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達利食品品牌動態

208億!達利食品公布2018年財報,食品板塊104億,飲料板塊91億!!

食品飲料招商網品牌新聞休閑食品 By 康思龍 閱讀(477) 2019/9/16

3月27日,達利食品(pin)公布2018年(nian)業績報(bao)告。2018年(nian),達利食品(pin)實(shi)現收入208.64億元,業績再創新高(gao)。

2018年,對(dui)于(yu)中(zhong)國食(shi)(shi)品飲料企業(ye)(ye)來說,是不平凡的(de)(de)一(yi)年。我國居(ju)民消(xiao)費(fei)結構升級的(de)(de)趨勢依然存(cun)在,但行(xing)業(ye)(ye)競爭(zheng)態勢加劇,對(dui)于(yu)企業(ye)(ye)也意味著更高的(de)(de)要求。在過去的(de)(de)一(yi)年,達利(li)食(shi)(shi)品繼續秉(bing)承“用(yong)心創品質”的(de)(de)企業(ye)(ye)理念(nian),持續鞏固(gu)既有(you)產(chan)品品類的(de)(de)市場(chang)份額,同(tong)時,切入短保面包領域,完(wan)善在家庭消(xiao)費(fei)領域的(de)(de)布局(ju)。當前,達利(li)食(shi)(shi)品已(yi)經(jing)完(wan)成了從休閑食(shi)(shi)品、飲料到家庭消(xiao)費(fei)三(san)大產(chan)業(ye)(ye)的(de)(de)布局(ju),形(xing)成了“三(san)駕(jia)馬車”共同(tong)拉動業(ye)(ye)績增長的(de)(de)局(ju)面。

更加(jia)值得關注(zhu)的是,達利食品(pin)也受到(dao)越來(lai)越多消費者的歡迎(ying)。據凱度消費者指數(shu)報告顯示,2018年,達利食品(pin)擁(yong)有的消費者數(shu)量(liang)增速超過5%,超過中(zhong)國市(shi)場上絕大多數(shu)快速消費品(pin)企業。

食(shi)品板塊:穩健增長

2018年,達利食(shi)品食(shi)品板(ban)塊(kuai)持續(xu)穩(wen)健增長,實現收入104.22億元,為(wei)公司發(fa)展(zhan)鞏固了基礎(chu)。同時(shi),聚焦家庭消費場景,切(qie)入短保面包產業,這將(jiang)成為(wei)公司業績增長的新引擎(qing)。

糕點領域,達利園品(pin)牌繼(ji)續保持市場領先的(de)占有率和穩定的(de)發展(zhan)。面對消(xiao)費者(zhe)對烘焙(bei)(bei)類(lei)產品(pin)在(zai)新鮮度(du)、健(jian)康材質、口(kou)味多(duo)樣(yang)化(hua)等方面的(de)需(xu)求(qiu),2018年,達利食品(pin)正式(shi)進軍短(duan)保面包產業,推出“美焙(bei)(bei)辰(chen)”品(pin)牌。憑借公司在(zai)烘焙(bei)(bei)領域的(de)體系優勢,美焙(bei)(bei)辰(chen)逐步完成了在(zai)全國(guo)諸多(duo)關鍵市場的(de)鋪貨,品(pin)牌認知(zhi)度(du)越來越高。

