伊利不忘初心，堅持創新，相信很多朋友都是喝著伊利長大的，提到國內的乳制品企業，繞不開伊利這個“領航者”，目前，伊利已經成為了穩居全球乳業陣營，蟬聯亞洲乳業的乳企，這背后究竟憑借的是什么？這也是長期受行業關注的問題。
作為伊利的董事長，潘剛認為，面對企業如何打造核心競爭力、謀求高質量發展問題，應從三個方面持續發力，即標準引領、創新賦能、服務升級。而這也正是潘剛為伊利制定的三大發展舉措。
在潘剛看來，品質是消費品的生命，是企業的核心競爭力。潘剛始終相信，標準高低決定了品質優劣。因此，潘剛指導伊利以標準化建設為抓手，致力于卓越品質的打造。通過完善的標準化保障機制、參與行業標準的制定完善、促進自身標準的持續升級。伊利已經將檢驗標準打造成了高于標準，也高于歐洲、美洲、大洋洲等很多的“伊利標準”。正是在標準化建設上的成，伊利理所應當地入選批“級消費品標準化試點項目”。
潘剛認為，堅持創新賦能，能夠保持企業的發展活力。在潘剛的這一思想指導下，伊利整合海內外研發資源，打造了一個全球創新網絡。伊利歐洲研發中心，是中國乳業規格的海外研發中心；中美食品智慧谷，匯聚全美的食品智慧，這一項目由伊利主導。在產品創新領域，伊利也憑借潘剛“創新賦能”的正確指引，獲得了不竭的發展活力。
與此同時，潘剛還明確地洞悉到，制造業與服務業的結合是未來的趨勢。因此，潘剛指導伊利通過積極拓展新業態、新方式，為消費者提供全新體驗和細致服務。不僅如此，伊利還主動順應新零售業態發展趨勢，整合線上線下資源，大力推進電商平臺、母嬰店、無人便利店等渠道發展。加強與重點零售商合作，同時通過建立會員營銷平臺、零售電商合作關系等多種創新方式，為消費者提供全新的消費體驗，受到消費者歡迎。
如今，在潘剛的這一正確決策之下，伊利已經成為了中國乳業中當之無愧的領航者，并且正在以自身的實力帶動著整個行業的共同發展，攜手同行走向共贏。
伊利穩居全球乳業陣營，背景究竟憑借什么?相信通過以上分析，大家都有所了解了，相信未來伊利會越來越好！
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