后勤管理團隊上臺宣誓
2014年3月31日下午2:00,生產部在公司禮堂舉行2014年第二屆生產改善提案發布會，共計500多名員工和代表參加。
為持續調動員工參與管理的積極性，主動性、激發員工的革新意識，提高產品和服務質量，減少浪費，提高工作質量和效率，推動生產技術進步及管理水平提升，促進公司持續健康、快速發展，達到公司生產成本最小化、效率最大化、服務最優化的宏偉目標。本次發布會生產改善提案主要圍繞安全、質量、節約、效率、改進設備、設施及生產環境改善，生產員工對現有生產問題點加以分析提出生產改善提案，2014年1月至3月經車間、生產科、TF革新小組等相關部門及公司領導根據《生產改善提案制度》進行指導、評價、采納、麟選出10件優秀生產改善提案并進行了發布。
本次生產改善提案有形價值采納效果491192元，獎勵員工總計3200元。生產改善提案有的雖然獎勵較少，有形效果少，但無形效果較大如防止市場投訴、安全、提升口感等；同時員工自身也得到實惠，如減少勞動強度、提高效率、節約工作時間、改善生產環境等。其中調料車間員工李少強對瓶口清潔設備改善提案獲得本次最高獎勵1000元。
TF革新小組生產總監李鎮守為10位生產改善提案代表頒獎并合影。會后很多員工感慨：發布的生產改善提案就在我們身邊，就是我們身邊的人和身邊的改善，看似一件很普通的小事，竟能發揮極大的工作改善，今后自己也要留心、觀察從身邊做起、從點滴做起，我們一定要注重生產持續改善！
公司總經理汪維龍先生到會觀看了發布會，并對生產改善提案工作推進作了重要講話。汪總代表公司對提出生產改善提案員工所做的工作表示感謝，并希望提案員工再接再厲。他指出其他崗位員工要積極行動起來參與到改善提案中，全體員工都要積極用心思考，轉變觀念，改變習慣，勤于發現問題，要從看到、看見、看清直到看透問題本質，從改善路徑、方法著手，減少改善盲區。汪總表示公司對生產改善提案大力支持，積極鼓勵，對持續和重要顯著改善提案予以重獎，各級人員要開源節流、改善要永無止境，希望全體員工提出更多、更好的生產改善提案，為公司的持續發展添磚加瓦。
人力資源部總監張廷旭先生、生產副總經理蘭恒超先生應邀參加本次生產改善提案發布會。
