隨著休閑零食(shi)市場的逐(zhu)漸發展(zhan)，近期(qi)，三只(zhi)松鼠與社交電商(shang)平(ping)臺每(mei)日一淘簽訂戰略合作協(xie)議。三只(zhi)松鼠將獲得充足資源(yuan)位，且(qie)借助平(ping)臺大數據，根據消費者喜好(hao)度，共同(tong)研發定制(zhi)“爆款”產(chan)品，那么(me)下(xia)面由好(hao)妞(niu)妞(niu)小編為大家(jia)介紹(shao)一下(xia)吧！

商業專家提醒道，此舉能(neng)否成為增(zeng)量市場還(huan)有待考量，三只松鼠剛接觸(chu)社交電商，需完善運(yun)營(ying)模式且(qie)不過于依賴(lai)，核(he)心仍是不斷(duan)創新產品品類(lei)。

借(jie)助社(she)交(jiao)(jiao)方式挖掘(jue)新用(yong)戶(hu)并迅速打(da)開市場(chang)的(de)(de)(de)(de)認知度，這也是三(san)只松(song)鼠(shu)(shu)探(tan)索在(zai)社(she)交(jiao)(jiao)電(dian)商布(bu)局的(de)(de)(de)(de)重要一(yi)環。每(mei)日(ri)(ri)一(yi)淘的(de)(de)(de)(de)模式是在(zai)電(dian)商和用(yong)戶(hu)之間建(jian)立(li)信(xin)息流(liu)轉(zhuan)路(lu)線，消費者可以分享商品(pin)(pin)獲取相應(ying)獎勵，同時(shi)設(she)有“掏(tao)尖貨”、“熱銷爆(bao)品(pin)(pin)”、“用(yong)戶(hu)感受”等專區。實(shi)際上，三(san)只松(song)鼠(shu)(shu)在(zai)去年12月入駐每(mei)日(ri)(ri)一(yi)淘，在(zai)隨后一(yi)個(ge)月的(de)(de)(de)(de)年貨節(jie)(jie)大(da)促(cu)中(zhong)(zhong)，銷售額(e)達到1600萬(wan)元。其中(zhong)(zhong)，三(san)只松(song)鼠(shu)(shu)“巨型(xing)零(ling)食”成(cheng)為(wei)平(ping)臺上零(ling)食單品(pin)(pin)銷量多(duo)的(de)(de)(de)(de)爆(bao)款(kuan)商品(pin)(pin)。三(san)只松(song)鼠(shu)(shu)相關負責人透露(lu)，上述“巨型(xing)零(ling)食”年貨節(jie)(jie)銷售580萬(wan)元，占到三(san)只松(song)鼠(shu)(shu)在(zai)每(mei)日(ri)(ri)一(yi)淘年貨節(jie)(jie)銷售額(e)（1600萬(wan)元）的(de)(de)(de)(de)36%。另外，品(pin)(pin)牌正從單純的(de)(de)(de)(de)電(dian)商品(pin)(pin)牌轉(zhuan)型(xing)為(wei)數字化供應(ying)鏈(lian)平(ping)臺企業，借(jie)助社(she)交(jiao)(jiao)電(dian)商平(ping)臺的(de)(de)(de)(de)大(da)數據資源，推出(chu)產品(pin)(pin)。

不過，在憑借社交方式(shi)迅速拉取人頭的(de)(de)(de)背(bei)后，是企業(ye)在激烈的(de)(de)(de)流量競爭中尋求新(xin)的(de)(de)(de)突(tu)圍方式(shi)。休閑食品的(de)(de)(de)產品技術壁壘(lei)較低，各個品牌(pai)產品同質化現象比較嚴重，無論從整體設計(ji)、研發、創新(xin)上都有一定的(de)(de)(de)受限(xian)，三只松鼠的(de)(de)(de)增長同樣面臨著挑戰。

三只松鼠于(yu)去年4月份(fen)真(zhen)正開(kai)始探索并接觸社交電(dian)商業務，去年7月份(fen)正式成立(li)社交電(dian)商中心，開(kai)始操作(zuo)運營。目前陸續入駐了云(yun)集、環球(qiu)捕手、貝店、拼多多等多個(ge)社交電(dian)商平臺。

北京工商大(da)(da)學(xue)經濟研究所所長洪濤表示(shi)，目(mu)前企業(ye)采用(yong)社(she)交電(dian)商的技(ji)術和手段，豐(feng)富了(le)(le)電(dian)商的形式，同時拉近了(le)(le)與(yu)消費的距(ju)離，補充了(le)(le)市場上服務和體(ti)驗(yan)的缺失。但是，這是否成(cheng)為三(san)只松鼠(shu)的一(yi)個增(zeng)量市場還有待考量。作為剛(gang)(gang)剛(gang)(gang)接觸不久社(she)交電(dian)商業(ye)務的三(san)只松鼠(shu)，企業(ye)需要完(wan)善運營(ying)模式且不過于依賴現(xian)有模式，不斷創新產(chan)品品類，以(yi)免給消費者帶來不佳的消費體(ti)驗(yan)以(yi)及(ji)產(chan)生營(ying)商環(huan)境出(chu)現(xian)問題，終的結果(guo)可能(neng)會造成(cheng)口碑危機或更大(da)(da)損(sun)失。

以上(shang)是對三只(zhi)(zhi)松鼠(shu)(shu)攜手每日一淘(tao)定制(zhi)“爆款”的相(xiang)關(guan)介(jie)紹(shao)，希(xi)望(wang)可以幫助(zhu)到大家，三只(zhi)(zhi)松鼠(shu)(shu)堅(jian)持創新發展(zhan)(zhan)，希(xi)望(wang)三只(zhi)(zhi)松鼠(shu)(shu)發展(zhan)(zhan)的更好！