2014年4月26日，吉香居公司第一季度工作總結會議在黑龍灘賓館召開，公司董事長丁文軍、總經理汪維龍以及公司中高層管理人員共計32人參加了會議。
此次會議主題是全面總結第一季度工作完成情況，檢查全年任務目標完成進度，并討論分析目前工作中存在的問題，共同探討解決現存問題的方法和途徑。
會上，汪維龍總經理首先就2014年第一季度的工作成果和問題進行了總結，并指出當前工作中出現的問題和不足。雖然第一季度銷售業績同比增長20.59%,但是我們也要看到一季度工作中不足的地方。我們要在工作中不斷總結，不斷思考，善于查找出現問題的原因，要正視出現的問題，對問題做出正確的分析，不要推諉，要積極的去解決出現的問題。我們全體人員要以營銷為中心，全員齊動為達成全年目標任務奮進。
隨后，各部門分管領導匯報了一季度工作情況并分析了存在的問題，同時對會議議題進行了討論，會后各職能部門都對存在的問題一一拿出解決方案、制定時間表，并進行追蹤考核。
董事長丁文軍在會中指出，工作中我們要真抓實干，不能流于形式，一定要沉下去，不要為了應酬浮在表面，兩種形式的結果是有很大差異的，同時我們也要不斷強調公開、透明；其次，強化團隊執行力，目前不同階層執行力不同，基層的執行力明顯不夠；再次，對人員的招聘要到位及時，對崗位人員的能力要做出評估，不能只要人在崗就行。
本次會議，還對下一步工作作了部署安排，要求各部門做好下一步的工作計劃，并強調工作計劃性，審計計劃部要從工作計劃、預算方面對產、供、銷三個部門進行督導，人力部進行考核。
最后，丁董事長寄語：二季度任務雖然很艱巨，但是只要我們團隊整體發力想辦法，是能達到比較好的效果的，我對此充滿信心！
