為了資金流動，百事打算賣掉手里英國飲料公司碧(bi)域（Britivc）股份，已(yi)經合作了三十年也(ye)沒能(neng)阻擋(dang)百事的決策。

本(ben)周四，百(bai)事發布公告稱，將要全部(bu)出(chu)售手(shou)里4.5%的英(ying)國飲料公司(si)碧(bi)域（Britivc）股份，價值(zhi)8500萬(wan)英(ying)鎊（約(yue)人(ren)民幣7.5億元）。

經歷了英國脫歐事(shi)(shi)件之后，碧(bi)域(yu)過去(qu)一年(nian)市值蒸發(fa)了7%左右。而(er)百事(shi)(shi)還要完成節約成本的指標。2015年(nian)，百事(shi)(shi)曾計劃(hua)五年(nian)內省下(xia)50億美元（約342.9億元）。

另外，精簡復雜的(de)裝(zhuang)瓶廠(chang)網(wang)絡也是省錢(qian)的(de)一種方式。其競爭對手可口(kou)可樂(le)賣掉(diao)了在中國的(de)裝(zhuang)瓶廠(chang)。

但(dan)百事(shi)在公告中強(qiang)調(diao)，這(zhe)次股(gu)份(fen)出售(shou)不會影響和碧域的長期合作。

1987年，百事(shi)入股碧(bi)域，建簽署了(le)裝瓶合(he)作協議。碧(bi)域為百事(shi)在歐洲生產可樂、七喜(xi)和佳得樂三(san)款飲(yin)料。

合作深入時(shi)，百事可樂-極度（Pepsi Max）進入英(ying)國市(shi)場時(shi)，市(shi)場營銷也是(shi)碧域在做(zuo)。當時(shi)品牌負責(ze)人Peter Kirkby曾(ceng)談到，Pepsi Max Kicks 自(zi)己做(zuo)過最(zui)棒的一次推廣。

那(nei)個(ge)夏天，在英國每個(ge)球迷都能從百事可(ke)樂瓶身上找到自己迷戀的(de)球員，頭發還沒剪的(de)梅西、亨利和(he)貝克漢姆。

百事(shi)歐洲(zhou)、非洲(zhou)業務總裁Ramon Laguarta提及(ji)和碧域長達30年(nian)的(de)合(he)作時談(tan)到，還(huan)會繼續尋求(qiu)生產(chan)上的(de)合(he)作。