2014年9月16日，涼茶領軍品牌加多寶集團與中央人民廣播電臺經濟之聲共同在北京舉辦“大國大時代：民營經濟如何在轉型升級中把握機會”論壇。會上，加多寶集團黨委書記、品質與資源管理總經理龐振國首次公開透露，加多寶去年銷售額突破200億元。一個民族品牌連續7年在罐裝飲料領域在中國打敗可口可樂，龐振國稱，那是因為公司對產品質量時刻保持著強烈的敬畏之心。
加多寶200億銷售額的背后 對質量懷敬畏之心
“我們不能想象，在改革開放之前，像加多寶這樣一個快銷品企業可以做到一個億，但是在30多年的改革開放過程中我們做到了，僅僅加多寶涼茶銷售額就達到200億元”,當天，龐振國首次公開披露集團涼茶銷售數字。
憑借單一的涼茶產品能夠獲得如此成功，龐振國認為，對于快消品來說，尤其是食品飲料產品，比拼的就是質量，這也是企業長久的生命力。
“我們對產品質量的態度是時刻都有很強烈的敬畏心，我們花了眾多的資源來確保產品質量，它一定是符合國家要求的，按照集團的要求進行質量管控”.
持續創新必然帶來回報
“堅持質量其實別人也能做到，因此在堅持的基礎上必須有所創新”,龐振國表示，企業要從市場競爭中脫穎而出，除了政策環境改善、企業持續性投入外，更離不開持續的創新能力。
據悉，上世紀90年代初，涼茶創始人王澤邦第五代玄孫王健儀將祖傳涼茶秘方獨家傳授加多寶后，加多寶于1996年創造了紅罐包裝，并推出了涼茶行業第一罐紅罐涼茶。“為了更好地推動涼茶產業發展，促進涼茶在較大范圍內銷售，公司使用了濃縮液的創新模式”,龐振國稱，這樣根據配方，加多寶就可以將所有原材料集中在一個工廠，按照傳統工藝提取，包裝成濃縮液，然后發送到全國每個生產基地罐裝。
“依托正宗配方和工藝創新，加多寶還獨創”360度品質管理體系“,龐振國稱，就是從本草原料的種植田間地頭的管控，這些都有專人負責并確保原料的安全質量管控。”我們這些方面花了大量的工夫，有創新也就必然帶來回報。“
龐振國透露，創新不僅讓加多寶從嶺南一隅走向全國，目前已經出口到40多個國家和地區。
全國工商聯副主席、中國民營經濟研究會會長莊聰生也表示，一個品牌，其實是質量、吸引力以及科技含量的總和，特別是做食品企業的，就像玻璃杯端在手上，掉在地上立刻就碎，質量是它的生命。
