互聯網崛起的時代，意味著每個人(ren)都公平的擁(yong)有完(wan)整的市場(chang)空間和相同的起點。

市場經濟洪流中博弈，個人感(gan)官錯判來自于盲(mang)目(mu)自負，我們(men)沒見(jian)過不(bu)(bu)代表不(bu)(bu)存在，它出現了(le)自然有它出現的(de)道理，不(bu)(bu)論是(shi)互聯網、移(yi)動互聯網、電(dian)子商務，還是(shi)直播紅利(li)。

2020如何崛起，客(ke)源多認為：“大品牌背(bei)書+團隊協作+互聯網思維+新零售卓越產品”和個人頑強的意志力混(hun)動交融，剩下的讓時間來見證。

2019年(nian)是中國的(de)互聯網社交新零(ling)售蓬勃發展的(de)一年(nian)，各大品牌相繼(ji)進軍新零(ling)售。這其中也包括中國乳(ru)業巨(ju)頭蒙牛集團。

2019年10月(yue)9日，蒙牛(niu)晚(wan)上好新(xin)品啟(qi)動會在杭州(zhou)舉辦，正(zheng)式(shi)推出(chu)晚(wan)上好·洋(yang)甘菊口味牛(niu)奶飲(yin)品，開啟(qi)蒙牛(niu)社(she)交(jiao)新(xin)零售渠道的新(xin)征程。

 11月底，阿(a)里巴(ba)巴(ba)1.5億入股蒙(meng)(meng)牛(niu)旗下(xia)(xia)“天(tian)鮮配”。天(tian)鮮配與(yu)(yu)蒙(meng)(meng)牛(niu)乳品(pin)合作(zuo)(zuo)、與(yu)(yu)阿(a)里巴(ba)巴(ba)旗下(xia)(xia)淘(tao)寶(bao)、天(tian)貓技術合作(zuo)(zuo)。

打造了消(xiao)費者通過線(xian)上平臺訂奶，線(xian)下智能冰柜(ju)取奶的(de)新零(ling)售(shou)模式，其主(zhu)推商品為(wei)蒙牛旗下產品，覆(fu)蓋15座城市的(de)近600個(ge)社區。

2020年1月5日(ri)，央視(shi)財經(jing)頻道《對(dui)話(hua)》節目上，解密乳業背后的(de)創(chuang)新力，他(ta)說“我喝下的(de)其實也是170兆數據。因(yin)為這一杯牛奶里面(mian)，包(bao)含了牧(mu)場的(de)數據、生產的(de)數據、物流的(de)數據。

在產(chan)業鏈上實現數字化，能讓蒙牛(niu)以效(xiao)、品質把牛(niu)奶供給中國(guo)90%的家庭(ting)。”

蒙牛(niu)晚上好項(xiang)目全國總(zong)操盤(pan)手林鑫表(biao)示：“我(wo)們首次(ci)開創三(san)位一(yi)體模式形成(cheng)銷售(shou)和流量閉環，打造社交新零售(shou)生態(tai)圈。

通過引(yin)流—轉(zhuan)(zhuan)化—復(fu)購(gou)—裂(lie)變—提效(xiao)的環節，提高(gao)客戶黏性，實現客戶的消費轉(zhuan)(zhuan)化及代理商(shang)轉(zhuan)(zhuan)化。”

社交(jiao)新(xin)零(ling)售作為一個新(xin)興的(de)(de)行業(ye)，站在了新(xin)時(shi)代、新(xin)業(ye)態的(de)(de)風口。蒙牛在快消品牌(pai)中(zhong)率先試水社交(jiao)新(xin)零(ling)售模式。

一個(ge)項目(mu)的(de)(de)與否產(chan)品是基礎條(tiao)件(jian)，更(geng)重要的(de)(de)是趨(qu)勢所在。擁抱(bao)大(da)健康、定(ding)位社交新零售、優(you)化互聯思想與行(xing)動力，放空(kong)禁錮思維，才能(neng)跟上時代(dai)的(de)(de)潮流。

因此，未來(lai)(lai)是新(xin)零(ling)售的(de)時(shi)代，它將改(gai)變傳統的(de)商業模式，和人們的(de)消費方式，商家要在未來(lai)(lai)的(de)市場獲得一席之地，需(xu)要轉型(xing)新(xin)零(ling)售。

轉(zhuan)型新零售的(de)方式，可以通過客源多新零售小程序(xu)實現。