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可口可樂攜“綾鷹”入華 欲顛覆康統茶飲地位

來源: 食品飲料新聞資訊 | 2019-07-29 10:00:22 By 小杜 閱讀(858)

隨(sui)著消費者對健康飲(yin)品的需(xu)求不斷加大(da),碳(tan)酸飲(yin)料市場略顯疲態(tai),即便(bian)是世(shi)界飲(yin)品巨頭可(ke)口可(ke)樂,近年來其(qi)碳(tan)酸飲(yin)料也遭遇銷量下(xia)滑,此外,在康師傅和(he)統(tong)一兩大(da)飲(yin)料巨頭的夾擊下(xia),可(ke)口可(ke)樂的包(bao)裝(zhuang)水和(he)果汁飲(yin)料也屢(lv)屢(lv)碰壁。

然而,可口(kou)可樂在中國(guo)市場的頹態或許會從“綾鷹”開始(shi)改變。

2019年7月,來(lai)(lai)自日本(ben)進口(kou)的綾鷹綠茶(cha)悄然登陸中(zhong)國(guo)(guo)市場,目前在可口(kou)可樂電(dian)商旗艦(jian)店(dian)有(you)售(shou),主(zhu)打“清新(xin)自然,是好茶(cha)”,售(shou)價約合10元(yuan)/瓶,每瓶容(rong)量280ml,從價格上來(lai)(lai)看,“綾鷹”要(yao)比國(guo)(guo)內大部分茶(cha)飲料都要(yao)貴。

綾(ling)鷹在日本有著非(fei)常(chang)高的(de)(de)人氣,2007年(nian)(nian),可(ke)口可(ke)樂日本公司與老(lao)牌茶葉制造商(shang)上(shang)林春(chun)松本店共同開發綾(ling)鷹,并于2012年(nian)(nian)達(da)成(cheng)10億美元銷(xiao)售(shou)規模的(de)(de)里(li)程碑(bei),2015年(nian)(nian)銷(xiao)量達(da)5000萬箱(xiang)。

如(ru)今可口可樂將綾鷹引(yin)入中國,意欲在(zai)中國茶飲(yin)料市(shi)場(chang)發力(li)。

此(ci)前,除了碳酸飲料系列(lie),可口(kou)可樂曾(ceng)在(zai)中國市場推出(chu)多款(kuan)茶(cha)(cha)(cha)飲料,如雀巢(chao)冰爽茶(cha)(cha)(cha)、茶(cha)(cha)(cha)研工坊、原葉茶(cha)(cha)(cha)飲。但是,在(zai)激烈(lie)的市場上,可口(kou)可樂并未取得好成績。

目前中國茶(cha)飲市場一(yi)直被被康師傅、統一(yi)、農夫山泉、娃哈哈、今麥郎等(deng)品(pin)牌占據,即便可口(kou)可樂在2018年為迎合消(xiao)費者對低糖(tang)無糖(tang)飲品(pin)的需(xu)求(qiu)推(tui)出無糖(tang)茶(cha)“淳茶(cha)舍”和果味茶(cha)“唷!茶(cha)”。但效果并不明顯。

目前,茶飲(yin)料市場(chang)(chang)規(gui)模(mo)以(yi)接近1200億(yi)元,其中約200多(duo)億(yi)元被康師傅和(he)統一所占據,從人(ren)均(jun)消費量(liang)上(shang)看(kan),2017年我(wo)國(guo)人(ren)均(jun)茶飲(yin)料零售(shou)量(liang)為10.4L,是日本的(de)(de)1/5,香港的(de)(de)1/3,市場(chang)(chang)容(rong)量(liang)仍有(you)充(chong)足(zu)開發空間,相信(xin)這(zhe)也是可口(kou)可樂不斷加碼的(de)(de)底(di)氣。

2018年(nian)(nian)(nian),農夫山泉旗下無(wu)糖(tang)茶飲“東方樹葉”走過(guo)了“七年(nian)(nian)(nian)之癢”,這(zhe)一(yi)年(nian)(nian)(nian)也是中國無(wu)糖(tang)茶飲爆發的元年(nian)(nian)(nian)。年(nian)(nian)(nian)初(chu),維他“無(wu)糖(tang)茶”進入大陸市場;4月,可口可樂也推出了無(wu)糖(tang)茶“淳茶舍”。

綾鷹

2001年,中國茶飲進入爆發時期(qi)。

2002年,統一(yi)“茶(cha)里王”在內地上市(shi),以低(di)溫萃取工藝提升淳茶(cha)味(wei),但由于(yu)市(shi)場(chang)動銷難,已(yi)于(yu)2011年左右退出市(shi)場(chang)。

