據了解，2019年5月23日(ri)(ri)，華(hua)泰(tai)證券與(yu)東鵬(peng)飲料(liao)于簽署了相關協(xie)議(yi)，華(hua)泰(tai)聯合(he)證券擔任東鵬(peng)飲料(liao)上市輔導(dao)工(gong)作的輔導(dao)機構(gou)。5月24日(ri)(ri)，華(hua)泰(tai)聯合(he)證券向證監會深(shen)圳(zhen)監管局(ju)報送了東鵬(peng)飲料(liao)輔導(dao)備(bei)案申請(qing)材料(liao)。

東鵬飲(yin)料(liao)的產品結構以(yi)“東鵬特飲(yin)”維生素功能飲(yin)料(liao)為主(zhu)導，九制陳皮飲(yin)料(liao)為輔，純凈水、紙盒裝(zhuang)清涼飲(yin)料(liao)為基礎。

2019年5月(yue)24日(ri)，華泰聯合證(zheng)券向中國(guo)證(zheng)券監(jian)督(du)管理委員(yuan)會深圳監(jian)管局報送了(le)東鵬飲料(liao)輔導(dao)備案申請材料(liao)。

天(tian)眼查數據顯示，東鵬飲料（集團）股(gu)(gu)份有(you)(you)限公司成立日期1994年(nian)6月，注冊資(zi)本(ben)3.6億人民幣(bi)。法定代表人為東鵬特飲董事長林木(mu)勤，持有(you)(you)公司56.85%的股(gu)(gu)份；加華資(zi)本(ben)旗下(xia)的天(tian)津君正(zheng)投資(zi)管理合伙(huo)企(qi)業（有(you)(you)限合伙(huo)）持有(you)(you)10.00%的股(gu)(gu)份，為公司第二(er)大股(gu)(gu)東。

官網信息顯示，東(dong)鵬(peng)飲(yin)料（集(ji)團）股份(fen)有限公(gong)司(si)始(shi)2003年(nian)9月完成國(guo)有企業(ye)向民營股份(fen)制企業(ye)改制。創始(shi)人林木勤憑借多年(nian)經驗，買下了(le)公(gong)司(si)的品牌(pai)和生產設備，自己主導做(zuo)飲(yin)料，從(cong)2003到2010年(nian)，公(gong)司(si)的產值從(cong)1500萬元(yuan)提升到2.5億(yi)元(yuan)。2018年(nian)，東(dong)鵬(peng)整體規模破50億(yi)元(yuan)。

數據顯示，目前，中國(guo)功能飲(yin)料(liao)市場銷售規模約600億(yi)(yi)元，是增長快的(de)(de)軟(ruan)飲(yin)料(liao)子品類。在行業排名(ming)中，紅牛以超200億(yi)(yi)元的(de)(de)營收一家獨(du)大，東(dong)鵬(peng)飲(yin)料(liao)的(de)(de)東(dong)鵬(peng)特飲(yin)以50億(yi)(yi)元的(de)(de)營收位(wei)居行業第二。

東鵬飲料(liao)集團創(chuang)辦于1987年(nian)，曾是(shi)一家國有飲料(liao)生產企業，但(dan)被大家熟知的(de)東鵬特飲卻(que)是(shi)在10年(nian)后才面世。而這一轉變離不開東鵬飲料(liao)的(de)董事長林木勤(qin)。

在接手東(dong)鵬飲料(liao)之前(qian)，林木勤曾(ceng)在一個合資飲料(liao)企業(ye)工(gong)作過10年(nian)。2003年(nian)，東(dong)鵬飲料(liao)決(jue)定(ding)從(cong)國有(you)向私有(you)化過渡，林木勤憑借多年(nian)經驗，買下了公司的(de)品牌和生產設備(bei)，自己主導(dao)做飲料(liao)，從(cong)2003到2010年(nian)，公司的(de)產值從(cong)1500萬元提升到2.5億元。

2013年開始(shi)，東鵬飲料進軍全(quan)國市場，以深圳為營(ying)銷計劃中心，設立廣東、華南(nan)、華東、華北、西南(nan)、特通六大事業部，完成全(quan)國市場的基本布(bu)局。

資料顯示(shi)，創始人林木勤(qin)持(chi)有東(dong)鵬(peng)飲料56.85%的股份(fen)，是公司(si)實控人。此外(wai)天津(jin)君正投資管理合伙企(qi)(qi)業(ye)（有限合伙）持(chi)有10%的股份(fen)；深圳市鯤鵬(peng)投資發(fa)展合伙企(qi)(qi)業(ye)（有限合伙）持(chi)有7.36%的股份(fen)。

2017年6月，加華資(zi)本3.5億元投資(zi)了東(dong)鵬(peng)飲(yin)(yin)料，成為東(dong)鵬(peng)飲(yin)(yin)料的第(di)二大股東(dong)。當時，東(dong)鵬(peng)飲(yin)(yin)料有(you)各類飲(yin)(yin)料生產線近20條，年產能達85萬噸(dun)。加華資(zi)本合伙(huo)人(ren)蘇文俊曾對(dui)外復盤：“在功能性(xing)飲(yin)(yin)料行業，有(you)可能成為中國紅牛品牌是(shi)什么？是(shi)東(dong)鵬(peng)特飲(yin)(yin)。東(dong)鵬(peng)特飲(yin)(yin)發展很快，增速超過(guo)很多同行企業，在現(xian)在這(zhe)個市場里很難得。”

加華(hua)資(zi)(zi)(zi)本是東鵬(peng)(peng)飲(yin)料的(de)機構(gou)投(tou)資(zi)(zi)(zi)人，在(zai)此(ci)之前，加華(hua)資(zi)(zi)(zi)本還(huan)成功投(tou)資(zi)(zi)(zi)了洽(qia)(qia)洽(qia)(qia)食(shi)品(pin)、加加食(shi)品(pin)、來伊份、巴(ba)比饅頭等食(shi)品(pin)企業，在(zai)消費領(ling)域屢(lv)屢(lv)留(liu)下(xia)經典投(tou)資(zi)(zi)(zi)案例。在(zai)投(tou)資(zi)(zi)(zi)了東鵬(peng)(peng)飲(yin)料后，加華(hua)資(zi)(zi)(zi)本把東鵬(peng)(peng)特飲(yin)的(de)主要高管(guan)引見于洽(qia)(qia)洽(qia)(qia)瓜(gua)子的(de)高管(guan)，雙方展開了全(quan)面的(de)合作，洽(qia)(qia)洽(qia)(qia)的(de)渠(qu)道網點都向東鵬(peng)(peng)特飲(yin)全(quan)面開放。

不(bu)僅(jin)如此，加華資本還把東(dong)鵬特飲引薦給了來伊份，幫助他們進入(ru)一直(zhi)都想進軍的上海(hai)市場。于是，多家被投(tou)企業之(zhi)間都開(kai)始(shi)了所謂的“化學反應”，進行產業協同。

近幾(ji)年，紅(hong)牛深陷商標之(zhi)爭，東鵬特(te)飲抓(zhua)住機會迅速崛起，加上加華資本(ben)等投資方的(de)(de)支(zhi)持，它的(de)(de)資本(ben)市場謀劃，或許將為咖(ka)啡、新式茶飲夾擊下的(de)(de)功能飲料市場，打(da)開新的(de)(de)局面。