突破百億走向世界,三只松鼠用速度展現品牌力量

 伴隨近期三只松鼠發布公告，我國食品行業又迎來了一個百億規模企業。而且三只松鼠還打破了記錄，成為休閑零食行業最快達到成交額破百億企業。單年成交額100億元，達到這一成績并不容易。

 在大食品行業，老一輩的旺旺、達利分別用了16年、23年，最快的蒙牛用了6年。而在休閑零食細分行業，三只松鼠只用了7年零9個月，“松鼠速度”令人刮目。

 “在中國食品界百億規模以上的企業不少，比如伊利、康師傅、農夫山泉、海天味業等等，但是專營零食的企業達到這一規模的，三只松鼠是第一家，這一規模產生的雪球效應也必將為三只松鼠今后的發展提供強有力的支撐。”華糖云商董事、食品農業事業部總經理、食品行業資深專家梁劍分析指出。

 零食行業起步最晚，卻跑得最快，是什么支撐起三只松鼠的百億規模？章燎原早已給出了答案，那就是產品定位、運營模式和戰略方向。

 服務全球絕大多數大眾家庭，為消費者提供質高價優、新鮮、豐富、便利的快樂零食，是三只松鼠對好產品的精準洞察。對于客單價較低的零食行業來講，百億規模決定市場注定面向大眾。

 基于數字化供應鏈的效率優勢，三只松鼠能夠做到在原材料暴漲的情況下，保持銷售端價格不變甚至下降。如爆款產品豬肉脯，銷售價格通過供應鏈管理價格上漲控制在15%以內；每日堅果原材料成本上漲20%,三只松鼠銷售價格反而下跌5%。

 從消費需求洞察到產品上新，三只松鼠將其壓縮至40天之內，業內遙遙領先。唯快不破，敏銳的市場洞察和極速的上新能力為三只松鼠適應快速迭代的消費需求提供了核心競爭力。

 另外，三只松鼠瞄準千億目標，讓中國零食走向世界。活100年，進入全球500強，服務全球絕大多數大眾家庭，三只松鼠的格局早已不拘囿于國門之內。雙11過后，三只松鼠超10億的銷售額也受到了福布斯、路透社、彭博社等國際傳媒巨頭的關注，被視為中國品牌崛起的典范，從中可見中國民營經濟的底氣和活力。

 “上市只是企業發展進程中的一個節點，有意義，但不重要。”章燎原的話同樣適用于百億成交額的達成。以百億為起點，未來十年，三只松鼠將目光瞄準了千億規模。

 目標已定，唯有不停奔跑。以千億目標為導向，三只松鼠將利用數字技術實現產品在線、業務在線、組織在線、消費者在線，解決訂單柔性匹配、貨品高效流轉、產品品質穩定等問題，以新技術助力企業跑出新速度。

 三只松鼠不斷做著全新的嘗試，發展線下銷售渠道、開創聯盟生態新概念……每次嘗試都讓其與消費者之間的距離更近了一步，本著為億萬主人提供質高價優、新鮮、豐富、便利的快樂零食的理念，三只松鼠未來將繼續向前，用實力鑄就品牌力量。