現在崇洋媚外的思想在中國人思想中漸漸淡去，隨之而來的是我們能戰勝所有的困難。按理說中國巧克力企業應該比外國人更了解中國人消費，那么完全有理由通過提高自己的水平，戰勝外國的品牌。
瑪氏食品（中國）有限公司的德芙無疑是一個優秀的巧克力品牌。德芙在巧克力品牌規劃和產品規劃方面都有出色的表現，目前依然占據中國巧克力市場第一品牌的位置。國產巧克力企業要虛心向德芙學習，站在巨人的肩膀上思考中國巧克力和自己企業巧克力產品的現狀和未來的發展，才有機會戰勝以德芙為代表的國外巧克力品牌。以下我們來看一看德芙巧克力產品的主要營銷優勢：1.目標消費群體界定準確；2.品牌策劃和傳播能力強；3.產品線規劃清晰；4.產品品質高、口味好；5.產品包裝設計比較高端；6.在大中城市的超市渠道鋪貨率很高；7.電視廣告投放力度大，對產品銷售起到了較好的拉動作用等等。
任何事物有優勢就會有劣勢，這是對立統一的辯證法原理。德芙也不例外，在強大品牌力和產品力的背后也存在一些營銷弱勢與不足。國產巧克力企業必須深入分析德芙巧克力的弱勢，為自己的巧克力產品贏得發展壯大的市場機會。德芙巧克力產品的營銷弱勢主要有：1.品牌定位不夠清晰和精準；2.德芙巧克力主要是對準年輕白領消費群體，適合少年兒童的巧克力產品缺乏；3.產品價格定位在高端，中檔和中低檔巧克力產品基本是市場空缺；4.產品包裝設計雖然高端，但不時尚前衛，在產品銷售終端的視覺沖擊力不夠；5.產品包裝形式簡單、陳舊，多年來變化不大；6.在縣級市、縣城和鄉鎮市場的渠道下沉能力極為有限等等。
通過對巧克力市場第一品牌德芙優劣勢的分析不難看出，德芙巧克力在強大的背后也存在許多營銷漏洞。國產巧克力沒有必要懼怕以德芙為首的國外巧克力品牌，這些品牌無非是比國內巧克力企業做巧克力產品的時間長一點而已，遠遠沒有強大到我們不能與之競爭的程度。
就像當年手機市場的摩托羅拉、諾基亞和愛立信三大國外品牌，實力是何等強大，他們占據中國手機市場絕大部分的市場份額，似乎國產手機無法生存和與之競爭。但是國產手機企業通過在產品外觀、手機功能、屏幕大小、網絡應用以及營銷策劃等方面的不斷創新，推出了各種各樣款式新穎、性價比極高的手機產品，借助專業的品牌策劃和產品推廣，僅僅用了10多年的時間，就打敗了國外三大手機巨頭，贏得了市場競爭的完全勝利。中國巧克力市場的競爭格局與當年我國手機市場的競爭狀態有許多相似之處，國產巧克力企業通過專業的營銷策劃戰勝德芙等國外巧克力品牌，首先在區域市場，最后在全國市場形成競爭優勢同樣是完全可能的。
