君樂寶是很多人都非常青睞的乳飲料品牌，而且在市面上發展的非常的快。君樂寶堅持工匠精神，用酸(suan)奶引爆中(zhong)國(guo)人的味蕾！

1995年(nian)(nian)5月(yue)時，僅有一臺酸(suan)奶(nai)機、兩輛三(san)輪(lun)車、三(san)間小(xiao)平房的魏立(li)(li)華，創立(li)(li)了乳(ru)業品牌“君樂寶”。那(nei)時的他無(wu)論如(ru)何也(ye)想(xiang)不到，當年(nian)(nian)創業的款產品“活(huo)性乳(ru)”，直到2018年(nian)(nian)還在大(da)賣；同年(nian)(nian)推出的第二款產品“樂鈣(gai)酸(suan)奶(nai)”，也(ye)活(huo)成了中國(guo)酸(suan)奶(nai)界的“A.O.史密(mi)斯”。兩款拳頭(tou)產品，足足賣了23年(nian)(nian)，還動不動賣斷貨。

2017年(nian)時，魏(wei)立華再次把芝(zhi)士(shi)酸奶“漲芝(zhi)士(shi)啦”端上中國(guo)人的餐桌。短短一年(nian)，這個(ge)超級單品的銷售額炸(zha)裂(lie)般(ban)突(tu)破(po)10億。

“漲(zhang)芝士啦(la)”之所以好喝的背后，是(shi)君樂寶(bao)對品質的追(zhui)求與厚(hou)積(ji)薄發。因(yin)為魏(wei)立華認定，在乳品行業僅做到“”，還不足以贏得(de)消費者信任(ren)，“產品要做到、追(zhui)求，這樣才(cai)有發展機會”。

2003年時(shi)，徜徉在清華(hua)園攻讀EMBA的(de)魏立華(hua)，“偶(ou)遇”了一(yi)位(wei)來(lai)自(zi)瑞典的(de)朋友(you)，愛克林(lin)(lin)亞太(tai)區(qu)前總裁沃夫(fu)。一(yi)開始，魏立華(hua)對(dui)愛克林(lin)(lin)包裝并(bing)不感冒(mao)，何(he)況他早已有別的(de)選(xuan)擇，但很快折服在它自(zi)然環保的(de)理念之下。

僅僅一小時的溝通(tong)，魏(wei)立華(hua)決定把價值(zhi)800萬元(yuan)的西(xi)班牙產包裝(zhuang)設備(bei)扔在倉庫，選擇(ze)了(le)跟愛克(ke)林簽新約。

因(yin)為在魏立華看(kan)來，昂貴的(de)(de)設(she)備并(bing)不是寶(bao)貴的(de)(de)，“君樂寶(bao)的(de)(de)工匠精(jing)神(shen)，才是君樂寶(bao)的(de)(de)核心競爭力”。事實證(zheng)明了(le)，每個環節都(dou)追求，終會贏得超(chao)乎(hu)想象的(de)(de)回(hui)報。

2018年7月份(fen)，君(jun)樂寶統(tong)計“漲芝士啦”戰果(guo)發(fa)現，這款(kuan)芝士酸奶推出僅一年，銷(xiao)售量已經突破(po)(po)2億包，預(yu)計2018年全(quan)年銷(xiao)售額將突破(po)(po)10億元，創出中國(guo)快(kuai)消品市場上異軍突起的(de)(de)奇跡(ji)。2017年，君(jun)樂寶更(geng)是沖進百億俱(ju)樂部，成(cheng)了中國(guo)乳業(ye)排名第四(si)位(wei)的(de)(de)大(da)品牌。

從(cong)創業開始(shi)，魏(wei)立華有個雷打不動(dong)的工(gong)作(zuo)習慣：每天(tian)一上班(ban)，必定要親(qin)口品嘗當(dang)天(tian)的酸奶。一是為確保好口味始(shi)終(zhong)如(ru)一，二是堅持高品質常抓不懈。這樣的意志品質，貫(guan)穿(chuan)在君樂(le)寶整(zheng)個生產經營環節。

為(wei)了擴充產能(neng)(neng)，魏(wei)立(li)華(hua)早早在愛克林投下(xia)15條包(bao)(bao)裝(zhuang)線的(de)重注。分(fen)管的(de)副總以為(wei)老板瘋了，魏(wei)立(li)華(hua)卻擔心愛克林的(de)設備(bei)安裝(zhuang)不及時(shi)，有可能(neng)(neng)影響產能(neng)(neng)。結果一(yi)年(nian)下(xia)來(lai)，一(yi)切不出魏(wei)立(li)華(hua)所料：“漲芝士啦”賣成大(da)(da)爆(bao)款。在2018年(nian)，“漲芝士啦”的(de)銷售(shou)量(liang)大(da)(da)概(gai)率將(jiang)突破(po)4億包(bao)(bao)。

魏立(li)華的“小目標(biao)”，是(shi)盡快讓(rang)“漲(zhang)芝士(shi)啦”實(shi)(shi)現年產能40萬(wan)噸、銷量20億包的突(tu)破；而他的“大目標(biao)”，則是(shi)希(xi)望整個中國乳業，能實(shi)(shi)現質(zhi)量優(you)、品牌強、社會放心、消(xiao)費者滿意。