伴隨著時代的(de)發展，全球的(de)飲料公司可(ke)口可(ke)樂忙于到處"買買買"。而在今年(nian)進行了(le)多達(da)6筆(bi)收(shou)購交易后(hou)，可(ke)口可(ke)樂首席執行官詹鯤杰（JamesQuincey）表示，預期可(ke)口可(ke)樂的(de)收(shou)購步伐將在明年(nian)有所放緩。

節奏放緩

"明(ming)年的交易不(bu)(bu)太可能(neng)會保(bao)持這種節(jie)奏。部分原因是(shi)我們必須(xu)消化我們在2018年投資(zi)的那(nei)些項目(mu)，以及僅(jin)憑經驗也(ye)能(neng)知道不(bu)(bu)會一(yi)直保(bao)持這種（活躍(yue)收購的）節(jie)奏的。"小食代(dai)留意到，在CNBC北京時間周(zhou)三播出(chu)的《華(hua)爾街直播室》（SquawkontheStreet）訪(fang)談節(jie)目(mu)上(shang)，詹鯤(kun)杰這樣(yang)說道。

可口可樂現任總裁兼CEO詹鯤杰接受CNBC節目訪談

在過(guo)去幾年中(zhong)，不少像可口可樂這樣的消(xiao)費品公司(si)(si)轉向通過(guo)收購交易來促進(jin)增長(chang)，這些(xie)行業(ye)變得越發集中(zhong)。對于要加速向"全品類飲料公司(si)(si)"轉型的可口可樂來說，今年頻繁進(jin)行交易以迭代旗(qi)下業(ye)務也并(bing)不令人(ren)意外。

詹鯤杰(jie)在節目上表示，可(ke)口(kou)可(ke)樂公(gong)司(si)關注(zhu)其(qi)消費者，并(bing)采取有紀律(lv)的方(fang)法來打(da)造其(qi)國際產品組合。"消費品牌不是一(yi)夜建成的，需要(yao)有一(yi)段時(shi)間來消化并(bing)進行全(quan)球擴(kuo)張(zhang)。"他說。

可口可樂在2018年進行的六項交易

今(jin)年年初至(zhi)今(jin)，可口(kou)可樂公(gong)司股(gu)價上漲超(chao)過(guo)7％，在(zai)(zai)大盤波動中表(biao)現(xian)相對(dui)強勁。"隨(sui)著我們的裝(zhuang)瓶系(xi)統重(zhong)新特許經營，我們對(dui)含氣飲品的再投(tou)資，我們的產品組合(he)變得更廣泛，可口(kou)可樂開始獲得人們希望其實(shi)現(xian)的增長，而且我認為這也正在(zai)(zai)股(gu)票中兌現(xian)。"詹鯤杰(jie)說。

目前，可口可樂的市值約(yue)(yue)(yue)為2098億美元(yuan)（約(yue)(yue)(yue)合(he)人(ren)民(min)幣14452.7億元(yuan)），高于其走(zou)食(shi)品飲料多元(yuan)化路線的競爭對(dui)手百事可樂，后者市值約(yue)(yue)(yue)為1650億美元(yuan)（約(yue)(yue)(yue)合(he)人(ren)民(min)幣11366.5億元(yuan)）。

年度交易

以約347億元人(ren)民幣大手筆(bi)收購英國(guo)連鎖(suo)咖啡巨頭Costa，這無疑是可口可樂2018年(nian)最為引人(ren)矚目(mu)的"年(nian)度重磅交易(yi)"。

這也是飲料巨(ju)頭可(ke)口可(ke)樂史上(shang)首次涉足咖啡連鎖(suo)餐飲領域。目(mu)前，Costa在全球擁(yong)有超過3800家門店。上(shang)月底，此筆交(jiao)易已(yi)在中國獲批(pi)，但仍(reng)需得到歐(ou)盟的(de)批(pi)準才能(neng)最終完(wan)成。該交(jiao)易預計將于2019年上(shang)半(ban)年完(wan)成。

在(zai)節(jie)(jie)目中，詹鯤(kun)杰再(zai)次表明可(ke)口可(ke)樂(le)的(de)(de)主要關注點(dian)咖啡上(shang)，而不是(shi)要參與零售(shou)競爭(zheng)，不是(shi)要直接和包括麥當勞在(zai)內(nei)的(de)(de)可(ke)口可(ke)樂(le)的(de)(de)零售(shou)客戶們正(zheng)面交鋒。"這是(shi)一種咖啡策(ce)(ce)略(lve)，而不是(shi)零售(shou)策(ce)(ce)略(lve)。"詹鯤(kun)杰此前(qian)在(zai)向(xiang)投資者解釋(shi)這項交易細節(jie)(jie)時也曾反復強調這一點(dian)。

