看面相(xiang)，牛(niu)根(gen)生就(jiu)像一(yi)頭牛(niu)。特(te)別是(shi)那(nei)一(yi)對“牛(niu)眼”，樸實敦(dun)厚中帶(dai)著一(yi)股豪爽之氣。

1958年，牛(niu)根(gen)生(sheng)(sheng)出生(sheng)(sheng)于呼(hu)和浩特，因為(wei)家里窮，被生(sheng)(sheng)父以(yi)50元的價格賣給一戶牛(niu)姓人家，從此(ci)牛(niu)根(gen)生(sheng)(sheng)就和“牛(niu)”結(jie)下了不(bu)解之緣。

養(yang)父母(mu)的(de)家境也很困難(nan)，牛(niu)(niu)根生(sheng)(sheng)8歲時，就跟著養(yang)母(mu)掃大街，14歲時，養(yang)母(mu)去世，20歲時，養(yang)父去世。無(wu)依無(wu)靠(kao)的(de)牛(niu)(niu)根生(sheng)(sheng)，進入呼(hu)和浩特大黑(hei)河牛(niu)(niu)奶廠，成為一名養(yang)牛(niu)(niu)工人。

后來這個廠(chang)子被伊利(li)(li)牛(niu)奶廠(chang)收(shou)購，牛(niu)根生也就成了(le)伊利(li)(li)的(de)員工。

聰(cong)明能(neng)干，性格豪爽的(de)牛根生，進(jin)入了時任伊利(li)廠長鄭俊懷的(de)視野。

在鄭(zheng)俊懷的著力培養(yang)下(xia)，牛根生進步(bu)很快。1992年，34歲(sui)的牛根生就當成了(le)伊利的副(fu)總裁。

年輕有為的(de)(de)(de)牛(niu)(niu)根生(sheng)像一頭橫沖直撞的(de)(de)(de)公牛(niu)(niu)，帶領(ling)屬下披荊斬(zhan)棘，創(chuang)造(zao)一個又一個銷售奇跡。當(dang)時，伊(yi)利80%的(de)(de)(de)銷售額都是由牛(niu)(niu)根生(sheng)貢(gong)獻的(de)(de)(de)。牛(niu)(niu)根生(sheng)越來越被倚重的(de)(de)(de)同時，也漸漸有了(le)一種功(gong)高震主的(de)(de)(de)感覺。

有一(yi)次，廠里(li)一(yi)個(ge)(ge)員工生(sheng)了(le)重病(bing)，大家(jia)組織捐款。牛根生(sheng)大手(shou)一(yi)揮，帶頭先(xian)捐了(le)1萬。下屬都夸牛根生(sheng)豪(hao)爽，鄭俊(jun)懷知道后卻大怒，說“他一(yi)個(ge)(ge)副總(zong)裁捐款1萬，那我該(gai)捐多少？”

也許(xu)就從(cong)那(nei)時候(hou)起，牛根生逐(zhu)漸(jian)感受(shou)到了廠里的排擠。有(you)時候(hou)買一把掃帚(zhou)，都要(yao)找鄭俊懷(huai)簽(qian)字。

牛根(gen)生(sheng)無奈，兩次提出辭(ci)職，鄭(zheng)俊懷(huai)挽留。第3次時(shi)，牛根(gen)生(sheng)在(zai)董(dong)事會上拿出辭(ci)呈，說“鄭(zheng)大哥，如(ru)果你(ni)現(xian)在(zai)讓(rang)我(wo)辭(ci)職，我(wo)現(xian)在(zai)就走。”

鄭俊(jun)懷說：“我沒有這(zhe)個意思(si)。”

牛根生說(shuo)：“那我(wo)現在收回辭(ci)呈。”

鄭俊懷一把(ba)摁住辭呈，對牛根(gen)生說(shuo)：“你先回避一下(xia)(xia)，我們董事(shi)會再商量一下(xia)(xia)。”

 牛根(gen)生剛一離(li)開，很少激動的鄭(zheng)俊懷流(liu)著淚(lei)對(dui)在(zai)座(zuo)的各位說：“伊利有我沒(mei)他，有他沒(mei)我！”

無奈的(de)牛根生在(zai)1998年選擇離開伊利，在(zai)鄭俊懷的(de)安排下(xia)，進(jin)入(ru)北大學(xue)習。

隨(sui)后，牛(niu)根生以前的老部下(xia)也紛(fen)紛(fen)被開除。大家(jia)都(dou)找到牛(niu)根生，說讓他帶著大伙(huo)，再干一番事業。

1999年，牛根生帶(dai)著老(lao)部下成了蒙(meng)牛乳業(ye)。

當時的奶制品市場，伊利是絕(jue)對的老大。蒙(meng)牛連前10名都排不(bu)上，要想沖出重圍，沒有點奇招是不(bu)行(xing)的。

善于借勢(shi)的牛根生打(da)出(chu)了這樣的廣告：“向伊利(li)學習，為民族工業(ye)爭氣(qi)，爭創內蒙(meng)古乳業(ye)第二品牌。”

名不見(jian)經(jing)傳的蒙牛(niu)，經(jing)過這一(yi)場廣告營銷，迅速打開了知名度。

但這些廣(guang)告牌也很(hen)快被(bei)伊利的人砸了(le)。

了解情況(kuang)后，牛根生(sheng)并沒有生(sheng)氣。面(mian)對老東家，他采取了打不還手，罵不還口的(de)態度。牛根生(sheng)的(de)這種胸懷(huai)，讓他受到了更多人(ren)的(de)尊(zun)重。

蒙牛也獲得了飛速發展……

2001年(nian)到2004年(nian)，蒙牛銷(xiao)售收入從7億元躍升(sheng)至72億元，足足翻了十倍(bei)。

此后，“每(mei)天一斤奶，強壯中國(guo)人”，成了中國(guo)人耳熟能詳的廣(guang)告詞(ci)。

2004年(nian)，蒙牛赴(fu)港上(shang)市。

 2005年(nian)，蒙牛的銷(xiao)售額和(he)市場占有率(lv)超過伊(yi)利，成為全國第一。

 但身在最高峰(feng)的牛根生卻選(xuan)擇了(le)急流勇(yong)退。2006年(nian)，牛根生宣布辭(ci)去(qu)蒙(meng)牛總(zong)裁職務，并把(ba)個人股份全部捐出，設(she)立老牛基金。

一(yi)般來說，有(you)捐款(kuan)的，有(you)捐物的，捐股(gu)(gu)份的還是第一(yi)次。牛根生也(ye)成為(wei)“中國捐股(gu)(gu)第一(yi)人”。

 牛根生(sheng)一直(zhi)信奉“財(cai)聚人(ren)(ren)散，財(cai)散人(ren)(ren)聚”的(de)道理(li)，他說“小勝靠(kao)智，大勝靠(kao)德”。

一個人想贏個三回兩(liang)回，三年(nian)五年(nian)，有(you)點(dian)智商就(jiu)行，想做個百(bai)年(nian)老店，想一輩(bei)子贏，沒有(you)商德絕(jue)對不行。