4個聯盟3項統一，三只松鼠打造數字化的食品新制造園區

 7月18日，借“三只松鼠新時代伙伴大會暨上市答謝宴”召開的時機，在松鼠的邀請下，近百家松鼠伙伴奔赴無為縣，實地考察三只松鼠健康食品城項目，并參加了松鼠召開的供應商大會無為投資環境推介會。

 三只松鼠（無為）健康食品城項目，2017年4月簽約、10月主體正式開工建設，總投資14億元。項目秉承“大健康、大娛樂、大品類、大消費”發展理念，包括食品分裝工廠、物流倉配中心、信息技術中心、員工活動中心，以及目前中國的食品研發檢測中心等多個配套功能區塊，計劃聯合無為政府打造一個超1800畝的具有較強競爭力的健康食品加工產業集群。

服務地方經濟，解決上萬人就業

三只松鼠（無為）健康食品城項目計劃9月份正式投產，將成為服務地方經濟發展的重要引擎。

 健康食品產業是無為的主導產業之一。當前，無為正依托三只松鼠健康食品城項目，不斷延伸健康食品產業鏈條，著力打造全省一流的健康食品產業基地。

 根據無為政府各項政策支持，松鼠“以商招商”，引進了配套原料加工、包裝材料等十幾家上下游配套供應伙伴企業入駐無為，為無為的健康食品產業注入了新的動能。

 待項目全部建成后，預計可解決上萬人的就業，同時該園區周邊還預留了地塊，以用來吸引有意向入駐園區的企業產能拓展。未來，將成為全國的單一食品加工園區。

打造數字化的食品新制造園區

 按照規劃，三只松鼠計劃未來5年打造中國6大園區，無為園區是松鼠食品制造園區，也是我們此前一直提及的華東地網行動的實施地，對于松鼠未來規劃落地至關重要。

 松鼠計劃以聯盟工廠的方式，將三只松鼠（無為）健康食品城打造成一個基于數字化的食品新制造園區。

 一個新制造園區由五個“新”構成：新系統、新倉配、新制造、新門店、新組織，松鼠從無為園區開始，將對供應鏈設施進行重構，實現從零售的互聯網轉到供應鏈的互聯網，或者說是從零售的數字化轉到供應鏈的數字化。

 松鼠將用好數字技術，通過數據平臺將上游的工廠與終端的消費者緊密連接，讓數據成為質量檢測的眼睛和監督者。為此，在三只松鼠（無為）健康食品城，會建立上萬平方的檢測工廠，對來料進行全批次、全項檢，通過數據倒逼供應鏈的質量控制和生產改善，實現基于大數據、云平臺，讓伙伴與未來相連結的“新制造”產業。

 三只松鼠終目的是要通過數字化重構供應鏈和組織，同時堅守風味、鮮味和趣味的產品定位，為消費者輸出質高價優、新鮮、豐富、便利的快樂零食。

4個聯盟，3項統一

 “所以在無為這個地方，我們的方式就是聯盟工廠。講到聯盟工廠其實有幾個聯盟涵義。（四個聯盟，三項統一）”——松鼠老爹個是資本聯盟。分為兩部分，一部分是三只松鼠會投資進入園區的企業，形成三只松鼠在資本上的紐帶，與伙伴企業建立起相互間的信任，使整個生產過程的成本更透明。同時三只松鼠可以提供給供應鏈更加便捷的金融，甚至可以跟銀行進行深入的合作，承擔所有的風險，讓伙伴企業在資金上無憂。

 第二個是資產聯盟。過去企業到一個地方去，首先想的是讓當地政府貼補更多的政策或者土地，但資產并不能夠增值，真正能帶來增值的是商業模式和業務的可持續性。所以三只松鼠計劃建一個新的資產聯盟，減少政府、企業在固定資產方面的投資，聚焦于服務、基礎設施建設等。

 第三個是渠道聯盟。當三只松鼠和伙伴企業實現兩端數字化之后，每一家小店雖然是不同的店主，但都可以像松鼠自己的店一樣，這就是渠道聯盟的藍圖之一。

第四個是品牌的聯盟。借助數字化工具，三只松鼠將做到讓品牌完全共享化。

 通過上述四個聯盟打造的聯盟工廠，終的結果是讓社會化分工高度協同。讓大家聚焦于自己的主營業務，三只松鼠該做什么？伙伴企業該做什么？做食品制造業的，只要努力把產品做好即可。

 除此之外，還有三個統一。首先要做的就是統一規劃，也就是圍繞我們在華東地區線上線下，未來本地的銷售收入和幾千家門店，核心品類是哪一些？目標是什么？所以三只松鼠會統一規劃需要的商品，再配套管理，引進對應企業。之后是統一設計，做出質高、價優的商品。第三個是統一訂單，中國制造問題就是訂單不穩定，但你進入“新制造”園區，就會變成確定、穩定的訂單。

 對于新制造園區，以看未來的角度去看，它一定是一個新的未來。過去是工業化品牌時代，涌現了可口可樂、奧利奧這種大單品企業，但是在未來不會再有這樣的大單品，因為消費者的需求正在變得多樣化。

 從供應端到銷售端鏈條太長的企業，已無法滿足消費者“豐富”的需求，而“新制造”就不同了，食品新制造園區就是將所有零食聚集在一起，為消費者提供質高價優、新鮮、豐富、便利的快樂零食。

 從華東地網開始，三只松鼠將全面踐行以數字化+投資的方式，將休閑零食產業重新做一遍。不僅推動全行業供給側結構性改革，而且促使整個行業的生產力水平、工藝水平提升。