價格體系是企業產品的生命，經銷商切記終端售賣產品時，要嚴格控制終端的價格體系。那么，如何才能有效的進行價格體系管控呢？
首先，合適的產品要鋪到合適的終端，價格體系才不會混亂。2L的飲料要放在社區煙酒店、商超售賣，如放在學校門口售賣，只能讓店老板降價促銷。
第二，合適的促銷力度給到合適的終端。促銷活動時，有的零售店老板總是高估自己的銷量水平，本身能賣10箱的貨，卻進了30箱，心想哪怕降價也要全部賣出去，結果貨可能賣出去了，卻導致整個渠道的價格混亂，終端店也無利可圖。
第三，價格體系的管控。一個路口假設有三家店，三家店都售賣你的產品，三家店很可能為了互相競爭降價賣貨，從而導致價格體系混亂。這時可以跟三家零售店老板溝通，約定只要將產品的價格保持一致，沒有降價行為，到月底就會分別給每家店獎勵，但只要有一家店出現降價行為，獎勵就會取消，這樣三家店就形成了互相監督制度，從而保持了價格體系正常。