在(zai)薯類(lei)(lei)膨(peng)化板塊,可比克擁有“復合型薯片(pian)+鮮(xian)切(qie)薯片(pian)”兩大產品組合,依然占據中(zhong)(zhong)國(guo)薯片(pian)品類(lei)(lei)龍頭(tou)的(de)位(wei)置,且市場口碑良好。鑒于膨(peng)化食(shi)品的(de)消費(fei)人群(qun)(qun)(qun)為90后、00后的(de)年(nian)輕(qing)人群(qun)(qun)(qun),2018年(nian),達利推出波浪形鮮(xian)切(qie)薯片(pian)“嗨(hai)多浪”,并(bing)精心(xin)研發了(le)蜂蜜烤肉味(wei)(wei)(wei)、藤椒石鍋魚味(wei)(wei)(wei)、辣黑鴨脖味(wei)(wei)(wei)、田園蔬(shu)菜(cai)味(wei)(wei)(wei)等不(bu)同口味(wei)(wei)(wei)的(de)產品,以(yi)滿足年(nian)輕(qing)消費(fei)群(qun)(qun)(qun)體多樣(yang)化的(de)需求。品牌推廣上,可比克與熱(re)播電影、校園社(she)交APP進行深度聯合營銷(xiao),在(zai)中(zhong)(zhong)國(guo)年(nian)輕(qing)消費(fei)群(qun)(qun)(qun)體中(zhong)(zhong),引發了(le)廣泛的(de)共鳴。2018年(nian),薯類(lei)(lei)膨(peng)化食(shi)品實現收入(ru)25.36億元(yuan),繼續保持(chi)雙位(wei)數(shu)增長。

餅(bing)干(gan)領域,好(hao)吃點(dian)依然(ran)是(shi)國產餅(bing)干(gan)中(zhong)的(de)領先品(pin)(pin)牌,擁有成熟穩(wen)固的(de)消(xiao)費群(qun)體(ti)。憑借優良的(de)品(pin)(pin)質和(he)口味、精準的(de)定價策略(lve)以(yi)及長期建立(li)的(de)品(pin)(pin)牌形(xing)象,達利食品(pin)(pin)的(de)餅(bing)干(gan)類產品(pin)(pin)保(bao)持了穩(wen)定的(de)增長態勢。

飲料(liao)板塊:產業布局繼(ji)續優化(hua)

自(zi)2007年(nian)切入(ru)(ru)飲(yin)(yin)料產業以來,達利(li)食品在(zai)飲(yin)(yin)料產業持續(xu)發力,當前擁有樂(le)虎(hu)、豆本豆、和其正(zheng)等行業領先品牌。2018年(nian),公司飲(yin)(yin)料板(ban)塊實現(xian)收入(ru)(ru)91.55億(yi)元(yuan)。

樂虎(hu)憑借專業的產(chan)品(pin)品(pin)質和精準的產(chan)品(pin)定位,2018年(nian)實現(xian)(xian)收入30.79億元,過去三年(nian)實現(xian)(xian)了年(nian)復合增長(chang)率15%的增速,市場份額穩步提(ti)升(sheng)。2018年(nian),樂虎(hu)通(tong)過贊助CFGP方程式(shi)大(da)賽(sai)、騰訊TGA大(da)獎賽(sai)、斯坦科維奇杯洲際(ji)(ji)籃球賽(sai)以及國際(ji)(ji)足球俱樂部超(chao)級杯等,與(yu)品(pin)牌所屬消費群體持續進行溝通(tong),品(pin)牌知名度和美譽度繼續提(ti)升(sheng)。

2019年,樂(le)(le)虎(hu)將(jiang)進(jin)一步強化專業(ye)功能飲料(liao)屬性的(de)傳播。目前樂(le)(le)虎(hu)已經成為2019年FIBA籃(lan)球(qiu)世界杯贊助商(shang)和(he)官(guan)方指定(ding)功能飲料(liao)。隨(sui)著樂(le)(le)虎(hu)與這一全球(qiu)籃(lan)球(qiu)賽事(shi)的(de)合作(zuo),將(jiang)在國內(nei)外籃(lan)球(qiu)愛好(hao)者群(qun)體中獲得更(geng)廣泛的(de)認可。

