在前幾年可口可樂是消費者(zhe)(zhe)比(bi)較青睞的(de)碳(tan)酸飲(yin)料(liao)，而且可(ke)口可(ke)樂在(zai)全(quan)國各地都非常的(de)有(you)名，深受廣大消費者(zhe)(zhe)的(de)喜愛(ai)。印度可(ke)口可(ke)樂近日推出了ThumsUp可(ke)樂的(de)無(wu)糖版本，旨在(zai)為印度消費者(zhe)(zhe)提供更(geng)多無(wu)糖和(he)低糖飲(yin)料(liao)。

可口可樂宣布計劃到2020年底(di)將Thumsup打造(zao)成價(jia)值10億美元的品牌(pai)，并將通過推出(chu)新包裝(zhuang)，擴大分銷和提(ti)高制造(zao)能力等一系列措施來提(ti)高客戶忠誠(cheng)度。

可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)表(biao)示，無糖版可(ke)以使消費(fei)者(zhe)享受相同(tong)的ThumsUp口(kou)味，同(tong)時減少(shao)對糖類的攝入量。

ThumsUp最(zui)初于1977年(nian)推(tui)出，于1993年(nian)被可(ke)口(kou)可(ke)樂公司收購。截至今年(nian)夏天，印度可(ke)口(kou)可(ke)樂將開始在孟加拉國，尼(ni)泊爾(er)，不丹(dan)和斯里(li)蘭卡銷售該(gai)品牌。

為(wei)了與核心用(yong)戶群建立聯系(xi)，印度可口可樂與漫威聯合推出了一項(xiang)創意營銷活動。ThumsUp罐裝和PET瓶裝被設計為(wei)繪有四(si)個漫威旗下復仇者(zhe)聯盟超級英雄的插圖。

營銷(xiao)企劃包(bao)括以(yi)超級英(ying)雄(xiong)為特色的(de)電視廣告(gao)，以(yi)及品(pin)牌在(zai)YouTube，Facebook，Twitter和Instagram上(shang)的(de)社(she)交媒體頁面的(de)促銷(xiao)活動。

可(ke)口可(ke)樂(le)(le)印度和西南(nan)亞地區(qu)公(gong)共事務(wu)和溝通(tong)(tong)副總(zong)裁IshteyaqueAmjad表示：“印度可(ke)口可(ke)樂(le)(le)正在通(tong)(tong)過(guo)向消費者提供(gong)創新(xin)和本地化的(de)(de)飲料來加(jia)速公(gong)司戰略(lve)演變，從而成(cheng)為一家全面的(de)(de)飲料公(gong)司。

“ThumsUp推出不(bu)(bu)含糖可樂不(bu)(bu)僅標(biao)志著我(wo)們產品(pin)類型的拓展(zhan)，而且展(zhan)示(shi)了我(wo)們正(zheng)在通(tong)過創新本土產品(pin)，來滿足不(bu)(bu)斷變化的消費者(zhe)口(kou)味(wei)與偏好。這(zhe)對我(wo)們的減糖戰(zhan)略來說是一個(ge)重(zhong)要的里程碑，我(wo)很高興地宣布(bu)，率先開(kai)啟這(zhe)個(ge)戰(zhan)略的是我(wo)們自(zi)己的本土品(pin)牌ThumsUp。“

可口可樂印度和西(xi)南亞地區營銷副總裁VijayParasuraman補充道(dao)：“去(qu)年，我們(men)推出ThumsUpCharged來慶祝標志性品(pin)牌ThumsUp誕生四十周年，并且很高興看到消費者對(dui)該品(pin)牌的喜愛。

“我們現在渴望通過不添加糖(tang)的(de)(de)(de)ThumsUp可樂來吸(xi)引(yin)更多的(de)(de)(de)消(xiao)費者(zhe)，使(shi)ThumsUp成為個印度(du)本土價值數(shu)十億(yi)美元的(de)(de)(de)飲料(liao)品牌，從而將這個品牌的(de)(de)(de)影響力提升(sheng)到一個新的(de)(de)(de)高度(du)。無糖(tang)、無卡(ka)路里(li)版(ban)本針對(dui)的(de)(de)(de)是想要平衡糖(tang)分(fen)攝入量，同時盡情享受他(ta)們最喜愛的(de)(de)(de)飲料(liao)的(de)(de)(de)消(xiao)費者(zhe)。

“此(ci)外，我(wo)們還通(tong)(tong)過一系列超越傳統營(ying)銷(xiao)方式的營(ying)銷(xiao)企劃，并通(tong)(tong)過社交(jiao)平臺來與消費者進行互(hu)動和交(jiao)流。”