現在，很多市場營銷公司都看到了移動端擁有的巨大的收入機遇，因而他們花在移動廣告上的錢越來越多，而且也沒有跡象表明這種趨勢會減緩。但不幸的是，在這些錢里面，有些錢并沒有用在刀刃上。那么，如何才能讓移動營銷的投入用在刀刃上呢？下面小編給大家五個建議，幫你走上移動營銷“正軌”.
1.收集正確的數據
對于移動營銷人員來說，這點非常關鍵。依賴第一方數據，可以獨立了解訪問者的活動行為。不僅如此，理想情況下，如果能將用戶過去的行為和實時數據進行整合，這樣就可以了解到消費者的消費意向了。當營銷人員將訪客看做是獨立的個體，為他們提供基于一對一體驗的關聯個性化品牌內容，那些這些訪客將很有可能買單。
2.執行移動評估策略
當品牌商推出一個全新的廣告活動時，需要執行一套評估策略，以衡量營銷表現。但是營銷人員往往把移動看做是一個“測試渠道”,他們知道自己應該利用移動渠道，但是卻沒有制定合適的戰略舉措和戰略目標。就像你去評估其他線上渠道的營銷效果一樣，在移動端你也一樣需要同樣的評估策略。
3.將移動和其他渠道打通，連貫起來
了解消費者如何使用移動設備和其他渠道相關聯，這點也非常重要。一直以來，許多營銷人員使用的營銷方法都非常孤立，他們會把移動渠道拆分成一些看上去毫無關聯的模塊，比如移動應用，移動網站，短消息，二維碼，等等，針對每個模塊，營銷人員通常會提供一些不同的營銷手段和評估“筒倉”.如果營銷人員把移動渠道拆分開來進行評估，那么他們永遠無法在渠道之間建立起聯系，而且他們也無法了解到自己會在哪個階段失去客戶的，比如上文提到的旅行者往往會在移動渠道的支付階段選擇放棄。因此，識別、并了解所有渠道的消費者是一個明智之舉，你需要利用這些數據的指導，幫助為未來營銷做決策。
4.快速調整
在如今的市場營銷大環境下，必須要時刻保持積極主動，比如進行響應式的設計，以及混合應用程序開發，等等，最關鍵的，就是要保持敏捷性。成功的營銷人員必須要保持極大的靈活性，他們會根據不同的設備、不同的渠道，及時調整、并改進自己的營銷內容和營銷活動。
5.與精明的供應商合作
如果你想要找人合作，那么必須要找那些了解當前移動營銷生態系統的供應商，而且最好是一些業界領先的供應商。我們都知道，市場營銷技術一直在變化，也一直在提升。市場營銷人員應該和市場上的領先者進行合作，舉個例子，這些供應商需要有一家公司，熟悉當前的評估策略和營銷整合戰略，同時還要有前瞻性的思維，讓你時刻保持在正確的“移動軌道”上面。
很明顯，未來還會有更多的資金砸在移動廣告領域里面。通過使用正確的工具和技術，加上與精明的供應商合作，市場營銷人員可以剔除一些愚蠢的移動營銷行為，確保自己的錢能花在刀刃上。
