飲(yin)(yin)(yin)料市場在不(bu)斷的擴(kuo)大，而且飲(yin)(yin)(yin)料的種類也在不(bu)斷的增(zeng)多。其(qi)中植物(wu)蛋(dan)白飲(yin)(yin)(yin)料是的飲(yin)(yin)(yin)品之一，最(zui)近，全新升(sheng)級的粗糧王宣(xuan)傳海報讓人眼(yan)前一亮(liang)！

這個(ge)老牌產品不僅邀請了90后演(yan)員(yuan)李沁(qin)代言，同時還全新升級包(bao)裝(zhuang)，配色是當前頗受歡迎的(de)小清新色調。

包(bao)裝摒(bing)棄(qi)了(le)放代言人(ren)大頭照的千禧年代風，取而代之的是(shi)各種顏色的食材，以產(chan)品的主要成分為設(she)計元素，讓消費(fei)者一眼能看(kan)到該產(chan)品的天然與健康。

定位年輕群體，升級打造“輕養生”理念

看看粗糧王之前的包(bao)裝，對(dui)比現(xian)在(zai)這明亮又清新的形(xing)象，仿若半(ban)老徐娘又回(hui)到豆(dou)蔻年華，煥發新生。

粗糧王(wang)之(zhi)前的(de)代言人是陳好(hao)，在03年粉(fen)紅女郎熱(re)播之(zhi)時紅遍大江(jiang)南北，不過(guo)一個半的(de)輪回過(guo)去了，陳好(hao)也消失在公眾的(de)視(shi)線。

現(xian)在粗糧王將主要目標(biao)人群定位在25-35歲的職(zhi)場年輕群體，于是選擇了受這(zhe)類群體追捧的李沁作為新的形象代言人，接近(jin)目標(biao)消費者。

粗糧王發現(xian)，新(xin)生代對“養(yang)生”有(you)著實際需求們(men)，卻又不愿主動接受(shou)老派、傳統的“中國式養(yang)生”，他(ta)們(men)注重“養(yang)生”，同時也標榜(bang)“現(xian)代、健康、酷”。而(er)這其中蘊藏著潛在的巨大市場機會，尚未被有(you)效挖掘。

正(zheng)是看(kan)到了年(nian)輕消費者對于“輕松又(you)時尚的(de)養(yang)生”需求，粗(cu)糧王升級了產品，提出“輕養(yang)生”的(de)概(gai)念。

新規格新口味新營銷，圈粉年輕人

除了(le)新的代(dai)言(yan)人與(yu)包裝，粗糧(liang)王還推出了(le)幾(ji)種(zhong)不同(tong)規格的產品線，以滿足現代(dai)消(xiao)費者(zhe)多元的需求。

除了傳(chuan)統的磚包(bao)系(xi)列(lie)，又新加了時下(xia)流(liu)行的鉆石包(bao)、寬口PET系(xi)列(lie)。產品包(bao)裝形狀線條優美，“高顏(yan)值(zhi)”設(she)計“圈粉”年輕人(ren)。

在口味上，也不再(zai)局限于(yu)單一食材(cai)的使用，而是開發了多種谷(gu)(gu)物(wu)(wu)的搭配組(zu)合，有大麥苗淡竹葉綠豆(dou)谷(gu)(gu)物(wu)(wu)飲(yin)品(pin)、紫(zi)薯薏米(mi)谷(gu)(gu)物(wu)(wu)飲(yin)品(pin)、香(xiang)檸佛(fo)手薏米(mi)味復合果(guo)汁飲(yin)品(pin)等5款(kuan)。

同時，延續經典，重新詮釋玉米(mi)、山(shan)楂(zha)紅棗(zao)、黑豆黑米(mi)等傳統(tong)口味(wei)。另(ling)外(wai)也上市了(le)如黑豆、紅棗(zao)和(he)巴旦木等新口味(wei)來攫取巨大(da)的豆奶市場機會。

其營銷手法也跟上了時代(dai)，運用各種多媒體(ti)，通過(guo)微博這類(lei)新媒介平(ping)臺和年(nian)輕人互動，塑造品牌好感度。

在廣告投放(fang)上選(xuan)擇PC與移動(dong)端相結合(he)的方法，尋找受年輕群體(ti)喜(xi)歡(huan)的流量(liang)KOL（關鍵意見(jian)），及(ji)騰訊、優(you)酷、朋友圈等優(you)質多媒體(ti)平臺(tai)進行投放(fang)，瞄準目標受眾，取得了不錯(cuo)的曝光量(liang)，拉動(dong)了產(chan)品購買轉(zhuan)化率。

兩年憋大招，老樹能有新生嗎？

粗糧(liang)王原屬于(yu)廈門中(zhong)綠集團旗下，以生產(chan)健康、美味、安全的(de)谷物(wu)飲品、植物(wu)蛋(dan)白飲品及草(cao)本飲品為主，在國內粗糧(liang)食品加工領(ling)域深耕多年。

消費升級的(de)大(da)環境下(xia)，自(zi)然健康成為一種(zhong)趨(qu)勢，植物蛋白飲料(liao)、燕麥(mai)等粗糧(liang)飲料(liao)成為很多企業和研究機構的(de)熱門項目。中(zhong)國飲料(liao)工業協(xie)會理(li)事長趙亞利曾言，“粗糧(liang)飲品是飲料(liao)市場未來(lai)五(wu)年的(de)發(fa)展趨(qu)勢”。

正是(shi)看到(dao)了未來的這個(ge)趨勢，2016年，可(ke)口可(ke)樂以4億美元收購廈門粗(cu)糧(liang)王飲品科技有限公司。專業人士認為，廈門粗(cu)糧(liang)王的產(chan)品將是(shi)可(ke)口可(ke)樂現有產(chan)品線(xian)的很好補充。

而(er)今(jin)，被可口(kou)可樂納入麾下的粗(cu)糧(liang)王醞釀了(le)(le)兩(liang)年，終于憋出了(le)(le)個(ge)大招，提出了(le)(le)“輕養(yang)生(sheng)”的理(li)念，進(jin)行了(le)(le)全系列品牌(pai)重塑和創新。

面(mian)對具有無限潛(qian)力(li)的(de)植基飲料(liao)市場(chang)，粗糧王全(quan)面(mian)升級，高調宣布“重新出發”，顯然躊躇滿志。

在(zai)消費升(sheng)級的(de)趨勢(shi)下，粗糧王會煥發新生嗎？我們拭(shi)目以待。