隨著《2014年全球乳業20強報告》的發布，伊利躋身全球乳業十強成為全球矚目的焦點，這也被認為是中國乳業崛起的標志。而在僅僅10年前，全球乳業20強中還沒有中國企業的身影。以伊利為代表的中國乳企為何能在這么短的時間里取得如此快速的發展？業內專家認為，反式創新正是中國崛起的訣竅。
所謂反式創新，使指新興市場國家，通過后發優勢，產生科技創新并反向流動回傳統市場國家。在今年年初的中荷經貿合作論壇上，伊利集團董事長潘剛在演講中第一次從東方視角提出了 對于“反式創新”的看法：無論是中國人還是荷蘭人，全球化的進程已經推動雙方同樣開始打破 自己慣常的思維方式，引入來自另一經濟體的技術和服務。在這一過程中，創新技術真正實現了 雙向流動，好的產品、技術和服務，真正意義上產自全球，也走向全球。
西方人眼里的“反式創新”應該更直截了當和震撼：以前的創新是從發達國家向發展中國家 延伸，而現在的創新是從新興的市場經濟體流向發達國家。這不是一個簡單的技術問題，而是反 映出發達國家與新興經濟體之間此消彼長的關系，意味著以中國為代表的亞洲國家在國際產業鏈 中的地位獲得了提升，從“世界工廠”逐漸轉變為“世界辦公室”、“世界實驗室”、“世界智 庫”.
還以伊利集團為例，伊利剛剛在荷蘭成立了歐洲研發中心，這是由伊利集團和荷蘭瓦赫寧根 大學共同成立的背靠荷蘭、面向歐洲的研發實體，也是中國乳業截至目前規格最高的海外研發中 心。據介紹，伊利歐洲研發中心不僅將與頂尖的研究機構展開合作，還將繼續承攬世界級的研究 課題，并將力邀全球專家加盟研究團隊。該中心將首先在奶牛養殖、乳品研發和食品安全三大重 點領域發力，成為全球乳業“智力引擎”.
這樣中國參與跨國研發的例子，還有很多。據畢馬威的報告數據，在世界主要跨國公司中， 61%已經在中國建立了至少1個研發中心。現在中國總共有1600家研發中心，而其中跨國公司投資 設立的就超過1300家。很多歐美市場上的產品，不僅是“made in China”,而且是“developed in China”.相信創新不僅將是中國發展，也將是亞洲發展的動力所在。
這，就是伊利躋身全球乳業十強的秘密。