相反(fan)，詹鯤杰(jie)認為(wei)，收購(gou)Costa之(zhi)后，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂非但不是(shi)要和(he)他們競爭，反(fan)而是(shi)Costa能讓可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂可(ke)(ke)以更(geng)好地服務于餐飲零(ling)售(shou)客(ke)戶。

目前，可(ke)口可(ke)樂在食品(pin)服務(wu)、便利店、零售(shou)、加油站、影院等(deng)渠道有(you)著(zhu)龐大的業務(wu)，Costa的烘焙能力和自動販售(shou)機等(deng)產(chan)品(pin)都(dou)可(ke)以接入這一(yi)市(shi)場(chang)。

"收購Costa讓可(ke)口可(ke)樂不僅可(ke)以供(gong)應(ying)(ying)冷飲(yin)(yin)，還可(ke)以供(gong)應(ying)(ying)熱(re)(re)飲(yin)(yin)。比如，Costa擁(yong)有觸屏自動販售機(ji)，可(ke)以供(gong)應(ying)(ying)由(you)其咖啡豆(dou)現磨(mo)制作的熱(re)(re)飲(yin)(yin)。這相當于我(wo)們Freestyle飲(yin)(yin)料(liao)機(ji)的一個熱(re)(re)飲(yin)(yin)版本(ben)。"他(ta)在節目上(shang)說。

可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂提(ti)到的Freestyle飲料機，是一(yi)種可(ke)(ke)讓用戶(hu)定(ding)制飲料的機器。這(zhe)家公(gong)司也(ye)正(zheng)在測試(shi)新機器，可(ke)(ke)以讓用戶(hu)定(ding)制動樂（Powerade）運動飲料。

在(zai)詹鯤(kun)杰(jie)看來(lai)，熱飲市場規模龐大，且擁(yong)有較高的收入增(zeng)速，約為6％，是可口可樂下一個業務擴張領域(yu)的理想選擇。

"擁有咖(ka)啡(fei)機和咖(ka)啡(fei)豆業務，可以幫我們(men)(men)贏得直(zhi)接消(xiao)費渠道，擴(kuo)大供應能力，無論是熱飲(yin)(yin)還是冷(leng)飲(yin)(yin)。對于客戶來說，我們(men)(men)將(jiang)成(cheng)為更(geng)好(hao)的全(quan)品類飲(yin)(yin)料合(he)作伙伴(ban)。"詹鯤杰此前也曾表示。

未來機會

對于未來(lai)可(ke)(ke)能的交易，可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂是否(fou)(fou)會涉足(zu)大麻飲料，無(wu)疑是最吸引眼球的。在播出的節(jie)目中，詹鯤(kun)杰明(ming)確地(di)否(fou)(fou)認了可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂當下要進軍大麻飲品(pin)領域(yu)。

"除了合法化問(wen)題(ti)，關于安(an)全性(xing)現在(zai)還沒(mei)有(you)達(da)成科學共識。對于我(wo)們(men)來說，作(zuo)為一(yi)家大型消費(fei)品公司，消費(fei)者希望我(wo)們(men)能夠使用(yong)對消費(fei)者最安(an)全的原料(liao)。"在(zai)CNBC訪談節目(mu)上，詹鯤(kun)杰(jie)表示，"另外(wai)，這還必須是可(ke)以每(mei)天日常飲(yin)用(yong)的。"

"現在還沒達(da)到這個(ge)階段。"他明確說道。

可口可樂CEO詹鯤杰談大麻飲品

此前(qian)在今年(nian)9月，BNNBloomberg等外媒(mei)報道稱，可口(kou)可樂正在與加(jia)拿大特許大麻生(sheng)產商(shang)AuroraCannabis商(shang)談開發大麻飲料(liao)。

這引發了(le)巨大(da)(da)關注，可口可樂隨后馬(ma)上在一(yi)份官(guan)方聲(sheng)明中(zhong)回應稱："我(wo)們對于大(da)(da)麻(ma)沒有興趣。與飲料(liao)行業的許多其他同行一(yi)樣，我(wo)們正在密(mi)切(qie)關注大(da)(da)麻(ma)中(zhong)的非(fei)精神(shen)活性(xing)成(cheng)分CBD作(zuo)為功能性(xing)健康飲料(liao)的一(yi)種成(cheng)分在全球范圍內的增(zeng)長。這一(yi)領域正在迅(xun)速發展。目前尚未(wei)作(zuo)出任何決定。"

可口可樂說的CBD是(shi)大(da)麻(ma)中的大(da)麻(ma)二(er)酚(fen)（Cannabidiol，簡稱CBD），這種成(cheng)分(fen)(fen)對(dui)皮膚發炎(yan)、濕疹和癲癇等具有療效，同(tong)時也不會(hui)讓人成(cheng)癮或出現幻(huan)覺(jue)。大(da)麻(ma)中令人致幻(huan)的主要化學成(cheng)分(fen)(fen)是(shi)四氫大(da)麻(ma)酚(fen)（Tetrahydrocannabinol，簡稱THC），和CBD不同(tong)。