2001年,雀(que)(que)巢(chao)和可口可樂變成了茶(cha)(cha)飲(yin)合資公司,并(bing)于2010年推出百(bai)分百(bai)茶(cha)(cha)葉炮制的“原葉”茶(cha)(cha)。將近(jin)13年的苦心(xin)經營,2014年雀(que)(que)巢(chao)茶(cha)(cha)飲(yin)料(liao)業務黯然退(tui)出中國市場。

2011年,天喔(wo)茶莊(zhuang)以“解(jie)人生(sheng)煩膩(ni)”為訴求(qiu)推出(chu)(chu)三款無(wu)糖(tang)茶,最(zui)終也悄(qiao)然淡出(chu)(chu)市場。

 2012年,康師傅推出了無糖(tang)茶飲“本味茶莊(zhuang)”,但目前已不見所蹤(zong)。

2011年,農夫山泉(quan)推出“東(dong)方樹(shu)葉(xie)”,主打零(ling)卡路里。經歷過上市初期(qi)的轟動一(yi)時,也(ye)經歷了備(bei)受爭議的蟄伏期(qi),7年過去了,“東(dong)方樹(shu)葉(xie)”堅韌增長,逐(zhu)漸成為國內(nei)無糖茶品類(lei)中的。

2011年,天(tian)喔茶(cha)(cha)莊(zhuang)以“解人生煩膩”為訴(su)求推(tui)出三款無糖茶(cha)(cha),最終也(ye)悄然淡出市場。

2012年,康師(shi)傅推出了無糖茶(cha)飲“本味茶(cha)莊”,但目(mu)前已不見所蹤。

2011年,農(nong)夫山泉推出(chu)“東(dong)方(fang)樹葉”,主(zhu)打零(ling)卡路里。經歷過(guo)上市初(chu)期的轟動一時,也經歷了備受(shou)爭議的蟄伏(fu)期,7年過(guo)去了,“東(dong)方(fang)樹葉”堅韌增長,逐漸成為(wei)國內(nei)無糖茶品類中的。

隨著茶(cha)飲料(liao)市場(chang)競爭愈(yu)發(fa)激烈,消費(fei)升(sheng)級趨勢明顯,品類老化(hua)、概念(nian)同(tong)質化(hua)、價格穿底(di)等問題開始(shi)浮出(chu)。2014年,茶(cha)飲料(liao)市場(chang)的發(fa)展特征從過去的“量價齊升(sheng)”向“價值競爭”轉變。中國茶(cha)飲料(liao)市場(chang)一方面通過占位四至五元的價格帶,以更好的利潤(run)空間重新(xin)激活渠(qu)道;同(tong)時更突出(chu)產品本身的創新(xin)力(li)與時尚性,激發(fa)95后(hou)(hou)、00后(hou)(hou)新(xin)一代消費(fei)者的消費(fei)意(yi)愿(yuan)。

統一(yi)、農夫山泉這(zhe)樣的飲(yin)料企業更(geng)側重(zhong)產品(pin)研發創新(xin),推出新(xin)口味,或(huo)開創健(jian)康、解膩、益(yi)氣(qi)等功能(neng)概(gai)念,將新(xin)派(pai)茶飲(yin)向年輕消費者拓展。

以2015年上(shang)市(shi)的(de)(de)小茗(ming)同學為例,掀(xian)起了一波(bo)冷(leng)泡茶的(de)(de)高潮。產品以“認真搞笑,低調冷(leng)泡”的(de)(de)口號強(qiang)勢入場,將消費人群定位為95后。和統一之(zhi)前的(de)(de)紅色(se)單一logo的(de)(de)瓶身相比,小茗(ming)同學的(de)(de)包裝更(geng)加(jia)呆萌有趣(qu)。

目(mu)前在中國茶飲(yin)市場,主要以10元(yuan)(yuan)內產(chan)品為主,3-7元(yuan)(yuan)是(shi)主力(li)價格帶,而可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂此次推出(chu)的(de)綾鷹,售(shou)價10元(yuan)(yuan)是(shi)否能(neng)夠受到消費者認可(ke)(ke)還有待市場檢驗。

從品(pin)牌上(shang)(shang)來說,可(ke)口可(ke)樂作為世界知名品(pin)牌,但消費者對可(ke)口可(ke)樂的(de)(de)認知依舊停留(liu)在碳酸飲(yin)料上(shang)(shang),此次推出綾鷹茶飲(yin),是否還會和(he)之前(qian)推出的(de)(de)茶飲(yin)一樣的(de)(de)結局呢(ni)?

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行業(ye)分類:飲(yin)料(liao) | 核心(xin)內容:康統茶(cha)飲(yin)

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