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三只松鼠強勢進軍新板塊:蓄勢待發!4000萬元注冊4家子公司

食品飲料代理網品牌新聞飲料飲品 By 戚阿東 閱讀(513) 2020/4/13

作為電(dian)商零食第一股,三只松鼠(shu)毫無疑問已經成為了休(xiu)閑(xian)零食界的領頭(tou)羊(yang),憑借著(zhu)優(you)質的零食口味和性價(jia)比超高的價(jia)格,每一次(ci)新(xin)品都能迅(xun)速火爆網(wang)(wang)絡。近幾(ji)年,三只松鼠(shu)更(geng)是憑借著(zhu)互聯(lian)網(wang)(wang)營銷經驗,迅(xun)速布(bu)局線(xian)下(xia)市場,只為形成線(xian)上、線(xian)下(xia)聯(lian)動(dong)的態勢(shi)。

三只松(song)鼠于今日對外宣布:將(jiang)成立4家(jia)全(quan)資子公司,全(quan)部投(tou)資來自于公司自有資金,合計4225.62萬(wan)元(yuan),每家(jia)公司的注冊資本均為1056.405萬(wan)元(yuan)。能(neng)撬動這(zhe)么大(da)一筆資金開(kai)設子公司,并不是一件輕松(song)的事情(qing),三只松(song)鼠也向世人號召著它向新領域進軍的決心。

據(ju)悉(xi),這(zhe)4家(jia)全資子公司(si)(si)分(fen)別布(bu)局了不同(tong)的市場板塊(kuai),安(an)徽(hui)(hui)鉄功基快食(shi)(shi)品(pin)有(you)(you)限(xian)(xian)公司(si)(si)主(zhu)(zhu)打(da)各種快消(xiao)食(shi)(shi)品(pin),包括腌制(zhi)食(shi)(shi)品(pin)、蛋制(zhi)品(pin)、油糧米等;安(an)徽(hui)(hui)小(xiao)鹿藍藍嬰(ying)(ying)童(tong)食(shi)(shi)品(pin)有(you)(you)限(xian)(xian)公司(si)(si)則將主(zhu)(zhu)營(ying)業務板塊(kuai)定位在嬰(ying)(ying)兒食(shi)(shi)品(pin),包括嬰(ying)(ying)兒奶制(zhi)品(pin),嬰(ying)(ying)兒食(shi)(shi)用品(pin)、日(ri)用母嬰(ying)(ying)用品(pin),以(yi)及一系列(lie)的兒童(tong)益智玩具(ju);安(an)徽(hui)(hui)養了個毛孩寵物食(shi)(shi)品(pin)有(you)(you)限(xian)(xian)公司(si)(si)主(zhu)(zhu)打(da)的是寵物食(shi)(shi)品(pin)、用品(pin);安(an)徽(hui)(hui)喜(xi)小(xiao)雀喜(xi)禮有(you)(you)限(xian)(xian)公司(si)(si)主(zhu)(zhu)要生產紡織品(pin)、工藝(yi)品(pin)。

網友對此進行了(le)熱(re)烈的(de)討(tao)論,“吃慣了(le)三(san)只(zhi)(zhi)(zhi)松(song)(song)(song)(song)(song)鼠(shu)(shu)的(de)堅果(guo),以(yi)后要開始吃三(san)只(zhi)(zhi)(zhi)松(song)(song)(song)(song)(song)鼠(shu)(shu)制(zhi)作的(de)泡(pao)菜了(le)嗎(ma)?”“三(san)只(zhi)(zhi)(zhi)松(song)(song)(song)(song)(song)鼠(shu)(shu)一(yi)下涉及(ji)了(le)多個領域”“這(zhe)(zhe)還是(shi)我(wo)印(yin)象中的(de)三(san)只(zhi)(zhi)(zhi)松(song)(song)(song)(song)(song)鼠(shu)(shu)嗎(ma)?”仔細研究,我(wo)們可以(yi)發(fa)現這(zhe)(zhe)4家(jia)子公(gong)(gong)司(si)和三(san)只(zhi)(zhi)(zhi)松(song)(song)(song)(song)(song)鼠(shu)(shu)主(zhu)營業務關(guan)聯性并不大,這(zhe)(zhe)也(ye)意(yi)味(wei)著(zhu)三(san)只(zhi)(zhi)(zhi)松(song)(song)(song)(song)(song)鼠(shu)(shu)正在積蓄公(gong)(gong)司(si)力(li)量(liang),緊急開拓新的(de)業務板塊 。有(you)業內人士指出:三(san)只(zhi)(zhi)(zhi)松(song)(song)(song)(song)(song)鼠(shu)(shu)的(de)做法是(shi)非常聰明的(de),做4家(jia)公(gong)(gong)司(si)所涉及(ji)的(de)領域具(ju)有(you)很大的(de)發(fa)展空間(jian),如果(guo)能夠成為行業領頭力(li)量(liang),那(nei)么三(san)只(zhi)(zhi)(zhi)松(song)(song)(song)(song)(song)鼠(shu)(shu)以(yi)后的(de)影(ying)響(xiang)力(li)的(de)將不可限量(liang)。

2019年,三(san)只松鼠(shu)線(xian)上、線(xian)下所有(you)渠道(dao)完(wan)成的交易額(e)已(yi)經(jing)突破了(le)100億元,其主要銷售渠道(dao)依然以(yi)線(xian)上為主,50%的銷售額(e)來自于堅果類目的貢獻。因此(ci),三(san)只松鼠(shu)的業務形式存在著過于依賴線(xian)上和堅果類目的缺陷(xian)。

如今,這4家(jia)公(gong)司的(de)(de)順利上線,或許能夠(gou)(gou)給三只(zhi)(zhi)松(song)鼠帶來新的(de)(de)經濟增(zeng)長點。而且,成立4家(jia)子(zi)公(gong)司,充(chong)分凸顯(xian)了三只(zhi)(zhi)松(song)鼠正在謀求(qiu)轉型的(de)(de)強烈愿(yuan)望。如何能夠(gou)(gou)平(ping)復線上、線下銷售渠道占比?如何能夠(gou)(gou)協調多(duo)板塊(kuai)領域齊頭并進?這將(jiang)是三只(zhi)(zhi)松(song)鼠面(mian)臨的(de)(de)最大(da)挑(tiao)戰。

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