不(bu)(bu)過，CBD的合法性在不(bu)(bu)同(tong)和地區并不(bu)(bu)一(yi)樣(yang)。CBD在美國的很(hen)多州仍(reng)屬(shu)違禁(jin)品，跟(gen)大麻一(yi)樣(yang)受到管制。

隨后在(zai)今年11月(yue)，詹(zhan)鯤杰(jie)首次對公開(kai)表態(tai)稱，除非(fei)大(da)麻合法化，以及每日食用的安(an)全性被證(zheng)實，可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂不會(hui)向任何(he)(he)地區的產(chan)品(pin)添加(jia)任何(he)(he)大(da)麻成分。"在(zai)得到廣(guang)大(da)消(xiao)費者(zhe)認同之(zhi)前，可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂絕不會(hui)為(wei)飲(yin)料(liao)添加(jia)其他成分。"他說。

新角色等

可(ke)口(kou)可(ke)樂上周正式宣布，現(xian)(xian)任總裁兼CEO詹鯤(kun)杰(jie)當選為(wei)第(di)14任董事長，而已在(zai)可(ke)口(kou)可(ke)樂工作(zuo)了40年的現(xian)(xian)任董事長穆(mu)泰康（MuhtarKent），將(jiang)于明年4月退休。

可口可樂現任總裁兼CEO詹鯤杰

在(zai)(zai)被問及(ji)這(zhe)一(yi)角色(se)轉變(bian)給他帶來的(de)(de)職權轉變(bian)時，詹鯤杰在(zai)(zai)節目中表示(shi)，這(zhe)是(shi)交(jiao)班過渡的(de)(de)一(yi)部(bu)分。"作為運營公司(si)的(de)(de)CEO，能(neng)夠在(zai)(zai)明年(nian)出任董事長我當然(ran)感到非常榮幸(xing)。不(bu)過，我只是(shi)在(zai)(zai)可口可樂130多年(nian)歷史的(de)(de)基(ji)礎(chu)上(shang)續寫(xie)下一(yi)個篇章。"他說，"我們的(de)(de)關注點在(zai)(zai)既有的(de)(de)基(ji)礎(chu)上(shang)，實現(xian)下一(yi)階段的(de)(de)增長。"

"（中(zhong)美）貿易(yi)戰對你們(men)有影響(xiang)嗎？我知道(dao)可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)有很多產品都在中(zhong)國(guo)本土(tu)生產，但(dan)從可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)作為一個(ge)美國(guo)品牌來說，這(zhe)對你們(men)有影響(xiang)嗎？"主(zhu)持人在訪談中(zhong)問道(dao)。

詹鯤杰回應稱，貿易(yi)戰(zhan)對可口可樂(le)并沒有直接影(ying)響(xiang)(xiang)，但有間接影(ying)響(xiang)(xiang)。"事實上，我們(men)在全(quan)球各個市場(chang)上，95%當地(di)銷售(shou)的產品(pin)都是當地(di)生(sheng)產的。從這(zhe)個角度看，我們(men)真的是一家(jia)本土企業(ye)。但貿易(yi)戰(zhan)會有間接影(ying)響(xiang)(xiang)，因為(wei)經濟狀況削(xue)弱了消費者(zhe)的購買力(li)，這(zhe)也(ye)讓(rang)我們(men)受到影(ying)響(xiang)(xiang)。"他說。

小食代注意到(dao)，詹鯤杰最近(jin)一次到(dao)訪中國(guo)市場(chang)在今年(nian)11月底(di)。在到(dao)訪清華經管學院時他表示，中國(guo)經濟長期增(zeng)長并引領(ling)全球(qiu)，"全球(qiu)企業(ye)要想拓展中國(guo)市場(chang)必(bi)須根植其中、入(ru)鄉隨俗"；可口可樂已在中國(guo)上海建立了的海外研發中心，旨在洞悉中國(guo)消(xiao)費(fei)者，同時研究中國(guo)數字生態等前(qian)沿問(wen)題。

以(yi)上(shang)是(shi)對(dui)可口可樂將放緩(huan)并購(gou)步伐，CEO談對(dui)一種爭議(yi)飲(yin)品的想法(fa)的相關(guan)新聞，談及2019年(nian)的消費市場，詹(zhan)鯤(kun)杰(jie)在CNBC節(jie)目(mu)上(shang)說(shuo)，對(dui)于美國和全球市場都(dou)有很多預(yu)測增(zeng)長(chang)(chang)的聲(sheng)音(yin)，也(ye)許(xu)2019年(nian)的增(zeng)長(chang)(chang)不如2018年(nian)，會有所放緩(huan)，但(dan)預(yu)期仍然是(shi)增(zeng)長(chang)(chang)的。