chi)(chi)(chi)(chi)(chi)續(xu);追(zhui)求(qiu)(qiu)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)個人(ren)發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)可(ke)(ke)持(chi)(chi)(chi)(chi)(chi)(chi)續(xu)等(deng)。不可(ke)(ke)持(chi)(chi)(chi)(chi)(chi)(chi)續(xu)的(de)(de)(de)(de)(de)東(dong)西,一(yi)(yi)定是(shi)(shi)(shi)(shi)被(bei)企業和員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)唾棄和不齒的(de)(de)(de)(de)(de)東(dong)西。所以,皇(huang)(huang)明(ming)(ming)太(tai)陽(yang)能(neng)能(neng)在魚龍混雜的(de)(de)(de)(de)(de)太(tai)陽(yang)能(neng)市場上一(yi)(yi)騎絕塵,持(chi)(chi)(chi)(chi)(chi)(chi)續(xu)領航,因(yin)為它追(zhui)求(qiu)(qiu)的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)可(ke)(ke)持(chi)(chi)(chi)(chi)(chi)(chi)續(xu)。像西門子公(gong)司一(yi)(yi)樣,絕不會(hui)為了(le)自(zi)己短期的(de)(de)(de)(de)(de)利(li)(li)益(yi)而出賣消費者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)長期利(li)(li)益(yi)。阿(a)里(li)巴(ba)巴(ba)的(de)(de)(de)(de)(de)馬云也形象地(di)把自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)企業的(de)(de)(de)(de)(de)價值(zhi)(zhi)觀(guan)梳理成了(le)“六脈神(shen)劍”-- 客(ke)戶(hu)第一(yi)(yi):客(ke)戶(hu)是(shi)(shi)(shi)(shi)衣(yi)食父母;團隊合作:共(gong)享共(gong)擔,平(ping)凡人(ren)做(zuo)(zuo)(zuo)非凡事(shi);擁抱變化:迎接變化,勇于創新;誠(cheng)信:誠(cheng)實正直,言行(xing)坦蕩;激情(qing):樂觀(guan)向上,永不放棄;敬業:專(zhuan)業執著(zhu),精(jing)益(yi)求(qiu)(qiu)精(jing)“六脈神(shen)劍”成為每一(yi)(yi)位阿(a)里(li)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)為準則。小老(lao)(lao)板們(men),審(shen)視一(yi)(yi)下(xia)你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)價值(zhi)(zhi)觀(guan),能(neng)讓自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)豎起(qi)大拇指(zhi)說(shuo)“對頭(tou)”嗎?

“干(gan)頭(tou)(tou)(tou)”文(wen)化指的(de)(de)(de)(de)是小老(lao)板們確定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)使命是什(shen)(shen)么(me)?員(yuan)工(gong)應(ying)該完成什(shen)(shen)么(me)樣的(de)(de)(de)(de)任(ren)務才能達(da)到成功(gong)的(de)(de)(de)(de)彼岸?員(yuan)工(gong)如(ru)何才能“DO THE THING RIGHT”--正(zheng)確地做(zuo)事(shi)情。皇(huang)明太陽能在創業(ye)(ye)初期(qi)就確定(ding)(ding)了自(zi)己的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)使命--倡導綠(lv)色生活,營造(zao)綠(lv)色家園--要求自(zi)己的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)自(zi)覺向全社(she)會倡導節(jie)約能源保(bao)護環(huan)境(jing)的(de)(de)(de)(de)良好風尚;不以浪費資源也(ye)(ye)(ye)犧牲(sheng)環(huan)境(jing)為代(dai)價,不斷提高人(ren)民的(de)(de)(de)(de)生活品質;企(qi)(qi)業(ye)(ye)在以光熱、光電、溫(wen)屏(ping)節(jie)能玻璃、建筑一體化全方位為人(ren)類的(de)(de)(de)(de)安(an)居樂業(ye)(ye)營造(zao)節(jie)能環(huan)保(bao)的(de)(de)(de)(de)綠(lv)色家園的(de)(de)(de)(de)同時,也(ye)(ye)(ye)為員(yuan)工(gong)提供美滿人(ren)生所(suo)需的(de)(de)(de)(de)安(an)居樂業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)綠(lv)色家園。如(ru)果把“對頭(tou)(tou)(tou)”看(kan)作(zuo)一個人(ren)的(de)(de)(de)(de)“言(yan)”的(de)(de)(de)(de)話,“干(gan)頭(tou)(tou)(tou)”就是指的(de)(de)(de)(de)一個人(ren)的(de)(de)(de)(de)“行”,優秀的(de)(de)(de)(de)個人(ren)都是言(yan)行一致,表里如(ru)一的(de)(de)(de)(de)人(ren)。優秀的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)也(ye)(ye)(ye)概莫能外。“干(gan)頭(tou)(tou)(tou)”文(wen)化解(jie)決的(de)(de)(de)(de)就是企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)應(ying)該具(ju)(ju)體干(gan)什(shen)(shen)么(me)?是在“抬頭(tou)(tou)(tou)看(kan)路”后的(de)(de)(de)(de)“低頭(tou)(tou)(tou)拉車”的(de)(de)(de)(de)具(ju)(ju)體動作(zuo)。

小老板們(men),企業文(wen)化的(de)(de)內容(rong)包(bao)羅萬象,博大精深,但最基本(ben)的(de)(de)“馬步”--企業的(de)(de)“三頭文(wen)化”--奔頭、對(dui)頭、干頭,你已經準備好(hao)了嗎(ma)(ma)?基本(ben)功練得足夠扎實了嗎(ma)(ma)?


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