營銷就像江湖，而“廣告、買贈、低價”,被視為是中國市場的老三板斧，也是必殺技。自十幾年前開始到現在，仍可大殺四方，對于中國營銷人而言，如果這三板斧都耍不好，你算白混了。
我們耳熟能詳的商業大佬很多都是靠這三板斧起的家。
廣告、買贈、低價，這三板斧看似獨立存在，實則環環相扣。廣告不再絢爛唯美，不再華而不實，而是采用實用至上的原則：這里的價格最便宜、這里的買贈夠豪邁。廣告不再像廣告，更是降價通知。對用戶而言，被無聊的廣告圍追堵截半輩子了，早已有了很強的免疫力，唯一還能讓其心動就是降價通知了。
降價要講究穩準狠，瞄準時機、瞄準區域、瞄準款型、瞄準對手的薄弱地帶，講究一擊得手，力求全身而退，一兩天即可，打完收工，盡量不給對手留反擊時間，但是應給其留反擊空間。事不做絕，度很關鍵，你懂的。
廣告、買贈、低價，這是老的三板斧。不能一直使用，這三板斧打得了天下，卻坐不了天下。比低價，總有人比你價格更低，殺不了你通盤，就殺你的爆款，殺不了爆款，就殺某個區域，總有你鞭長莫及之處，總有你無暇他顧之時，這就是營銷江湖。這玩兒意傷人傷己，只在關鍵時期起關鍵作用，不能沒事拿來耍。現在用低價是為了以后不再用低價。
不用低價那用什么？是該讓新三板斧登臺亮相了。
借勢、揭丑、提價，是企業發展的新三板斧。做企業如做人，因順勢而為，借勢而起。三星起勢于漢城奧運、蒙牛起勢于超女的瘋狂、英利太陽能起勢于世界杯營銷。加多寶、六個核桃起勢于三聚氰胺的爆發，雙匯則更直接，起勢于春都的倒閉。有人哭就有人笑，有人崛起就有人沒落，這是競爭市場永恒不變的規律，懂得借勢營銷，結果才能事半功倍。勢頭起來了就可以提價了嗎，還不夠，只能說明你馬步扎穩了，要想提價得需要腰桿子硬起來。多少豪杰正因為覺得勢頭起來了，就可以提價了，結果因為操之過急，死在了提價的路上。黎明來臨前才是最煎熬的時刻，一定要熬得住。
如何讓腰桿子硬起來呢？揭丑，揭行業的丑。至于怎么揭，揭哪里，心知肚明的事，俺都不多談為妙，總而言之，言而總之，行業要進步，就需要淘汰落后，剛好你成為了行業進步的典范，好了！因為你代表了行業的進步，代表著產品的品質，這時提價就顯得順理成章了，因為一分價錢一分貨的觀念消費者還是很認同，關鍵是必須讓市場認可你就是一分價錢一分貨的代表或是其中之一。
借勢、揭丑、提價，當你新的三板斧完成后，你的企業也就達到了新的高度，可以達到一個安全值以內，是否這樣就可以高枕無憂了呢？顯然不是，你剛想喘口氣，發現面臨更為嚴峻的環境。你會發現你的某個區域或某款產品正被人以自己曾經很熟悉的低價策略蠶食著市場份額，你的新品正被更高級別的對手壓制。這時你該何去何從？該回過頭與之拼低價還是仰起頭與之爭高度？