植物蛋白與含乳飲料板塊(kuai),2017年(nian)4月份推出的(de)(de)(de)豆(dou)(dou)(dou)本(ben)(ben)豆(dou)(dou)(dou)豆(dou)(dou)(dou)奶,以(yi)(yi)優(you)異的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)力和(he)精準的(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌定位,在步入市場伊始便獲得了(le)高度的(de)(de)(de)認可。在短(duan)短(duan)的(de)(de)(de)兩年(nian)時(shi)間(jian)內,豆(dou)(dou)(dou)本(ben)(ben)豆(dou)(dou)(dou)的(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌認知度和(he)消費(fei)(fei)(fei)者(zhe)轉化(hua)率已(yi)(yi)經處于市場梯隊。豆(dou)(dou)(dou)本(ben)(ben)豆(dou)(dou)(dou)針對(dui)家庭(ting)消費(fei)(fei)(fei)市場的(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌定位與同類產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)形成了(le)清晰的(de)(de)(de)差異化(hua),在即(ji)飲純豆(dou)(dou)(dou)奶品(pin)(pin)類中已(yi)(yi)經建立了(le)先發優(you)勢。2019年(nian),豆(dou)(dou)(dou)本(ben)(ben)豆(dou)(dou)(dou)將以(yi)(yi)“科技造就(jiu)好(hao)營養(yang)”的(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌定位,就(jiu)其高營養(yang)價值的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)屬性與消費(fei)(fei)(fei)者(zhe)深入溝通,并(bing)藉此進一步提高豆(dou)(dou)(dou)本(ben)(ben)豆(dou)(dou)(dou)的(de)(de)(de)市場滲(shen)透率。

2019年,和其正(zheng)將利用集團全國性(xing)布局(ju)的規模優勢及多產(chan)業優勢,發揮與豆奶品類的協同(tong)效應,加強在餐飲渠(qu)道(dao)的開拓。同(tong)時,通過完(wan)善配送體系,提升重點(dian)地(di)區(qu)的市(shi)場滲透率。

“三駕馬車”驅動(dong)業績(ji)持續(xu)增長

達利年報表示,目前,中(zhong)國仍然是全(quan)球(qiu)、具吸引力(li)的(de)市(shi)場。中(zhong)國人均食品消費(fei)仍然有較大的(de)提升空間。未來隨著中(zhong)國城市(shi)化的(de)持(chi)(chi)續發(fa)展(zhan)和中(zhong)產階級數量(liang)的(de)不斷增加,中(zhong)國市(shi)場的(de)消費(fei)擴(kuo)張(zhang)和升級仍將持(chi)(chi)續。

未來,在(zai)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)策略上(shang),達(da)利將(jiang)繼續深耕家庭消(xiao)費(fei)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye),持續開拓豆奶和短(duan)保面(mian)包市(shi)場;與此同(tong)時,順應市(shi)場趨勢(shi),聚焦公(gong)司(si)已有(you)成(cheng)熟(shu)品(pin)(pin)(pin)牌,在(zai)保證投入產(chan)(chan)(chan)出優化的(de)(de)情況下,確保公(gong)司(si)整體(ti)業(ye)(ye)績的(de)(de)持續增長(chang)。在(zai)渠道方面(mian),將(jiang)根據各區域市(shi)場的(de)(de)消(xiao)費(fei)習慣,結合(he)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)發展(zhan)的(de)(de)不同(tong)階段,有(you)針對性地加強相關渠道和終端(duan)拓展(zhan),使得公(gong)司(si)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)覆(fu)蓋(gai)率和市(shi)場滲(shen)透(tou)率持續提高(gao)。伴隨(sui)消(xiao)費(fei)升(sheng)級的(de)(de)大趨勢(shi),在(zai)休閑食品(pin)(pin)(pin)、飲(yin)料、家庭消(xiao)費(fei)“三駕馬車”的(de)(de)持續拉動下,達(da)利食品(pin)(pin)(pin)必將(jiang)創造(zao)增長(chang)新高(gao)。

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達利集團誕生于歷史文化名城、東亞文化之都泉州。自1989年創辦至今,歷經二十余載飛速發展,達利集團已成長為收益過百億位列中國民營企業500強的綜合性現代化食品企業集團。2015年11月20日,集團于香港聯交所主板掛牌上市(股份代號:3799.HK)。 查看本品牌>>

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